何桥学校2023年春季的工作汇报

发布 2020-05-02 08:27:28 阅读 1146

各位领导:

今天,各位领导莅临我校检查指导教育教学工作,这必将对我校全面推进素质教育,切实解决当前教育发展中存在的突出问题,办好何桥教育产生重要影响。在此,我谨代表何桥学校全体师生对各位的到来,表示热烈的欢迎!

今年是我校合并的第二个年头。也是我校“学科提质年”,学校各项工作在教管指导下,坚持“勤勉、务实、励志、感恩”的办学理念,在和谐发展中逐步凸显办学优势,现将本人与学校班子二0一二年春季履职情况报告如下:

一、基本情况:

创办两年来,学校在社会上取得了良好的声誉,教学规模逐步扩大,与去年相比,学校教学班由10个扩招到目前11个,教师由26人减少到22人。校领导班子现有7人,校长:吴虎成、副校长:

吴磊兵、教务主任何仁君、政教主任:周雯涛、工会主席:邵飞、总务主任:

张祥新。

二、工作实绩:

在镇教管组的关心和全体教职员工的大力支持下,校领导班子能自觉成为贯彻落实党的教育方针路线的实践者,当好教育科研的先导者,做好教师学生的服务者,团结协作,各尽其职,创造性的开展工作。办好了十件实事:

1、竭尽全力抢生源。①抢速度。1月31日,早晨,校委会一班人和部分青年教师,下到各村各点走访学生家长动员学生报名。

次日早晨8点召开了本地和外地部分学生家长开学动员会,两天之内学生返学率达95%以上。②加力度。我校组织专车专人到本地区和周边地区巡回宣传走访真正做到了家喻户晓,尤其是对外地学生更是户户必到。

当我们了解到学生异动情况后,立马就地解决。磨破了嘴皮,动之以情,晓知以理,说服家长,让他们退烟,使孩子们迅速返校。③讲实效。

2月4日学生不仅全额返校还新增了18人。当日,学校开始正式上课。

2、尽资尽力美化校园。①投资3.6万元重建花园,品种多达25种,造型布局焕然一新。

②投资2.5万元重建花旗台。③用少量的钱重建蔬菜园地。

④用最少的钱疏通下水道。⑤安排专人定期打药除草。⑥两次更新校园宣传达室栏。

在美化校园环境中校委会的所有成员和住校老年教师个个全力以赴,利用节假日不计报酬的参加校务劳动,毫无怨言。

3、完善学校设施设备。①改善学生宿舍,添置学生床铺,耗资近万元。②维修更新电脑4脑,更新网线电线。③整理教学楼顶,疏通水道。④新建图书室藏额达21万余元。

4、落实常规管理。①考勤查岗提前化,我们不仅每一个教师不缺勤岗,还要求每位教师提前到岗,一月一小结,一月一结帐。.②坚持月查制度化。

每次月查做到了人人查、科科查,不仅查备改、查《教师工作手册》,还查课件。一月一小结、一月结帐。③推门听课持久化。

尤其是小科从没放松。④资料归档分工化。学校根据上级要求,把一应资料明细分工到人。

使资料建设落到了实处。⑤开展活动激励化。“高效课堂”、“朗诵比赛”、“运动会”、“大家唱大家跳”、“六一节目汇演”、“运动会”这些活动的佼佼表现者均给予了一定的奖励。

⑥撰写**奖励化。附表如下:

5、打造高效课堂。我校办学理念一向较为前位,“三环五段教学模式”出笼后。我校及时组织全体教师学习了《杜郎口中学课堂教学改革模式》,接着一方面组织骨干教师走出去听课学习接受新理念;一方面坐下来学习高效课堂各环节要点。

而后愉快地接受了教育组安排的高效课堂教学**课,获得了同行们的认可。

6、重视毕业班管理。为了加强对毕业班的管理,学校采取了一些相应的措施:①成立了专门的领导班子,由副校长吴磊兵 、教导主任何仁均为主管领导。

②安排了有丰富毕业班教学经验的教师担任教学工作。③我们加强了过程管理,经常深入毕业班听课,查备改,查学生的作业 。定期召开毕业班教师会。

④制定了各科详细的复习计划 。⑤精心组织了各类复习试题。

7、丰富校园精神文化生活。为了提高学生的综合素质,促进学生的全面发展,丰富学生的精神世界和业余文化生活,我校开展了一系列有益于学生身心健康的活动。①坚持办好校园宣传刊物定期更新。

