2023年安全工作规划

2023年全国煤矿安全形势不容乐观，我矿面临的形势严峻，任务艰巨，即严格执行国家的安全法律法规，严加管理，加大安全生产投入，团结一致共同努力使企业走出困境，扭亏增盈。

我公司在去年处于停产整顿期间，即要更新采煤方法，取消木支护，对设备进行更新换代、监控升级。可想而知，任务艰巨，困难重重。但是公司领导信心十足，首先从抓管理入手，建立健全安全生产责任制，建立安全组织机构，并且明确分工，虽然我们2023年在安全投入已注入了大量资金，但是公司肩负万宝煤矿生存发展的重任和800多名矿工的希望和厚爱，所以公司在2023年继续加大安全投入，提高安全管理水平，坚定不移的贯彻****生产方针，夯实安全基础，为塑造一个本质安全型矿区，为此对2010 年安全生产工作全面规划如下：

一、2023年安全生产奋斗目标。

1、杜绝重伤以上事故；

2、打好“一通三防”攻坚战，杜绝煤尘、瓦斯、水、火等重特大事故；

3、控制顶板事故，淘汰仓储式采煤方法；

4、更新矿井老设备，设备完好率达到标准；

5、工程质量，一级品率要达80％以上，消灭不合格品，取消木支护。

6、搞好安全教育，提高员工整体素质，特殊工种持证上岗。

我们的口号是：安全生产无事故，创造历史新高度；安全管理要效益，增产增效创佳绩。

二、具体实施办法。

一）、加强管理，建章建制。

1、建立、健全安全生产组织机构和安全生产责任制：

组织机构主任：

周建国负责公司全面安全管理工作。

副主任：邰少旭负责公司的安全费用使用和提取，负责分管安全、技术、生产的安全管理工作。

范华：主管公司安全、生产、技术的安全管理工作。

成员：吕俊文：主管公司的生产，一线区、段、机电、运输、地面消防。

火、通讯等生产安全管理工作。

贺忠德：主要负责公司全面监察，检查管理工作。

郑香臣：主要负责公司的采掘技术、防治瓦斯、煤尘、探放水、火灾、顶板等技术安全管理工作。

孙长友：主要负责通风、救护队、井下防火等安全管理工作。

杨玉芳：主要负责公司的人员调动、安排、工伤医护等安全管理工作。

刘立祥：主要负责公司的物资**等安全管理工作。

2、制定完善的安全管理制度，并且要求各区段不但要组织员工学习，还要将各项管理制度张贴上墙，做到落实到位。

3、制定安全检查制度，每月的日为安全检查日日为验收日，并且做到不定期抽查，在安全管理上不留死角死面。

4、加大检查、排查隐患力度。安全科下发的隐患单，各单位要按期整改完，并及时向安全科反馈落实整改完成情况，不及时反馈或没有落实整改完成的，要追究责任，严肃处理。

5、安全罚款要做到责任追究，做到罚款分清责任主次要落实到位，安全科要监督执行到位，对不落实，不整改的要采取一定手段对单位的干部严加处理。

6、安全管理人员下发的隐患整改通知单，各单位要无条件支持接收，并且要有单位的领导签署意见，如拒签和无正当理由，不接收的对其严肃处理。

7、对“三违”人员要按章处罚，做到学习帮教到位，直至从思想认识上去为止，否则不许上岗作业，达到教育目的，保证安全生产，降低工伤率。

二）、重点抓好“一通三防”管理工作。

1、加强通风管理工作，选责任心强的员工担当瓦检员工作，通过考试方式对原有的瓦检员进行考核、筛选，合格后方可录用上岗，加强瓦检员的责任心教育，出现假检、漏检，不执行“三对号”、“三人连锁放炮制”、“一炮三检”的和瓦斯超限作业的、没有做好交**和回报不及时的，要按照严重“三违”处理。

2、通风设施做到安全可靠，必须达到标准，风门都要设置传感器，永久密闭按标准做到有掏槽，有观测孔，注浆孔，栅栏高度不低于1.5米，间距不超0.15米，上部要做成箭头型，并且要刷红漆，说明版、记录版、警示牌要齐全、位置要正确。

