机修整备车间2024年安全工作总结。
2024年我车间在中心各级领导的正确领导下，在各兄弟单位的配合下以及在各班组的努力下，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕中心2014中心安全工作整体思路，修订完善切合车间实际的各类安全管理制度、切实加强生产过程中各环节的本安建设杜绝体系运行的“两张皮”现象、多措并举努力实现生产过程中“零伤害”转变查隐患、治隐患的传统方法、加大对联合作业现场的安全监管力度。要以达集团公司本安体系建设一级标准为切入点，以“上半年抓规范打基础，下半年求突破见成效”为全年工作思路，建立健全各项管理制度，强化现场安全监察，提升应急处置能力，严格实施风险预控，努力实现“科学发展、安全发展”。
一、2024年安全工作完成情况。
1.职责明确，制度健全，严抓考核，重抓落实。
车间管理靠的是制度的完善，车间从今年重新整合后先后建立、补充、修订完善了13项安全管理制度。车间一月份重点落实培训修订后的制度，并将修订后的制度装订成册。
按照《设备维修中心本质安全管理考核办法》，本案一级考核11人次，本安二级考核22人次。车间每月评选优秀班组一个，班组每月评选优秀员工一名。落实工作考核，从工作任务的完成情况和工作态度积极与否，将各班组当月设备运**况、设备维护保养、日常表现、出勤、安全等纳入考核，将安全绩效考核切实与安全工作挂钩，以此奖励在安全方面有好建议和好方法的员工。
2.强化全员培训，提高职工的安全技术素质。
车间全年总计培训22次，参加培训人数990人次。今年培训车间讲究实用，一切的培训都围绕班组员工感兴趣和工作息息相关的进行。例如车间组织了起重机作业注意事项、起重机作业操作方法、个人劳动保护用品使用注意事项。
探索培训新模式，培训效果新提升。注重现场培训，培训重点讲解了设备在整个制氮气过程的原理，对本台制氮设备的安全操作和维护保养做了系统的讲解。培训就在设备上讲解，让全体员工对新设备、新工艺从根本上认识它和接受它。
此次培训由原来的室内讲授改变到现场交流互动，形式上大胆创新，使所有学员的学习效果较以前有了大幅度提升，达到了预期的培训目的。
以现场管理为切入点，以精益化管理为中心，以提高员工技能为导向，做好车间培训工作，培养员工认真高效的工作态度，杜绝人员的不安全行为，杜绝员工违章作业，保障安全生产。营造良好的工作环境，有素养的员工。
3.机电设备基础管理工作，稳步有效的进行、
车间加强配件管理，从维修人员做起能不报的配件一个不报，能修复使用的配件坚决不换，让零部件达到最大使用寿命。落实公司“修旧利费”和“小改小革”活动。车间对“修旧利费”和“小改小革”成员进行二次奖励，以此鼓励员工技能改造，做到最大限度的安全效益。
加强设备基础管理工作，真正做到从基础的日常点检和保养要效益，做到预防性维修，有效减少突发故障的发生。点检保养定日期、定责任人、定项目，并强制实行，做到设备保养到位，确保设备安全。平稳运行。
4.车间活动、形式多样。活动使用会议形式、安全寄语、一封家书、消防征文、危险源辨识、技能比拼等活动方式进行。
5.完善细节、力保安全。
车间在安全上注重细节，利用标语提示、加装防护栏、技术改造等来作细做实安全工作。车间将所辖范围内电气线路都进行整改，对新设备从安装的时候就严格按照供配电规范进行安装。车间响应中心节本增效，将外包维修的桥式起重机进行自主维修，在维修的过程维修人员发现车间桥式起重机检修平台没有安全防护装置，车间提出合理化建议，安监部全程跟踪完成了桥式起重机走台的安全缆绳。
加强设备使用管理，使用设备需有班组长下发的派工单，派工单从工作任务、工作内容、工作时间、此次工作需辨识的危险源及控制措施、工作完成后的总结等细节入手，让员工安全高效的去完成每一项工作任务。
加强高空作业和多工种联合作业现场管控在作业过程中车间领导、安全员靠前监督，并做好危险源辨识，以确保设备和人员安全。建立大件吊装方案，多台吊车的联合作业，从吊车位置选择、操驾人员相互配合，起吊速度协调一致等，无不彰显着操驾司机与起重指挥人员的默契配合，二、存在问题。
1、第一第二洗车间门前没有进行硬化，下雨天地面泥泞，车辆出入洗车间轮胎带泥土严重。
2、特种设备多数使用在6年左右，应当对车辆大臂和销轴连接处进行探伤检查。
3、洗车间渗水井清理泥浆和管路保温处理。
4、内业存在不够完善。
三、2024年安全生产工作计划。
1、落实基础台账建全，完善内业建设。
2、重点监护桥式起重机和吊车维修和使用。
3、全力开展修旧利废，科技创新工作。
4、车间管理再上新台阶，做好精益化管理。
5、加强员工技能培训和安全教育培训。
整备车间。二〇一三年十一月二十八日。
工作总结 2024年安全生产工作总结
安全生产是我公司各项工作的基本保证，是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作，如何围绕本职工作开展好安全工作，如何将安全工作融入到贯彻一强三优的思路中是今年年初二车间热烈讨论的话题。现从我车间实际工作出发本年度车间的安全工作做如下总结安全工作应当从全 细 严 实抓起。一 落实一个全字，全员动员共管...
2024年工作总结 饭店安全工作总结
我们饭店是一家老牌星级饭店，因出色的服务接待工作，在本市乃至全国具有较广的影响力，但是陈旧的设施设备也使得饭店处于安全生产的风口浪尖之中，如何抓好安全生产，积极探索 认真落实安全生产责任，强化安全管理机制，狠抓安全防范措施，是我们一把手抓好此项工作的重点，通过抓基础工作，提高饭店的本质安全度，增强防...
2024年工作总结 护理安全工作总结
2019年工作总结范文 护理安全工作总结。20xx年，护理部在医院董事会的领导下，在各级部门的共同配合下，在全院 长大力工作支持下，按照国家卫生部 二级医院护理安全审核标准 认真抓好各项护理安全工作，落实护理安全管理制度，努力保证护理工作安全进行，年未发生重大护理安全事故，但是存在不少护理安全隐患，...