致富煤矿安全生产工作总结。
一、每月安全工作开展情况。
2023年1月—2023年6月19日，矿井处于停产状态，没有工程队进入矿井进行采掘作业。且因为矿领导交接、人员更替、资金投入等诸多因素，导致我矿前半年工资停滞状态。前半年没有发生人身**事故和重大安全事故。
2023年6月19日——2023年1月1日，我矿通过了安全设施验收工作。
2023年6月28日我矿进行了水灾应急演练，安全人员组织救护队下井进行了录像和救灾演习。
2023年7月安监部完善验收需要的资料。
2023年8月，工程队进入，安监部配合办公室人员进行了培训及考试，并组织召开了每月的安全办公例会及火工品管理会议，对工程队负责人进行了安全工作指导。8月28日市组织部长调研我矿，集团公司总经理和县局领导陪同对我矿进行了调研工作，市局于8月24日回查5月10日查出的问题。
2023年9月，督促各部门完善质量标准化工作，及验收准备工作，及时上报了集团公司验收避难硐室的验收文件。
2023年10月，联系避难硐室厂家完善避难硐室的初步设计书和图纸，并对井下设备物资进行了清点和修复。10月底山西煤矿安全监察局晋中监察分局对我矿应急预案和应急方面进行了检查工作，我矿积极配合，我安监部人员整改并及时完善了地面应急材料库的整理和井下消防材料库的物资申请计划。配合县专家组我对我矿各系统全方位的检查工作。
10月份，安监部对避难硐室存在的问题及时联系各部门进行整改，并联系厂家对不符地点和现场进行修改与完善，办公室还积极联系华瀛公司的金泰源煤业****安全人眼帮助完善我矿安全方面的资料和管理。
2023年8月11月，安监部配合人力资源部，对项目部进行了培训及考试，并及时取回了各类特殊工种人员证件，配齐了安全员、瓦检员、电工及其他工作人员。对地面项目部人员进行了应急知识的培训及考试。还及时联系矿领导和各部门负责人制定培训计划，对我矿a类、b类、及特殊工种证件到期去市局、县局组织培训，还到市局进行了应急救援队伍的培训及考试。
2023年11月，我安监部配合办公室及县局领导，对我矿进行了前置验收工作，并及时上报了整改报告。11月30日市局对我矿进行了避难硐室验收工作。
2023年12月，12.05市局对我矿进行了前置验收检查；12.12县局质量标准化检查；12.
22-12.26市局集中隐患排查组到我矿检查；12.26市局质量标准化检查；12.
31-01.01市局安全设施验收工作；01月16日，县局对我矿进行了初验工作；01.27日，市局对我矿进行了竣工验收工作。
针对12月进行了检查，我部门积极向上级单位上报了各类申请文件、整改报告、汇报材料等资料，去集团公司取回了批复文件。
2023年8月——2023年01月，2个工程队进入我矿进行采掘作业，共计掘进1500余米，未出现重大安全隐患和**事故。但是针对项目部存在的问题，安监部人员对其进行了处罚，处罚金额为95050元人民币。
二、科学组织生产，努力完成各项经济指标。
2023年是我矿转折性的一年，是从基建矿井变成联合试运转的第一年，2023年我矿即将成为生产矿井的第一年，从2023年7—12月经过各部门共同努力，我矿基本完善了大验收工作，实现按期完工的矿建目标。
一是抓好井下建设环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好井下一切提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高建设效率。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高井下工作效率，促进矿建工程保质保量。
四是抓好人员管理。根据建设条件的变化，合理安排井下工作人员，努力提高工程进度和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面遇到断层的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导、分析，做到断层平稳过度，确保井下掘进工作面安全操作。
三、坚持以人为本，实现安全形势根本好转。
2023年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年无轻微事故和重伤事故，杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。
一是开展安全宣传教育活动。7月**了各类事故警示教育片。对新进行项目部人员进行安全培训；制作了井下安全文化宣传牌版；每月召开安全例会；对各部门负责人进行了安全质量标准化学习和**软件操作流程；普及避难硐室避灾知识；去市局培训应急救援队伍；培训各类安全管理人员；对2023年9月-2023年1月发生的几起事故进行了分析和总结；对全矿职工进行了宣传学习新安全生产法；强化冬季五防工作方案；下发了新安全生产法公开信的传达工作；给主要部门下发了新安全生产法书籍；各部门下发了职工井下意外保险宣传手册；积极配合保卫部门制定了2023年反恐应急预案。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结矿井安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与各部室各掘进队组签订了《安全目标责任书》和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2023年在后半年检查频繁、地质条件恶劣的情况下，给地测防治水、通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，认真安排与落实。
2023年6月28日我矿组织开展了水灾应急演练，达到了预期的效果。今年有几次在停电时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，全部坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下安装人员定位系统和语音广播系统，加大了井下生产的安全系数，为井下安全生产建设工作创造了更加有利的条件。
四、注重学习培训，增强职工全员业务素质。
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类**事故，围绕公司2023年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次7天时间的职工安全知识全员培训。
考试合格并持证上岗工作。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对职工所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对45万吨矿井竣工验收工作，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训328人次，为我矿从基建矿井变成生产矿井创造了有利条件。
五、强化内部管理，提高企业管理整体水平。
强化内部管理是公司2023年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《全员隐患排查奖励的实施方案》的规定，对劳动模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。
把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。
抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。
四是加强办公自动化建设。今年各部室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各部上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。
办事程序进一步规范，办事效率大大提高。
五是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不徇私情。
值班工作，强化责任考核，值班工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念，强化保密意识，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。
食堂管理，调剂火食，抓好卫生。职工食堂和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。
2019 安全生产工作总结与安全生产工作计划 多篇 版
2 签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻 谁主管，谁负责 的原则，做到职责明确，责任到人。3 不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，...
2019安全生产工作总结
铜市运管呈 2011 40号签发人 黄长华。铜仁市运管所2011年安全生产。工作总结。我所在地市安监局 地市交通运输局和运管处的正确领导下，带领全体职工，认真履行安全生产监管责任，坚持安全第。一 秩序第一的原则，维护了我市道路运输行业的稳定，为我市道路运输行业的健康发展做出了积极贡献。现将一年来的安...
2019安全生产工作总结
钟山公司安全生产年度报告。2014是全面深化改革的开局之年，是举办青奥会 建设新南京的攻坚之年。为了切实做好2014年的安全生产工作，我公司继续坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，牢固树立 以人为本，生命至上 的理念，强化 底线思维 和 红线意识 全面落实安全生产责任制，以保障青奥为主线，...