②三月份中高年级开展诵读活动,四月上旬开展校内朗诵比赛,四月中旬参加镇级诵读比赛,我校一举夺得了诵读。

一、二等奖。③五月份全校开展学雷锋活动。各班办了专刊。

宣起了“学雷锋见行动”的热潮,全校涌现出了一大批拾金不昧、乐于助人的小雷锋。在全国助残日捐款活动中,全校师生纷纷解难、奉献爱心。精神风貌可嘉。

④五月中旬我校开展了“书画庆六一”比赛。评选出一批优秀作品。其中包括万雯巧同学的个人书画集锦。

⑤五月下旬我校开展了体育比赛“迎六一”活动。让同学们在比赛中享受快乐,提高技艺,取得了良好的收效。⑥“六一”庆祝活动。

我们组织了各班的文艺节目汇演,吸引了不少的家长前来观摩,社会反响强烈,口啤极好,学校声誉进一步提升。

8、规范安全管理。我们始终把学校安全工作放在重中之重的位置,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全防范工作,积极建设“平安校园”,为师生营造安全、和谐、的校园环境。积极建立学校安全防范机制,定期排查安全隐患、制订应急处置方案、落实责任追究制度。

我们做了一些具体工作:①层层签订责任状,利用学生成绩单与家长签订安全协议书、与班主任和科任老师签订责任状、与后勤服务人员签订食品卫生安全责任状。②召开了车主安全专题坐谈会,加强车主安全意识,明确安全责任。

③加强路队护送管理,做到队队做到有专人送,车车有专人负责。④加强值周管理,主要负责课余活动安全巡查,发现问题及时处理到位。

9、重视人文管理。要打造一所好学校,首先最重要的是打造一支良药好的教师队伍,教师的师德修养,业务素千周直接关系到学校的成败。为此,校领导班子形成了一个共识,那就是实行人文管理。

以柔为主,刚柔相济。一方面放心放手地让教师大胆工作,一方面跟踪提醒应改进的东西,并根据各自的性格和特长合理的安排工作。科学地商榷沟通,充分发挥了每个教师的长处,激发了老师们的潜力和创新意识。

老师们工作起来得心应手,热情高涨。学校出现了团结、和谐、奉献、进取的良好局面。我们对老师的基本要求是:

①思想上要注重师德休养,一言一行都要在学生中起表帅作用,牢固树立老师为学生服务的思想,当好学生的保姆。②业务上要精益求精。通过校本培训,不断学习新知识,提倡创新精神,不做资料的盲从者。

③安全上当好学生的参谋、保护神,以主人翁的姿态及时发现和消除每一个安全隐患。④生活上要关爱呵护每一个同学,但不得放纵乱花滥用现象。⑤社交上要树立高尚人格,廉洁自立、亲近每一位家长。

10、后勤管理日趋完善。

1)、财务财产管理方面。

财务工作在学校领导带领下,严格按教管组规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。

具体工作如下:

协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制经费预算。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。做到了无乱收费、无搭车收费、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。

执行“两免一补”政策,接受上级审计和群众监督。

按校帐局管的中心要求,按审批程序审批所需资金。

学校财务,实行校长负责制,坚持一支笔审批,收支公开,阳光操作,学校成立了理财小组,并例行审核、签批手续,严格有关支出程序审批,结算帐目。

加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产登记和报损调整工作。确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育教学服务。

2)、后勤常规管理方面。

学校是培养人的场所,是文明的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,必须营造一个好的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。

因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,为此,做好了以下几方面工作:

做好教师教学用品及学生学习用品的准备工作。开学前夕,总务处对各班教室的课桌椅、教师办公生活用品等进行全面的清点更新,保证教育教学工作顺利开展。

做好后勤保障工作。学校的公开课、考试、乒乓球比赛等各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

做好学校设备的维护工作。保证学校教学设备的正常运行。

(三)、服务工作。

后勤人员能树立服务思想,不断提高服务水平,以人为本做好服务。

购置教学用品,做好教学用品的发放调整工作。

做好各种报表统计及课本征订工作。

及时排查学校房舍及内部设置是否安全。

及时维修房舍、桌凳、水管、线路,保障师生在安全的环境里学习与生活。

做好校园的绿化工作(修剪、除草、浇水……)

三、急要解决的问题:①教师工作待遇和非固定工作严重影教师情绪的稳定。②学校征地的遗留问题,障碍学校的正常工作。

③教学楼下雨渗水和台阶地皮千孔百窗存在很大的安全隐患。④电教设施老化不利于教师自修和业务水平的提升,急需要解决。⑤植物园地理特殊至今闲置在,急需利用。

⑥学生饮用水无法接通。⑦开学初绿化己成活的苗木费用急需要结帐。

四、努力方向。

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