溪宇汽车****。
溪宇汽车****。
一、公司简介。
溪宇汽车****位于成都市现代工业港（西区），占地100万平方米，年产乘用车能力15万辆，员工2500人，紧密关联企业员工10000余人（含全国销售服务店和专业配套厂商）。溪宇汽车经过十余年建设，已拥有优良的资产结构和先进的管理体制，建成处于国内领先水平的汽车冲压、焊装、涂装、**工艺生产线，并与战略合作伙伴建立了共享型的开发配套平台和营销网络，是国家定点的乘用车大型生产企业。排名中国企业500强，机械工业企业100强。
随着市场竞争的日益激烈和生产量的逐年增加，溪宇汽车****引进了erp系统。
二、对erp系统的认识。
一)系统基本情况。
erp系统是一套以信息技术为基础，系统化的管理思想为手段，为企业决策层及员工对于企业资源管理规划提供决策运行手段的平台。本系统集信息技术与先进管理思想于一身，最大化为企业创造财富，为企业在信息化时代发展腾飞奠定基石。
erp—企业资源规划管理系统，是以**链管理为核心，对企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化的管理，优化公司内部的业务流程和管理过程的管理平台。它能够使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。提高企业管理水平和员工的工作效率和工作质量，让企业能够真正达到精益管理、精益生产的目标。
技术上以局域网数据库为主体，采用客户端登录的方式，从而提高信息获取的及时性、准确性、安全性。
同时，还有一系列的功能补充系统——电子商务系统、oa管理系统等，用户可以选择性购买，以构建企业更加全面的企业资源管理平台，所有这些系统均建立在同一数据库中，可共享资源和数据。
二）系统结构。
全程跟踪智能管理一体化操作无缝对接。
三）系统特点。
1、全程无缝管理：在一个系统内解决企业日常所有管理问题；
2、灵活的基础资料设计：能根据用户的需求增加对不同基础资料的不同信息的录入；
3、强大的自定义基础资料功能：能从不同的数据**提取数据；
4、数据实时汇总：所有数据实时汇总共享，有利于全公司统一协作；
5、系统自由扩展：功能字段、栏目编号、系统流程、打印模板等都可以自定义设置。
6、充分满足不同业务流程、不同使用习惯等个性需要。
7、专业灵活的业务功能：多变的审核方式、灵活的库存盘存方式、支持挂账开票和直接开票两种方式、支持在委外出库的时候生成委外入库单、支持委托发货功能、支持不同时期时部品多工艺路线。
三、具体操作情景。
一）销售管理部门。
1、销售管理包括：订单管理，销售清单，销售挂账管理，开票管理，回笼登记，销售出库，销售退货，完成情况报表，开票差异报表。
2、 销售管理情景：销售管理是通过计划、执行及控制企业的销售活动，以达到企业的销售目标。是企业实现对销售从订单到开票的统一管理。
系统可通过筛选查看不同部门的销售情况，已出货部分系统会自动扣帐，部门相关人员可以随时查看客户的订货情况，直接跟踪订单当前的完成情况。本模块的功能主要包括：订单管理、销售清单、销售挂账管理、开票管理、回笼登记、销售出库、销售退货、完成情况报表、开票差异报表等。
3、总结：情景具体情景流程图：
二）采购管理部门。
1、采购管理包括：采购**计划，部品采购计划，部品采购订单，生产指导计划，到货清单管理，采购挂账管理，采购付款管理，采购报账管理，采购报账管理，完成情况报表。
2、采购管理情景：采购管理可以帮助采购人员控制并完成采购物料从请购计划、采购下达至到货接受检验入库的全部过程。可有效地监控采购计划的实施，采购成本的变动等情况，从而帮助采购人员选择最佳的采购商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。
与生产、仓存、应付帐管理都有良好的借口。采购需求由生产部等其他部门下达，采购订单直接根据采购计划单自动生成。采购物品检验后可按已分配的库房自动入库，并及时更新库存。
