2023年工作总结和2023年工作计划

发布 2020-04-21 21:33:28 阅读 7247

2023年终端服务中心在生产信息系统中处理各类设备故障1300多例,配合进行营业厅搬迁、改造18次,1-9月受理维修手机2700余台。

网络维护工作方面:

1、完成了11区九县营业及办公计算机的防火墙及补丁的安全升级工作。

2、完成全市oa办公电脑接入终端安全管理平台工作。

3、完成了9个自有营业厅传输改造工作,全市81家自有营业厅自有传输率达到100%。

4、完成了15个营业厅的电源线、网线的整改工作,清除了三线混乱现象,提高了生产安全性。

5、完成了市、县、区营业前台打印机的更新工作,全市营业厅营业用针式打印机统一使用联想dp600e,为一线工作提供了有力支撑。

6、完成了大商新玛特手机卖场综合布线工程和终端设备调试安装工程。

7、完成了市场经营部固定资产清查上册工作。

8、完成湖东路营业厅和3个分公司boss和oa网络迁移调试工作。

终端售后服务工作:

1、 规范了公司内部手机售后服务流程,按照手机流转过程使工作细化、明确分工、责任落实到人。

2、 和手机厂家统谈手机售后服务资质工作,综合各种因素准备与中邮时代公司签约,因其具有我公司销售的各种手机售后服务资质。目前正在就各种费用问题详谈,如顺利即可签约。

2023年工作计划:

维护工作方面:

1、 对前后台人员的计算机及打印机使用中注意事项进行培训,对能上外网的计费机进行权限设置,禁止浏览非法**。

2、 协调网络部传输中心及综合部相关人员,共同对县、区自有营业厅及后台各部门,进行设备使用及安全情况大检查,对计算机、打印机、电源等进行检测维护。

3、 配合省公司完成boss网3期网络改造工作,改造完成后,省公司将逐步将网络权限下放地市,我中心将制订突发事件应及预案(如网络中断),成立突发事件处理小组,在突发事件发生时能及时启动预案,在最短时间内进行障碍定位、降低突发事件产生不良后果,同时定期对应及预案进行启动演练。

4、 继续跟踪营业厅网络传输质量提升项目,如相关部门完成传输线路建设,立即进行营业厅网络改造,在2023年年底前按计划完成营业厅网络传输质量提升项目。

5、 针对sslvpn登录问题,一是继续与各分公司及铁通沟通协调,对于铁通宽带可接入的渠道营业厅必须选用铁通宽带接入。二是加大对合作营业厅的终端配置的检查、跟综力度,对于发现不符合要求的,要求特许渠道务必更换。

终端售后服务工作:

按照《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保**》、《中华人民共和国电信条例》及《移动**机商品修理更换退货责任规定》为服务规范准则,搭建让移动终端用户满意的售后服务体系。

1、维修人员培训和服务流程的基本确立。

2、落实流程规范、完善售后服务管理、服务考核、服务监控。降低二次维修率,使大部分的故障在终端服务中心得到解决。

3、使维修渠道.内部管理.客户的三者关系顺畅。形成了以客户服务为中心的服务理念。

4、建立移动终端的产品品牌和服务品牌,为移动终端的长远发展奠定基础。 可以采用在维修网点进行延保销售,延长售后服务,提升用户忠诚度。 开展增值服务业务,包括为用户提供手机的定期保养(软件升级、清灰等),推广移动定制业务,**铃声、**、游戏、图书、电影等资源,及**应用;配合营业厅的销售提供义务技术咨询,为用户提供产品知识的介绍,正确手机使用及正确的保养等知识,通过为用户提供多元化服务来提高用户忠诚度。

打造新的售后模式,做好移动终端用户的售后服务工作,让齐齐哈尔移动用户买的放心、用的舒心。

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