2011春领导科学与艺术形考作业4_0007
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题多项选择题判断题简答题。
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供有效的、必要的信息。
a. 错误。
b. 正确。
2.正式的场合适合于正式的沟通，而在非正式的场合，人们的言语交谈则要随意很多。
a. 错误。
b. 正确。
3.领导的追随者就是指下属。
a. 错误。
b. 正确。
4.领导平衡从本质上讲就是领导协调。
a. 错误。
b. 正确。
5.如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。
a. 错误。
b. 正确。
6.外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。
a. 错误。
b. 正确。
7.信息过滤的主要决定因素是组织机构中的层级数目，组织中的纵向层级数目越少，信息过滤的机会就越多，信息的失真度也就越大，因此组织层次应越少越好。
a. 错误。
b. 正确。
8.领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
a. 错误。
b. 正确。
9.愿景是具有时限性和阶段性的，时间期限不宜过短也不宜过长，一般在5-10年比较合适。
a. 错误。
b. 正确。
10.单向沟通是缺乏反馈的沟通，正式沟通中多为单向沟通。
a. 错误。
b. 正确。
2011春领导科学与艺术形考作业4_0008
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题多项选择题判断题简答题。
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.偏爱知觉的人不喜欢模糊和松散，他们非常有条理，喜欢把问题清晰化，并解决它。
a. 错误。
b. 正确。
2.领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
a. 错误。
b. 正确。
3.外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。
a. 错误。
b. 正确。
4.正式的场合适合于正式的沟通，而在非正式的场合，人们的言语交谈则要随意很多。
a. 错误。
b. 正确。
5.愿景是具有时限性和阶段性的，时间期限不宜过短也不宜过长，一般在5-10年比较合适。
a. 错误。
b. 正确。
6.领导的追随者就是指下属。
a. 错误。
b. 正确。
7.领导平衡从本质上讲就是领导协调。
a. 错误。
b. 正确。
8.信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供有效的、必要的信息。
a. 错误。
b. 正确。
9.口头沟通具有准确性、灵活性的优点。
a. 错误。
b. 正确。
10.领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。
a. 错误。
b. 正确。
2011春领导科学与艺术形考作业4_0009
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题多项选择题判断题简答题。
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供有效的、必要的信息。
a. 错误。
b. 正确。
2.信息过滤的主要决定因素是组织机构中的层级数目，组织中的纵向层级数目越少，信息过滤的机会就越多，信息的失真度也就越大，因此组织层次应越少越好。
a. 错误。
b. 正确。
3.领导的追随者就是指下属。
a. 错误。
b. 正确。
4.领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。
a. 错误。
b. 正确。
5.领导平衡的本质在于增强系统的有序性和功能，以提高组织化程度。
a. 错误。
b. 正确。
6.领导者与追随者的关系是上下级关系，不论是分工还是情感上，都不是平等的。
a. 错误。
b. 正确。
7.口头沟通具有准确性、灵活性的优点。
a. 错误。
b. 正确。
8.非正式组织中的沟通多以正式沟通为主导。
a. 错误。
b. 正确。
9.如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。
a. 错误。
b. 正确。
10.领导平衡从本质上讲就是领导协调。
a. 错误。
b. 正确。
2011春领导科学与艺术形考作业5_0007
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题多项选择题判断题论述题案例分析题。
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
a. 错误。
b. 正确。
2.领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。
a. 错误。
b. 正确。
3.成为一名成功的领导者，对于一个人来讲可能是一生的追求，在这个追求过程中，最大的障碍就是与员工之间的沟通。
a. 错误。
b. 正确。
4.在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意要高。
a. 错误。
b. 正确。
5.一般来说，领导者越有远见，眼界越高，组织就越有潜能。这种眼界是天生的，后天不能培养。
a. 错误。