本模块的功能主要包括：采购**计划、部品采购计划、部品采购订单、生产指导计划、到货清单管理、采购挂账管理、采购报账管理、采购付款管理、完成情况报表等。
3、总结：情景具体情景流程图：
三）生产管理。
1、生产管理包括：工艺基础管理，计划管理，统计管理，成品入库，初始化管理，盘存管理，投入产出统计表，计件工资统计表，使用及结存报表，报表管理。
2、生产管理情景：生产管理是帮助生产管理人员及操作人员控制生产从计划、生产至产成品入库全过程的管理。可有效地监控生产计划的实施，完成情况，可随时查看各工位的计划完成情况，在制品的数量，提供在制品的盘存管理。
产品入库后，系统自动更新库存数量。本模块的功能主要包括：工艺基础管理、计划管理、统计管理、成品入库、初始化管理、盘存管理、投入产出统计表、计件工资统计表、使用及结存报表、报表管理等。
3、总结：生产管理情景功能清单：
1）可对工艺管理、车间管理、生产线管理、计件标准进行综合管理。
2）可灵活制定生产计划，让每天的生产能够有计划地进行。
3）可以对工人每天的生产情况进行记录，并可跟计件标准链接，计算工人的生产工资。
4）同一单据可以输入多个工序的生产量。
5）可灵活查询和统计在制品的流通情况。
6）系统提供每个月对在制品的盘存管理，分析在制品的盘亏盘盈情况。
四）仓储管理。
1、仓存管理包括：条码制作，待检管理，修复管理，入库管理，出库管理，调拨管理，领退管理，退货管理，送货退回，发货管理，盘存管理，入库汇总，外协管理，期初管理。
2、仓库管理情景：仓存管理是协助仓库管理人员对库存物品的入库、出库、盘存、调拨、外协加工等进行全面的控制和管理，合理进行物品的出入库，让库房帐目透明化、明细化，减少库存、减少资金占用，杜绝物料积压及短缺现象，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行。物品出、入库后，系统库存量自动更新，保证数据的及时性和准确性。
本模块主要功能包括：条码制作、待检管理、修复管理、入库管理、出库管理、调拨管理、领退管理、退货管理、送货退回、发货管理、盘存管理、入库汇总、外协管理、期初管理等。
3、总结：仓库管理情景功能清单：
1）提供库存量的即时提醒功能。
2）提供票据的复制功能，方便用户数据的录入。
3）提供自动识别功能，输入**后系统自动识别名称等信息。
4）提供外加工票据的出入库管理。
5）提供打印票据的自定义设计。
6）提供盘盈、盘亏的调整处理，产生库存记录准确性报告。
7）库房可与其他部门共享，各部门可随时查看所需材料或产品的库存情况。
五）财务管理。
1、财务管理情景：
以财务会计管理为核心的企业资源计划系统(是一个财务会计导向的全面企业集成系统，管理整个供需链上的各个实体的价值，实现对制造、财务客户、分销和**商的业务流程管理。erp依托信息技术等手段，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程无缝平滑地衔接．从而提高管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能力，降低交易成本。
2、财务管理具体流程图：
图一公司现金付款办理流程。
图二公司银行付款业务流程。
四、推广erp系统的经验。
1．认清管理现状，筹划未来发展
2．重视基础数据的管理
3．加大推行力度和项目培训。
4．优化软件**商的选择
5．将erp与专业化、标准化相结合
6．勇于变革拓展创新
ERP系统操作实习作业及要求
erp系统操作实习。专业。班级。学号。姓名。年月日。1 基础设置。1.1 业务基础设置。1 建立人员档案。操作步骤。执行 机构人员 人员档案 命令，打开 人员列表 窗口。单击所要输入数据的部门，执行 新增 f5 如图所示进行操作。需要注意的是，编辑完一项之后需要进行 保存 f6 操作，否则会出现数据...
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