根据三季基地生产安排和领导要求，利用。
七、八、九设备年检之际，开展一次车辆救援练功比武活动，由物资设备部牵头，机关工会、安全管理部、人力资源部协助。要求各车队全员参与，利用各车型、各型起复设备组织演练。通过这次比武活动共参赛车队25个队，参与人数480人，被评为优秀车队5个，被评为最差车队2队。
具体开展情况如下：
月13-15日在汉口、武东基地为参赛地点，清二车间、清四车间、维一车间、维二车间、维三车间、监测监控车间、大修车间。参赛车型；稳定车、清筛车、捣固车、捣稳车、岔磨车、探伤车、大修列1号车、路用平车。参赛救援设备；jyw-ⅱb型、gy1oo-a型、jyw-v型、jyw-va型、120t牵引绳、曲线斜顶缸。
具体参赛要求按9月8日物资设备部下发的通知实施。
2、在参赛前组织了参赛人员有关救援知识的培训，在培训中基地领导主管安全戴主任、主管设备刘主任，分别向参赛人员提出了具体要求和有关车辆救援指导意见。
3、比赛形式严格按基地下发的大型养路机械应急预案组织实施，利用基地段管线路为参赛地点。首先利用各车型在道岔、曲线及直股线路脱线，由各车队按各自的车型组织实施，按规定时间完成车辆起复。
4、通过这次练功比武，提高了车队职工的抢点、抢开通意识，提高了车队职工的救援组织意识及操作技能，同时检查了各车队所配置的救援设备是否是良好状态。
5、在这次练功比武当中也暴露出一些问题，只得反思，如；①起复时间过长，超过了比赛规定时间，最长时间超过了一个半小时。原因是平时车队救援起复演练大都是采取的摸拟演练，没有把车辆脱线组织实战演练，一是怕车辆设备损坏，二是怕麻烦，导致职工缺乏实际操作能力，没有实战经验，造成了起复时间过长。②没有按基地下发的大型养路机械应急预案组织操作，有的车队分工组织不到位，操作人员先干什么后干什么程序不清，造成比赛中慌乱。
③近两年来的新工救援演练培训较少，对一些救援常识了解不够。④近几年我基地新增车型较多，再加所配置的起复设备大都存在不同缺陷，现在还没有一个生产厂家的起复设备完成各车型、各车顶点起复，如dg捣固车1号位无救援起复顶点及qs650清筛车无顶点，如该种车型在现场脱线无法完成起复。⑤近两年昆明、襄樊随车配备的起复设备大都不适合大机起复，多次与厂家联系不理，只有存放库中。
针对以上存在的问题，基地领导组织有关部门人员召开了专题分析会，为保证现场正常施工和行车安全，制定了整改方案；
由人力资源部在四季职工培训中列出大机司机及操作工救援起复培训计划，课时不少于48小时， 培训内容；认真组织学习大型养路机械应急预案相关内容。
要求各车间（队）每季度组织一次救援演练，救援演练总结和实作**及时上传安全管理部、物资设备部，由两部门复查。基地每半年组织一次救援演练，以实战为主。由安全管理部牵头组织实施，切实提高职工的救援意识和操作技能。
dg捣固车1号位起复顶点问题，由物资设备部负责落实，联系厂家购置或自做年前负责到位。另外大修列车、路基处理车救援锁具吊耳，尽快督导材料总段发货年前焊接到位。
要求物资设备部再次同昆明、襄樊厂家联系，尽快更换随车配备的不适用的起复设备，如厂家不落实设备落成不与签收。
由于配备的救援设备较多，作业车存放困难，建议部、局出资，为每一个车队建造一辆小平车便于存放救援机具，为现场救援提供便捷。
客专基地物资设备部。
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