2023年总结与2019计划

发布 2020-04-21 20:23:28 阅读 3893

2023年过去了,我很怀念它,还没来得及向它告别,它就已离我远去,心中总有太多舍不得。2023年对我来说是不平常的一年,这一年让我懂得了很多道理,让我内心更加平静。

2023年转眼来到,面对一个新的开始,我会重新审视自己,进行专业化发展,我知道我一定会走的更远、飞的更高。告别2012,迈进2013,向过去告别,向未来进军。

2012总有一些画面让我难以忘却,也总有一些人从我生命中走过,回想2012,有颇多感触,有欢笑、也有泪水、有埋怨、也有委屈、有倔强、也有骄傲、有感激、也有感谢。感谢那些帮助和指导我的人,因为有你们的指导,才让我更快的成长,感谢那些指责、批评我的人,因为有你们,才让我看透世事人心,才让我内心更加强大,难忘的2012,精彩的2012.

没有人天生是天才,你不懂这个行业,只说明你下的功夫不够深,这一年我学习物流、亮化、设计、影视制作、品牌推广、策划等方面知识,让我明白了一个道理:学习力才是竞争力。只有不断学习,你才能跟上时代的步伐,你才有可能成为该领域的专家和权威。

在亮化方面:参与8个项目亮化设计方案及解说词的编写。

在物流方面:参与了3个项目申报材料的编写。

在企业文化方面:在宗总指导下,与小克、高树自、**一起配合,完成了四期内刊和一期电子杂志。

在网络推广方面:在**配合下,已经在微博、博客、论坛、个人**等方面全部都已建立并继续更新,后台已全部交给**。

在新闻稿件方面:完成各类稿件260多篇。

在会议记录方面:参会100多次,完成整理100多次。

鱼与熊掌有时候很难得兼,那就看你是选“鱼”,还是选“熊掌”,2023年我选了“鱼”,2023年我会选“熊掌”。舍得,只为更专注。有时候花费太多的时间太多的事情,你只能算是了解,你不可能做到更专业。

2023年全面涉猎,2023年专业化发展,这是我2012策略,这也是我2023年的部署。

2023年是我运程非常好的一年,也是我发展的一年,这一年我会更加努力,去迎接崭新的2023年。

2023年有些事情耗费了我太多的时间,而且这些事情也不是我感兴趣的,2023年我一定会在这些事情上减少精力,把更多的时间运用到专业化道路上。

心有多大,你的舞台就有多大,你只有先想到,你才能做到。2023年我的工作计划是:

在新闻稿件:完成各类稿件200多篇。

在亮化方面:完美的完成亮化方案及解说词的编写。

在品牌推广方面:将开拓地区的资源进行整合,做好推广。

在企业文化方面:延续光影·齐煌杂志系列和内刊。

在策划方面:制定每个阶段营销推广计划,完成精品项目的策划、包装、收集、汇总,做好与业务配合的营销策划工作。

梦想和幻想人人都有,也都会编织,只是未来式幻想,总归也只是幻想而已,于当下没有任何的意义,我不喜欢幻想,我喜欢生活,我也会踏踏实实的生活,2023年生活的更有尊严。

不知不觉,已在公司一年多了,也看了太多的事情,对公司和领导有点建议,希望能采纳。

拉动中小企业快速发展的三驾马车是经营、财务、品牌营销。企业在经营和财务方面多已经形成自己的系统,财务系统仍需健全,但是在品牌营销上却没有自己的头绪。品牌营销的好坏决定企业在未来还没有没立足之地的关键,建议加强,可学习大型企业如何构建自己的品牌,中小企业可以在经费上比不上大企业,在其他方面都应该学习大企业。

一个团队只有不断学习,才能不断强大,当然这首先得是一个相对稳定的团队,形成互相学习的氛围,部门内部之间可以学习,部门与部门之间也可以相互学习。尤其是设计、施工及财务等部门。无“模子”的公司可以一时胜,有“模子”的公司可以长久胜,解决不了工具箱的问题,就解决不了知识的积累和传承问题,新来的人员也会无从下手。

体系和制度是一个公司发展的基础,2023年完善构建的差不多了,2023年希望认真落实下去,而不是束之高阁,或者是朝令夕改,也不要反复讨论。旧事重提,只能说提者不明白。

虽说水无常形,可以灵动,可是也要顺势而流,才能奔流入海,现在行业发展越来越规范化,只有思想上规范化,在岗位上、在人员上都要规划,还有在资质、荣誉上也要加强。例如设计资质。

质量和服务是企业发展的根本,公司应打造精品工程,树立好的品牌形象。一切的宣传也都是建立在好的工程基础上。

内功是抢地盘的基础,但是修炼内功与抢地盘来讲,抢地盘更重要,尤其是当前还有空白市场。盘地盘还得有人。

本地重视服务,才能立足长久,外地公司也很难进入;外地做好品质,才能获得当地的认可。

以上就是我的总结和计划,无论2023年是辉煌还是艰辛已都成为历史,新的一年里,我会将更加努力,实现新的辉煌。2023年我来了。

文杰。2023年1月14日。

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