培育安全文化

发布 2020-04-28 17:32:28 阅读 7282

安全文化用于企业管理,其目的在于促进企业的安全生产,推动企业发展。一个企业要形成安全生产的氛围,做到人人讲安全,人人重视安全,则必须注重安全文化的培育和引导。

安全文化可以与企业文化相结合,强化二者的共同点,互补二者的不同点,各有侧重地为企业生产经营服务。我们在建设安全文化的过程中,应首先弄清其结构特征,才能有效地进行安全文化建设。安全文化应由三个层次构成:

一是安全文化的表层,即安全文化的物质层,它包括企业的安全标语、警句、安全活动、安全设施、安全防护工具等物质准备,以显安全文化的发展水平、规模和特色等。二是安全文化的中层,即企业安全制度和组织机构。它包括企业安全管理制度、事故应急预案、安全培训制度等管理体系,以规范企业员工的行为,使其生产行为符合安全生产要求。

三是安全文化的深层,即安全文化的人格化。它是安全文化的难点,无论是用丰富多彩的活动吸引人,还是用制度规范人,都使安全文化建设具有一定的被动性,即是一种单向传播,如果让企业员工自发地、自觉地从内心深处认同安全措施、

安全制度,则使安全文化建设具有双向性,从而发挥安全文化的巨大作用。因此我们在进行安全文化建设时,必须做到以下几点,以便培育安全文化,促进企业安全生产和发展。

一:要加强管理,管理本身具有一定的强制性和科学性,这就要求我们在进行安全文化建设时,要科学地、规范地进行安全教育和培训,以便有利于安全文化的建设。通过管理、规范员工的不安全思想和不安全行为,提高员工对安全文化的认同感和归属感,使员工在生产中时时牢记“安全第一”。

二:是管理人员要带头执行安全管理制度和规章,起模范带头作用。如果管理人员违章指挥,无视安全规定和安全制度,那么员工就很难遵守操作规程及安全制度,从而导致企业事故频繁发生,影响企业社会形象,拖企业发展的后腿。

三:应建立激励机制和强化监督制度。如前所述,安全文化建设是一个长期渐进的过程,在其完成过程中会出现一些不利于安全文化建设的因素,这就需要有强有力的监督及激励机制,奖遵章,罚违章,强化人的安全生产行为。

督促员工按章作业,生产过程中做到安全第一,充分利用有效的激励及监督制度发挥员工在安全文化建设中的主导作用,以推动安全文化建设。

强化安全习惯养成培育先进安全文化

作者 梅鹏。企业文化 2017年第03期。摘要 煤矿安全文化是煤矿在安全生产过程中培育的共同愿景 理念意识 行为习惯及指导安全管理的精神动力。煤矿安全文化是企业安全发展的需要,是实现本质安全的必然要求,是矿井实现长治久安的有效途径。关键词 安全文化 人本管理 精细化。平煤股份十三矿在培育企业文化时,...

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