b. 正确。
6.领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。
a. 错误。
b. 正确。
7.客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
a. 错误。
b. 正确。
8.权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
a. 错误。
b. 正确。
9.情绪失控的原因主要是人生观的格调不高、价值观意识有偏差、自我调控能力过低、以及性格的弱点等。
a. 错误。
b. 正确。
10.危机是一种威胁、一种不确定性，一种需要采取紧急措施化解的严重困境。
a. 错误。
b. 正确。
2011春领导科学与艺术形考作业5_0008
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题多项选择题判断题论述题案例分析题。
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.成为一名成功的领导者，对于一个人来讲可能是一生的追求，在这个追求过程中，最大的障碍就是与员工之间的沟通。
a. 错误。
b. 正确。
2.领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。
a. 错误。
b. 正确。
3.领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。
a. 错误。
b. 正确。
4.在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意要高。
a. 错误。
b. 正确。
5.领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
a. 错误。
b. 正确。
6.在领导绩效评估中，群众满意度是最核心的价值目标。
a. 错误。
b. 正确。
7.危机是一种威胁、一种不确定性，一种需要采取紧急措施化解的严重困境。
a. 错误。
b. 正确。
8.权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
a. 错误。
b. 正确。
9.美国著名经济学家和决策科学家西蒙把处理突发事件归纳为程序化的决策。
a. 错误。
b. 正确。
10.客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
a. 错误。
b. 正确。
2011春领导科学与艺术形考作业5_0009
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题多项选择题判断题论述题案例分析题。
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.情商属于一种非认知的技能、潜能和素质范畴，影响到一个人能否成功地面对环境的要求与压力。
a. 错误。
b. 正确。
2.美国著名经济学家和决策科学家西蒙把处理突发事件归纳为程序化的决策。
a. 错误。
b. 正确。
3.权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
a. 错误。
b. 正确。
4.在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意要高。
a. 错误。
b. 正确。
5.一般来说，领导者越有远见，眼界越高，组织就越有潜能。这种眼界是天生的，后天不能培养。
a. 错误。
b. 正确。
6.研究表明，在面对面的沟通当中，一半以上的信息都是通过词汇来传达的，这样可以使沟通富有成效。
a. 错误。
b. 正确。
7.愿景最关键的特征是，使追随者清晰地了解组织未来的发展方向和想要达到的状态，具有强烈的吸引力和感染力，能够深层次激励追随者。
a. 错误。
b. 正确。
8.情绪失控的原因主要是人生观的格调不高、价值观意识有偏差、自我调控能力过低、以及性格的弱点等。
a. 错误。
b. 正确。
9.领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
a. 错误。
b. 正确。
10.客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
a. 错误。
b. 正确。
2019春领导科学与艺术作业4 5多项选择题答案
2011春领导科学与艺术形考作业4 0007 试卷总分 100 测试时间 0 单项选择题多项选择题判断题简答题。二 多项选择题 共10道试题，共30分。1.以下哪些噪音属于外部噪音 a.车间里机器的轰鸣声。b.课堂外的叫声。c.刺眼的光线。d.邻居装修房子的声音。e.注意力分散。2.领导激励的艺术主...
2019春领导科学与艺术作业 一
一 选择填空。1 领导的目的是为了实现 的目标。领导者，被领导者，组织 2 决策工作 是指决策与执行的相互分离。超脱化，特立化，专门化 3 使得决策从繁重的 技术化的论证过程中 解脱 出来。决策工作专门化，领导工作专门化，咨询工作专门化 4 能源的运输属于领导环境中的经济因素，政治因素，技术因素，社...
2024年春领导科学与艺术作业 一
一 填空。1 领导是指在社会组织中，领导者通过 影响 其下属行为以达成组织目标的过程。2 领导环境既包括影响或作用于领导主体的外界诸因素，也包括影响或作用于 领导客体等领导活动构成部分的外界诸因素。3 特质论对领导者的研究主要集中在三个方面 身体特质 个性特征智力特征。4 按照领导系统中纵向权力配置...