案1签发:日期:2023年09月19日■请学习■请执行■请反馈。
设备管理部开展2023年秋季安全大检查活动方案设备管理部各专业、班组及所辖外委维护项目部:为认真贯彻落实大唐河南发电公司《关于开展2023年秋季安全生产大检查工作的通知》大唐豫电生…2014454号和信电公司《关于开展2023年秋季安全大检查工作的通知》文件精神及相关要求,并结合大唐河南发电公司《集中开展“六打六治”打非治违专项行动方案》专项活动,根据设备部部实际情况,定于9月15日~10月31日开展2023年秋季安全生产检查专项活动,具体安排如下,请部门各专业、各班组及所辖外委维护项目部按要求执行。
一、组织机构领导小组:组长:唐志。
副组长:王晓东王振明吴刚高宇杨顺涛程艳李振华成员:何少辉史国平李启全田坤、王松、程斌、汪引军、李旭飞、胡东升、范小明王修来李亚玲李泽森宋阿妮。
下设一个问题排查及整改小组和一个整改监督组(第一位为负责人):
1、问题排查及整改小组:组长:各分管主任(主任工程师)
副组长:杨顺涛程艳李振华何少辉史国平李启全田坤、王松、程斌、汪引军、李旭飞、胡东升、范小明王修来李亚玲李泽森宋阿妮。
成员:设备管理部各专业人员、班组人员,所辖外委项目部全体成员。
组长职责:1、组织分管专业人员按照检查标准编制小组编制的排查标准进行排查。
副组长职责:1、组织本专业人员对标对表检查2、对本专业负责项目全部自查一遍。
3、监督现场检查的问题落实整改,做到边查边改,不能立即整改的负责组织责任人编写整改方案。
成员职责:1、负责对本专业所辖项目对标对表检查,认真填写检查记录。
2、对于现场检查的问题落实整改,做到边查边改,不能立即整改的负责编写整改方案。
3、监督闭环组。
组长:唐志。
副组长:王晓东王振明吴刚高宇。
成员:杨顺涛程艳李振华王修来李亚玲李泽森宋阿妮组长职责:监督副组长秋检项目落实检查和整改情况。
副组长职责:监督分管专业秋检项目落实和整改情况。成员职责:
1、监督本专业各责任人是否对表检查和落实整改。
2、对治理过程进行安全管理。二、活动安排。
一)第一阶段(9月15日~9月22日,学习、宣传、发动、制订计划阶段)
1、部门下发《设备管理部关于开展2023年秋季安全检查活动的通知》,制定《设备管理部2023年秋季安全检查表》,下发各项目部、各专业、各班组执行。
责任人:王修来完成时间:9月19日。
2、各外委项目部、各专业开展安全活动,组织学习秋检的各项内容,明确重点,理清思路,制定本班组秋检活动计划,加强宣传,动员部门全体人员积极参与秋季安全大检查活动,进一步提高各级人员的安全意识,加强班组安全管理。
责任人:各专业点检长、各项目部经理。
完成时间:9月22日。
3、秋检活动开展期间,各维护单位、各专业、班组要以**、**和文字形式加强宣传工作,通过宣传进一步提高各级人员安全意识,促进活动开展更加深入。每项目部、专业、班组每周不少于一篇宣传报道。
责任人:各维护项目部经理、各专业点检长完成时间:每周。
二)第二阶段(9月23日-10月15日,对标、对照、对表检查和整改阶段)
1、各专业、各维护单位在对秋检文件学习的同时依照部门下发的秋检专项检查表对标、对照、对表检查,按照边检查边整改的原则,落实好整改工作,对不能完成整改的项目,要逐级上报,并制定防范措施。
责任人:各专业点检长、各项目部经理完成时间:10月15日。
2、各维护项目部、各专业每周四12:00前将本周秋检工作开展情况进行总结并报部门安全主管处。
责任人:各维护单位、点检长完成时间:每周。
3、部门定期组织对各专业、各维护单位秋检开展情况进行检查、指导,每周对各专业、维护单位秋检工作开展情况进行点评,确保秋检工作有序进行,并能达到预期目的。
责任人:王修来完成时间:每周一次(三)第三阶段(10月16日-10月23日,总结阶段)
月16日~10月20日各维护单位、各专业从“是否取得实效”、“是否达到活动目的”入手,结合安全生产“两落实”督查活动和隐患排查治理活动,总结在秋检中查出了。
什么问题,是否分析清楚深层次原因,制定了那些整改措施,如何在以后的安全管理工作中持续改进。将总结报告报送部门安全主管处。
责任人:各项目部经理各专业点检长完成时间:10月20日。
月21日~10月20日,各专业将5年以来,各专业所辖设备在防寒防冻工作**现的异常事件、不安全情况进行汇总,并根据异常情况总结经验,制定防范措施,杜绝类似事件再次发生。
责任人:各专业点检长完成时间:10月20日。
9、部门对各专业、维护单位秋检工作进行评价、评比。对秋检工作进行总结,将总结报告报送安监部。
责任人:王修来完成时间:10月25日。
三、检查要求:
1、对集团公司、省公司下发的重要文件、会议精神学习情况进行排查。部门对年度重要文件、会议精神进行整理,重点对。
集团公司《安全情况通报》文件学习情况进行检查,班组各人员要清楚邓州2.23超速事故、淮北4.25和安阳5.
20人身事故、安阳6.10锅炉爆管事故文件通报内容和公司、部门开展的活动和采取的相关措施。外委单位及各专业班组无学习痕迹的要立即补充学习,确保文件要求、会议精神传达到每一位人员。
2023年设备管理部总结
设备管理部2011年年终总结。2011年度设备管理部的工作已经结束,回顾过去的一年,设备管理部全面贯彻公司在部门设立初制定的目标 任务和要求,认真执行公司的各项工作部署,全面提升设备的把关监管和技术保障能力。半年来在公司的正确领导和指导下,与各部门 各子公司紧密配合下,我部全员发挥了各自的积极性,热...
安全及设备管理部2023年度总结
一 完成维修工作量情况 今年我部门严格按照工厂的各项规章制度开展工作。今年我们不仅完成了实习工厂原来设备的维修 维护 保养工作,新建的焊接车间的各项工作也顺利的展开了,同时对学院内其他系部的设备进行了维修,以及完成上级领导临时下达的各项任务。实习工厂现有设备107台,因故障停机3台,设备使用率达到9...
设备管理部管理评审输入
设备质量管理体系运 况报告。自公司建立16949质量管理体系以来,在质量方针和质量目标的指引下,通过岗位职责的学习,设备科对设备的管理更加完善。设备部门通过16949标准的学习,并结合公司的实际情况编制了 设备管理控制程序 和一些设备管理标准。按照16949标准和公司质量手册,执行设备的维护保养并作...