季度清洁型建设总结

发布 2020-03-01 04:16:28 阅读 4685

质检部一季度清洁型班组创建工作总结。

质检部按照分公司《2023年五型班组建设指标考核细则》及清洁型班组创建与验收标准,持续开展了系列创建工作。

一、清洁型班组创建工作开展情况。

1、持续完善修订清洁生产的制度和奖惩措施。制定了2023年质检部清洁型班组考核标准及月度考核细则及年度工作运行大表。定期在部门“五型”班组建设专栏发布相关工作内容,部门全体成员都学习了部门创建内容。

2、持续开展了生产现场清洁审核工作。开展了日常督促和月度综合检查,当班的运行工程师参与,做到公开透明和班组间的相互审核,提升清洁审核的效果并结合绩效考核对发现的问题和优点及时进行考核及奖励。

3、持续开展仪器设备管理的相关工作,做到生产现场整洁有序。开展仪器操作培训,按计划完成了部分仪器的检定,保证生产长周期运行。

4、兄弟单位的多次前来交流参观,促进了部门目视化工作的不断完善。

5、严格执行了废**、废液、废**、废弃固体的管理制度。各种废液都分类处理,保护环境。

二、经验及亮点。

1、营造全员参与的氛围,积极征集合理化建议,并及时奖励。

三、存在问题。

1、对标准中新增加的职业健康方面的工作思路不够明确,工作还未展开。

2、生产现场清洁型日常工作督促不够。

四、下一步计划。

1、深入完善具有行业特色的目视化工作,持续加强现场工作与目视化相适应的实际工作流程。

2、持续完善的开展职业健康方面的工作。

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