2023年工作总

发布 2020-03-01 04:51:28 阅读 5916

2023年工作总结。

2023年,在公司的正确领导下,在车间、部门的大力支持和配合下,后勤公司认真贯彻了年初公司工作会议精神,紧紧围绕服务生产、服务一线开展工作,食堂、澡堂、车棚、幼儿园、茶水房的工作质量和服务意识有了明显提升,各项工作都取得了一定成绩。回顾2023年的工作,主要有以下几个方面:

一。2023年主要工作回顾。

1.食堂饭菜花样增多,就餐人数明显增加。

2023年,公司对食堂的工作提出了明确要求:一是要增加花色品种,吸引更多的职工到食堂就餐;二是添置必要的设备;三是聘请监督员,听取职工意见。后勤公司按照公司的要求,积极稳妥扎实地开展工作,先后召集食堂相关人员多次开会,就搞好食堂工作认真听取大家的意见,集思广益,然后,公司根据大家的意见和建议进行归纳和总结,拿出具体的方案。

3月份开始,食堂为一线职工推出盒饭让利销售活动,由原来2元一份的盒饭调整为1.5元,深受职工的欢迎,盒饭销售在原来的基础上增加了五成以上,每月平均在800份左右。职工在吃到了实惠的同时也感谢公司领导的关心。

夏季来临,食堂又为职工推出凉菜和中炒菜,每天不少于10个菜,**低于市场价20%,受到了职工的青睐,很多职工赞扬说:菜的***、**合适,既实惠又卫生而且很方便。据统计,食堂通过调整工作思路和增加服务项目,每月营业收入能达到8000元左右,与去年同比增幅40%以上。

为了把食堂工作做好,我们还经常与车间保持联系,征求意见改进工作,并聘请车间工会主席作为监督员。2023年,经请示公司领导同意,还投资近7000多元为食堂添置了保温桶、电饼铛、电饭煲、炉灶、电饼铛、不锈钢桶、锅、盆、刀、菜墩等炊事用具、做了一辆不锈钢送饭车。

2.维修澡堂内部设施,为职工提供良好洗浴环境。

由于职工澡堂多年失修,内部设施损坏较为严重。表现在:供热、供水管道腐蚀、主控阀门失灵、淋浴头损坏严重、更衣厨门能正常关上的不多、门窗玻璃损坏的较多。

针对这一现状,我们向公司进行了汇报,征得领导同意后,从3月份开始会同纺配公司对澡堂的内部设施进行了维修,一是对澡堂内所有管路进行除锈刷银粉、二是更换泵房大小主控阀门8个、三是更换淋浴弯头30个、四是对澡堂内休息床更换床腿和防水面料、五是对澡堂大门进行维修刷漆以及损坏的23块玻璃进行更换。经过维修改造,澡堂面貌焕然一新。6月1日开始,职工洗澡免费,职工在享受公司给予的福利的同时,也给澡堂的管理工作增加了难度,原来收费时每天洗澡人数150人左右,免费开始每天洗澡人数猛增800多人。

为了把管理工作做好,我们在澡堂大厅安装了监控,平时,经常深入澡堂检查督促,帮助他们解决一些实际问题。针对个别职工带桶、带盆洗澡洗衣物的问题,9月份,我们会同万隆、离退办利用一周的时间三班跟踪进行了专项整治,带桶、带盆洗澡、洗衣物的现象得到了禁止,职工拍手叫好。

3.幼儿园工作有了起色,收入增加、亏损减少。

最近几年来,幼儿园一直在亏损经营,每年万隆需要补贴幼儿园近2万元。因此,4月份公司领导下军令状,从5月份起万隆停止对幼儿园的亏损补贴,要求幼儿园开拓思路,抑制亏损局面。在压力面前,幼儿园园长开动脑筋想办法,压力面前不低头,仔细分析亏损原因,通过加强内部管理和调整外来入托费等切实可行的措施,使亏损降到了最低限度。

现在幼儿园每月较原来多增加收入1000多元。六一前夕,幼儿园举办了庆六一文艺演出,大、中、小班的儿童表演了拔萝卜等20多个丰富多彩的节目,给节日的幼儿园增添了欢乐气氛。上半年,我们还对幼儿园多年失修的、存在安全隐患大型玩具以及滑梯、旱船、魔方、吊踏板等器材进行了大修和刷漆,消除了安全隐患,活动器材粉饰一新。

