山太纸字〔2013〕1号。
掌握安全生产主动权建立安全生产长效机制。
各事业部、公司、总部职能中心、部室：
保障员工的生命健康安全是2023年的奋斗目标和方向，应该摆在更加突出的位置，并融入“人性化、亲情化”人文关怀，通过严格考核、班组自控、强化培训、消除隐患、夯实三基”等一系列措施，牢牢把握安全生产的主动权，建立安全生产的长效机制，推动公司持续、稳定、健康发展，现将2023年安全生产方针、目标、思路印发，望认真贯彻执行。
一。指导思想。
关口前移、重心下移，将安全生产的重心和落脚点延伸至车间、班组、岗位，运用现代安全管理理念与方法，增强搞好安全生产的凝聚力、向心力，宽严相济，注重疏导，强化培训，规范操作，确保全年安全生产目标的实现。
二。安全生产方针。
以人为本安全第一持续改进。
三。安全生产奋斗目标。
1.杜绝重大火灾、**、人身死亡及重大机电、设备事故。
2.员工轻伤率控制在0.5‰以下，重伤率控制在0.2‰以下，同比上年度下降10%；职业病事故发生率控制在 0.1‰以下。
3.落实各级安全生产责任制，严格目标考核，考核率为100%。
四、工作思路。
1.坚定不移的传承以往良好的管理模式。
1）根据季节特点，继续开展夏季“七防”和冬季“四防”竞赛活动，不断丰富活动内容，注重实效性。
2）将“三个自我、四个相互”、“安全预想30秒”、“手指口述”等行之有效的做法和经验引向深入，赋予新的内涵，并把亲情和友情融入安全管理。
3）继续推行“锁具管理”“行为观察”等管理方法，逐步实现本质化安全生产。
2.不间断的开展安全教育培训，全面提升安全素质。
1)不拘形式，随时随地的组织开展培训。
2）组织公司内专业、权威的技术人员开展培训。
3）邀请制造、安装、供货厂家开展针对性培训。
4）将安全培训纳入考核内容，靠制度抓好培训。
3.严格考核、强力运作，确保实效性。
1）把领导干部是否亲自抓安全、抓小防大是否真正落到实处等作为评价考核的主
要内容，使考核真实、有效、管用。
（2）将年度安全目标量化细化，把责任落实到各生产机台、车间、班组、个人。
3）工伤事故的处理及赔偿，由安监、工会、人力资源处成立事故调查处理小组，确保“公开透明，阳光运行”。
4.立足防范、深化整治，狠抓事故隐患的排查治理。
牢固树立“消灭一处隐患，就是防范一起事故”的理念，严格落实安全隐患排查治理责任制。
（1）重点抓好危险化学品、锅炉压力容器、交叉垂直作业等高危作业的隐患治理。
（2）理顺特种设备的管理职能，定人定机、落实责任、健全台账并导入erp系统。
（3）公示重大事故隐患、实行挂牌督办、跟踪治理、整改销号的闭环管理。
（4）严格落实新、改、扩建项目安全设施“三同时”，加强设立、施工、验收过程控制，杜绝先天性隐患，从源头抓好事故预防。
（5）加大重大危险源检测、评估和监控，增强应急防范水平，完成重大危险源的监控预警信息建设并导入erp系统。
5.用刚性的制度和柔性的引导，弘扬企业安全文化。
(1)延伸安全文化意识形态，赋予更多的内涵，把“安全、标准、规范、习惯、健康、快乐”这条主线贯穿始终，全力打造独具特色的太阳安全文化，如：春节团圆安全文化、中秋月圆安全文化、九九重阳安全文化等，使其入脑入心。
(2)在《太阳人》杂志上开辟《安全论坛》专栏，设立安全标兵、安全明星等栏目，用正确的**引导人、安全文化塑造人。
(3)实行人性化管理，做好员工行为观察，佩戴“苦脸、笑脸、平脸”胸牌（新工戴黄帽），随时随地观察员工情绪和行为。
6.加强外协施工安全监管、落实企业主体责任。
严格落实《承包承租及外协施工安全管理规定》，杜绝和防止以包代管、以包代罚的现象，全面加强服务意识，保障安全文明施工。
7.强化上下班交通安全管理，提高员工安全意识。
把上下班道路交通事故纳入安全考核，通过**录像**、学习交通法规等措施提升全员防范交通事故的能力，防止和减少交通事故。
8．防范职业病，保障员工职业健康。
加强作业场所职业危害治理，实行职业健康过程控制，做好员工职业健康监护、教育、告知等工作，创造良好的工作环境和条件。
安全和生产是孪生兄弟，生产离不开安全，安全是生产的保障，充分运用“安全技术措施、安全组织措施、必要的安全投入”三大手段，不动摇、不懈怠、不折腾，确保公司平稳、有序、和谐发展。
山东太阳纸业股份****。
二〇一三年一月一日。
附：2023年太阳纸业安全生产委员会名单。
主任：李洪信。
副主任：刘泽华。
成员：白懋林李娜应广东李鲁苏秉芬李继飞陈昭军王家超
高树吉胡巧忠曹衍军吴文春刘纪营刘延波张文东张爱民
吕健**徐会学。
安委会办公室设在安全监察部
办公室主任： 王建平
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