！希望可以帮。
希望可以帮。
针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理。
(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”( 定路线、定地点、定项目、定标准)，做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的安全运行。
(2)发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的工作方针，使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产**现的问题。
应急预案，但未能组织演练，部分工程未能及时办理相关分部分项检查验收，有些部位存在高支模却熟识无睹无安全专项施工方案，一些物料提升机未办理检测验收而投入使用；有的监理项目部未能对分包单位及人员资格(尤其是建筑起重机械安拆单位)进行认真审查，未能对建筑起重机械使用情况监督检查，对危险性较大分部分项工程未能督促施工单位严格按安全专项方案实施；有的建设单位对于单独招投标项目未办理或未及时办理质量、安全监督手续等。
通过三季度的检查，也充分暴露出我县各建设、施工、监理单位存在的一些问题。
(1)、各施工现场安全隐患仍然集中在高处坠落，施工用电、临边防护、脚手架搭设、深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转复，安全生产形势仍然相当严峻。
(2)、建设单位：一是未及时办理相关手续，擅自开工建设，二是将项目委托给了不具备资质的监理单位及监理人员实施监理。
(3)、部分施工单位：一是部分项目经理、专职安全员没有持“三类人员”考核证或项目经理证书与中标单位不符，二是施工组织设计及转向施工个案审批程序不规范，且针对性不强，甚至无施工组织设计和专项施工方案，大部分塔吊未通过相关资质单位检测合格自行投入使用等。
(4)、监理单位：一是监理单位人员资格不符合要求，数量配备不足，项目总监到位率低，甚至不到位；二是大多数监理规划、审批不规范，审批不具备资格并未盖法人公章，无针对性和可操作性；三是对专项施工方案审批程序不规范，审批不严格，流于形式。四是大部分监理不作为，无关键工序和关键部位旁站记录，对发现的安全隐患不提出，不下发监理通知或长期不到现场；五是监理力度弱，对施工企业整改回复复查意见不明确。
【第三季度单位工作总结(三)】
三季度，调运计量科认真贯彻各级会议精神，围绕工作目标，以安全风险预控为重点，创新举措，顺利完成本季度调运计量工作。主要抓了以下工作：
1、煤炭发运情况。
截止到9月x日，三季度煤炭发运量：228.42万吨。其中：销：168.98万吨，搬运：59.43万吨。
梁家计量站77.99万吨，其中：销49.96万吨，搬运28.03万吨。
北皂计量站66.05万吨，其中：销34.64万吨，搬运31.41万吨。
洼里计量站销20.72万吨。
煤加计量站销63.64万吨。
2、坚持每周组织召开班务会，传达学习董事长袁景安讲话精神，加强安全教育，积极参与开展了“群策群力，共克时艰”大讨论 、“合理化建议”和征文等活动。引领员工走创新之路。
希望可以帮。
希望可以帮。
⑷本着勤俭节约、节资降耗的原则，严控设备维修费及耗材费用支出。
四季度工作安排。
1、加强政治思想工作，进一步提高员工的综合素质。
2、做好接管山西三矿计量站工作，做到优质服务、计量准确。
3、做好北皂计量站换磅体及基础改造等相关工作，确保工期质量。
4、加大调运管理，及时解决处理好发运工作中的问题，提高发运效率。
5、加强煤炭营销网络的日常维护和计量站巡查工作，确保计量系统设备的正常运行。
6、认真做好“冬季三防”工作，重点是煤加计量站的供暖。
第三季度单位工作总结(四)】
本季度我科做了以下工作：
希望可以帮。
2019第三季度工作总结第三季度部门工作总结精
一 部室建设。1.对公司购进物资进行货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。2.对外维修设备的费用严格把关，电机 水泵 风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。3.坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。4.为加强公司管理，我部门编制本部门定置图及工作流程...
单位第三季度工作总结
三一文库 工作总结 20xx年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产 强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下 在这三个月的时间中我们通过吸取第。一 二季度的教训，继续保持第。一 二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了...
第三季度总结
第三季度安全生产工作总结。第三季度，我处在 的正确领导下，在上半年工作的基础上，继续坚持 以人为本 的管理理念，认真贯彻 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，继续加强对安全生产工作的监督和安全生产责任制的落实，针对薄弱环节，加强加大安全生产管理的力度，经过全处的职工共同努力，较好地完成了第三季度的...