3、监测监控要达到灵敏可靠，报警值和断电值准确无误；传感器悬挂位置合理，监控线要吊挂平直，严禁**式吊挂。通风段要有一名付段长负责。

4、局部通风要做到逢环必吊，接头严密不漏风，异径要有过渡节，拐弯处要设弯头，做到平直，杜绝有硬口现象。

5、每个工作面都要有消尘管路，经常冲刷巷道下货口，**点都要有喷雾。各主要石门和风运巷都要上齐隔爆水袋，延煤巷要上齐辅助隔爆水袋。

6、今后凡是用风工作面。必须使用双电源、双风机。严禁单机、单台运行，并保持自动切换；否则追究领导责任。

7、合理配风，确保通风系统合理，杜绝二次串联和循环风。及时封闭盲巷和独头巷，有效风量率要在到87%。

8、严格执行作业规程，必须做到贯彻到位。凡是没有规程、没有措施一律不准作业，排放瓦斯按规定执行。

三）、狠抓工程质量，加强顶板管理。

1、采掘工作要严格执行作业规程，对不合格的工程质量和与规程不符的要坚决停下来，待处理后方可做业。

2、各工作面（掘进）必须备好前探刹杆，严禁空顶空帮作业。帮顶必须刹实刹严，打好腰撑子和斤巴力，棚距不准超过规程规定。

3、要严格执行敲帮问顶制度，作业前要刷好掌子，敲掉浮石，确保安全后方可作业。

4、严禁一人在前掌作业，如果必须一人作业，务必安排另一个人进行监护，发现掉渣，顶板裂开和有异常现象，要立即撤出人员。

5、处理冒顶要有针对性的安全技术措施。工作面存在重大隐患，不能盲目作业，待排除后通过有关部门和领导验收后，方可正常作业。

6、生命线管路必须到位，不到位，严禁作业。

四）、机电、运输设备要达到标准。

1、凡是更新的设备，要安装试运行合格，杜绝失爆。

2、所有机电、运输设备摆放要整齐，并且要有架，电缆吊挂要符合要求，高低压电缆要分开。

3、提升设备要完好，声光信号要灵敏、准确。不准带病运行，一坡三挡要齐全。铁道铺设要轨型一致，机车灯、闸、铃要齐全。

4、加强人车维修和检查，发现问题及时处理。每班都要做到一次落闸试验。

五）、狠抓“三违”，加大对职工安全教育力度。

1、对“三违”人员要执行帮教办班制度。凡是对一般“三违”人员都要写出保证书。严重“三违”人员必须办班，从思想上提高认识，达到教育目的。

2、加大反“三违”力度。重点放在违章指挥、违章作业和违章蹬车上，抓住一个处理一个，决不姑息迁就。

3、对员工要搞好班前学习和班前教育，安全培训中心要开展各区段每旬一题安全活动，把班前安全教育要形势多样化，有声有色的开展起来。

4、培训中心要搞好重业人员复训和岗前培训。在春节放假期间要对全员进行复训。凡不经复训和培训人员一律不准上岗。

5、公司今年要广泛开展安全合理化征集活动，安全知识竞赛活动，安全主题演讲活动，职工家属对职工安全教育活动。

六）、文明生产，再上新台阶。

1、全矿要彻底**脏、乱、差，各水平车场、石门，必须达到水沟畅通，道床无积水淤泥和浮货。

2、各水平料场要做到品种齐全、码放整齐，**旧料及时升井，复用的旧料要码放到指定地点。

3、各种设备要保持清洁卫生。经常擦拭，硐室记录齐全完整，备齐防火用品。

4、地面、广场、门卫、车棚、车间、办公室要井然有序，物资摆放合理，窗明几净，无杂草灰尘。

七）、加大安全资金投入、确保安全生产。

1、按照国家明令禁止使用的淘汰设备，公司对绞车、主扇、变压器等27台设备进行彻底更换，公司购买设备使用资金共计600万元，计划在3月15日之前安装验收完。

2、对使用的大型设备和各种仪器、仪表进行安全检测，使用资金10万元，为公司机械设备上了一道保险。

3、加强安全教育，公司为培训中心在2010 年使用资金10万元，计划员工培训上岗人员450人次，管理干部培训和特殊工种培训430人次，做到全员持证上岗。

4、今年面临我们的困难还有采煤方法急需改进，只有通过技术改进，采用科学的、安全的新采煤方法，企业才能发展，才会有效益，与新形势接轨，所以公司下大力气、大决心进行采煤方法改进，计划上四套《走向长壁无人工作面端部放煤》采煤法的设备；还计划组织一批精干技术人员到外面进行学习，《柔性掩护支架采煤法》，共计划购进设备、生产使用资金400万元，所以我公司在2010 年安全投入使用资金 1020万元，可见公司安全生产决心之大。

我们回顾过去的一年，全体干部和员工精诚团结、同舟共济、继往开来是共创和谐的一年。2023年困难重重、任重而道远，我们相信在**的关怀下，在董事会的带领下，在全体干部和员工的共同努力下，努力拼搏、兢兢业业一定能够创造出企业辉煌、安全无事故的大好局面。

万宝矿业电力****。

2023年1月1日。

二o一o年安全工作规划。

洮南市万宝矿业电力****。

二o一o年一月一日。

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