2019第三季度工作总结第三季度部门工作总结精

发布 2022-10-29 21:10:28 阅读 7474

一、部室建设。

1.对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。

2.对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。

3.坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求。

4.为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。

5.清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报。

6.保证为生产一线技术服务和指导总体要求。

7.及时统计公司各生产单位用电报表,前河。

公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后,xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外).

8.公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报。

9.认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月x日起执行。

二、基础工作。

1.对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20545元,锰钢8.77吨×4500元=39465元,合计60010元。

2.组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。

3.聘请華东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。

4.制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供电运行。

5.为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补充规定,和机械设备责任事故处理细则。

三、生产管理。

1.新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。

2.二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。

3.购买设备节约700元,配件节约11830元,合计12530元。

4.协助公司及相关部室处理选矿厂**铁粉销售工作。

5.节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个,并投入生产运行。

6.对20xx年9-10月购进不合格井下使用φ300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理,并与供货商协商解决,由供货方进行赔偿3409元。

7.制订二区罗茨鼓风机修理实施方案,并安装、调试及投入生产运行。

8.制订一区、二区凿岩机修理实施方案,部分修理凿岩机投入生产运行。

9.认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查,参加人员部室领导及部室专业技术。

10.对选矿工艺使用购进白灰沉淀物,及时与**厂方协商解决,由**厂方赔偿6吨。

11.对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题,及时与**厂方协商解决,由**厂方赔偿15000发。

12.对选矿厂重选工艺设备恢复,及时与厂家联系选购备件,及技术服务人员到现场指导修复。

13.制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。

14.对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。

15.对各生产单位生产设备部室定时、定期,定由专业技术人员检查。

16.二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。

17.在7-8月供电系统压负荷期间,生产运行供压负荷电时间114小时,本部室通过与市和县供电局多次协调,在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。

四、改造项目。

1.选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约10000元。

2.选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约6000元。

3.选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案,并投入生产运行,此次改造无成本费用。

4.公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案,及设备选型、市场调查及选购全过程,购买锅炉节约3000元。

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