2023年工作计划。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1，根據目前的**訂單情況，客户低频的订单已几乎为零，2023年度初将正式导入高频（环形线圈）,我司与客户将以加工模式合作；另如***等与客户保持密切联系，加强沟通，从而争取订单。
年初新增内勤1名，外勤2名，外勤主要负责高频变压器的客户开发工作，建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队，人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，全力以赴2023年度目标。
2、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
3、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
附件：（4,2023年業務工作目標）
(5,2023年業務營業額預算）
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
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