下半年,我们又对幼儿园的门窗纱网进行了更换,对室内照明更换了节能灯,大大改善了幼儿园的室内环境,老师、保育员齐声称赞说:这下我们可见到“光明了”。

4.搞好开水**,为一线职工服好务。

做好开水**工作是后勤公司的主要工作之一,我们要求我们的员工做到:满足一线职工需要,搞好开水**,不能缺水。送水后,水桶要落锁,保证安全。

全年南北厂供水一直保持正常,虽然期间北厂有两次停汽检修近一周的时间,我们也克服了储多困难,从南厂往北厂调水,保证了北厂职工的喝水。九月,我们对南厂多年失修的接水平台实施了改造,增加了热水咀,有效缓解了长日班早晨接水拥堵的现象。11月我们对南厂的茶水炉进行了大修,烟囱高度增加了4米,改造后的茶水炉煤炭燃烧更充分,燃烧值更高,而且更节能、更环保。

2023年,我们还分别对南北厂的锅炉各除垢4次,从而保证了锅炉的正常运转。

5.车棚采取统一**,车辆停放规范有序。

后勤公司根据公司的意见,对骑车上班家住市内的员工按摩托车、电动车、自行车重新办理车辆存放证。时间紧、任务重、而且工作量大,特别是不收费后要求**的员工与日俱增,为了把好事办好,我们统筹规划,合理安排,严格把关,在较短的时间内完成了公司交给的工作任务。统一**后,车辆虽然较原来增加近六成,但是,由于我们管理工作做得比较到位,各种车辆停放得比较整齐而且规范。

二。不足之处

2023年,后勤公司的工作虽然取得了一定的成绩,但是,也存在一些问题,主要表现在:

1.食堂工作今年有了长足的进步,但是饭菜成本一直居高不下,购买力下降,花色品种难以增加。

2.澡堂由于缺人,管理工作特别是女澡堂还有欠缺。

三。2023年工作打算。

1.食堂要做好饭菜**工作,为一线职工服好务,确保食品安全,防止食物中毒现象的发生。在此基础上,不断增加饭菜花样,吸引更多的职工到食堂就餐。

2.南北厂茶水房要做好开水**,增加送水次数,把服务工作做到位。同时做好安全和节煤降耗工作,为公司增创效益。

3.加强对澡堂的检查和考核力度,巩固整治效果,防止澡堂特别是女澡堂洗衣物出现**。同时抓好澡堂环境卫生,给职工创造一个良好的洗浴环境。

4.幼儿园要做好安保工作和手足口病的预防工作,发现情况及时汇报、及时处理,防止疫情发生。同时,按照上级要求配备必要的工具,保证幼儿园儿童出入安全。

5.车棚要凭证存车,按规定放车,做到车、牌相符,管理有序。

6. 对南厂茶炉房进行防雨处理。

后勤公司。2023年12月。

2023年工作总

2013年工作总结。2014年工作目标。2014年工作重点。二0一四年一月十五日。分四部份。一 2013年公司经营情况。二 2013年所取得的成绩及存在的问题。三 2014年工作目标。四 2014年工作重点。公司经营情况 根据财务提供 一 通气用户 4379户,其中。1 居民用户 计划 4000 户...

2023年工作总

八 每月对分销系统的录入也让自己再次对当月销售有更深入的认识,对当月的冰空洗的销售量有一个明确的认知。九 在录安装卡和结算安装卡的工作中更明白了要完成销售是经过不同的部门,不断的沟通协调和配合下才能完成,并不是由独自一个人或者一个部门就能完成的。十 每月给分销商发放当月政策及 的同时,也让自己对美的...

2023年工作总

2014年零件事业部质量工作总结。2014年2月,随着公司机构调整和整合,零件机械加工各单元合并成立了零件事业部。其目的是为了集中管理,统筹规划和协调发展,使零件加工制造环节更好的适应和服务于公司的战略发展规划。作为事业部一个独立的质量管理部门,如何把好产品质量关 不断研究和创新检验工具 检验方法 ...