做好质量管理，确保产品质量。
质量是一个企业之本，质量是一个企业的生命，质量是一切的基础，没有质量，就没有发展和竞争，质量更是一个企业不被市场淘汰、赖以生存和发展的基石。产品质量决定产品销售，产品销售又决定企业经济效益，而效益又决定员工薪资，薪资又影响着家庭的生活水平。
为进一步提高公司的核心竞争力，为向社会提供更优质的产品和服务，为提高公司的经济效益，追求公司的持续发展，公司进一步明确了质量管理体系，制定了《质量手册》，分化明确了每一个部门质量管理要求。而设备是现代工业生产过程中的关键因素，是影响产品质量的重要因素。“工欲善其事，必先利其器”。
具有良好的设备和管理水平及设备维护，是提高产品质量的要求。作为公司的动力设备管理部门，我们对产品质量尤其是“质控点”设备进行全过程的有效控制，不仅对设备设计制造及质量选型，设备运行状态，设备精度，性能、可靠性、各种规章制度严格执行。
随着质量管理体系在动力设备管理部的进一步运行，各项工作均已进入到了标准化、合理化、制度化的进程当中，将质量管理工作真正地融入设备管理工作中。为公司的质量管理更上一个新高度，为公司的产品质量尽心尽力。作为公司的后勤部门，本部门做好公司的后勤服务工作，管理好公司的备品、备件，严格按照体系标准，制定采购计划，挑选**合理、质量保证的零件**商。
从而保证了备品、备件及设备维修的质量关，为生产设备的正常运行奠定了基础。依照质量体系要求，部门对公司所有设备进一步完善了设备台账，对公司的生产设备，特种设备，机加设备，车间设备进行分类分台账管理。依据设备各自运行的特点和故障周期，制定了检修计划，确保检修任务合理明确，保证设备的维修工作顺利进行。
本部门机加人员严格按图纸，工艺文件制造工具，上半年关键工装质量指标达到99%以上。并且对全厂的水、电，气等做好**工作，积极配合各车间及公司领导，发现问题及时处理，保证各车间连续的工作。
作为公司职工，无论为企业还是为个人，都要一丝不苟，恪守尽职，精益求精，提高产品质量为之努力和奋斗。
动力设备管理部。
2023年9月18日。
质量月征文稿件
质量与我们同行。9月，随着市场销大于产的迫切形势，浦口基地的生产更是进入了白热化，面对连续高产，每天单班生产330台，有时一连工作十几天没有休息，在这种情况下，有人会说，这产量和质量可以兼得么？作为敢于拼搏敢于奉献的车身人，我们非常坚定的说 能 作为车身的一名班组长，工作在生产第一线，我深刻的理解，...
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要想完善这块最短的木板，第一步，我们要做一个有诚信的人，踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序后，严格遵守各项质量控制策略，对每一个环节做好检查，坚决不弄虚作假。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意...
药品质量月征文稿原创
首先，要培养一种意识，一种观念。让质量观深入我们心中。只有在心中有了意识，才能践行到实处。只有有好的思想和意识，才能养成好的习惯继而应用到实践中。第二，认真参加车间组织的各种培训，提高业务技能。尤其是要学习sop，它是我们行为的规范。只有我们脑中有sop才能把它践行到实处。在有任何行为之前要考虑是否...