2023年阶段性的安全生产控制指标

xx公司。

关于下发2023年度阶段性安全生产控制指标的通知。

各部门、子公司、项目部：

阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全生产指标得到有效控制。为确保公司安全生产工作有序开展，实现2023年安全生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬四季度的季节特点，制定公司阶段性安全生产控制指标及实施方案。

一、指导思想。

认真贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。

二、工作目标。

按照杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，使安全“四项指数”控制在公司全年安全工作目标以内。

三、季度安全控制指标。

一季度不发生各类责任事故、受伤人数为0、无财产损失。

二季度各类一般责任事故不得超过1起、重伤人数为0、受伤人数不得超过1人、累计财产损失不得超过1万，确保不发生各类重大和特责任事故。

三季度各类一般责任事故不得超过1起、重伤人数为0、受伤人数不得超过1人、累计财产损失不得超过2万，确保不发生各类重大和特大责任事故。

四季度各类一般责任事故不得超过1起、重伤人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1万，确保不发生各类重大和特大责任事故。

四、主要工作。

一）组织领导、落实安全责任。

为确保年度安全工作计划的顺利实施，公司特成立以总经理xx为组长，xx为副组长，xx为成员的安全生产领导小组，领导小组下设办公室(与安全部合并办公)，由xx任办公室主任。

二）细化分解安全生产指标。

公司各部门、子公司、项目部要根据公司下达的2023年季度安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标，细化和分解到各部门和个人。

1、全年各类责任事故不得超过3起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过5万，确保全年不发生重大和特大责任事故。

2、公司成立安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。

3、全年组织机驾人员安全学习不得少于12次，每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传。

4、每月组织一次安全隐患自查自纠行动，安全隐患整改率达100%。

5、全年公司至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练，各项目部至少组织两次应急救援演练。

6、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

三）开展安全宣传、提高安全意识。

公司各部门、子公司、项目部要根据季节的特点，有针对性的开展专项安全宣传。以安全短信、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向员工灌输“安全第。

一、预防为主、持续改进”、“安全就是效益”的经营理念，提高员工的安全意识，避免“重效益、轻安全”思想兹生。

四）严把安全检查关。

公司各部门、子公司、项目部要加强安全检查力度，每月进行一次安全排查，对存在的安全隐患责令专人负责整改，并将整改情况记录在案，确保公司安全稳定。

xx公司。2023年1月15日。