一、年度经营思想。
xx县xx水务****在2023年紧紧围绕董事会提出的各项目标任务，依照“优质供水，开源节流，深化管理，和谐发展”的指导方针，科学制定计划，细化分解指标，认真组织落实，全年生产运营平稳，实现了公司生产经营工作的健康和持续发展。
2023年，随着房地产产业前景的不明朗，**全面面深化改革和企业转型的不不断加剧，以及各级**和和公众对水资源管理和水质质安全不断要求和关注，公公司的发展方向也将随之进进行调整。作为谋划十三五五发展的关键之年，公司将将紧随**投资发展脚步，，对东誉城、安徽工业大学学商学院、城际铁路等重点点大型项目，主动联系沟通通，扩大供水市场；并配合合相关**部门，积极推进进二次供水管理办法出台、、二次供水**政策出台及及实施、阶梯水价调整等政政策制定、实施工作，为公公司未来发展奠定基础；公公司还将投入资金进行姑孰孰水厂。
一、二泵电气设备、、dn600源水出水管道道改造和一期2万吨滤池自自动化升级改造，并继续扩扩大供水范围，减少购入水水量达到降本增效的目的；；公司还将继续着力于企业业管理提升，通过制度职能能建设，强化水质安全管理理水平，并积极引进人才，，充实人力资源梯队建设，，为建设现代化、高自动化化水务企业做好人才准备。。2023年，公司将按照照“优质供水，降本增效，，细化管理，和谐发展”的的工作思路，在确保安全优优质供水的基础上，有序推推进各项重点工作，全面完完成董事会下达的各项任务务指标，实现企业的科学健健康发展。
二二、2023年工作计划。
一）年度重点工作作。
1、继续努力将将产销差降低到合理水平。
公司各部门将进一步完善和和执行各项行之有效工作计计划，并结合今年实际工作作细化分解，从生产、营销销、管线等方面加强管理，，将公司产销差降低到合理理水平。
1）生生产方面：姑孰水厂加强与与管线所、营业所、客服等等部门协作，通过了解城区区管网各测压点水压情况和和用户反馈信息，及时了解解城区水压需求，在确保用用户用水的情况下，进一步步分时段合理调配出厂水压压，减少管道水量漏失，减减少水资源浪费，降低产销销差；继续关注夜间供水最最小流量并做好分析工作，，及时掌握城区管网漏失情情况。
水务公司2023年经营工作计划
一 年度经营思想 xx县xx水务 在2015年紧紧围绕董事会提出的各项目标任务，依照 优质供水，开源节流，深化管理，和谐发展 的指导方针，科学制定计划，细化分解指标，认真组织落实，全年生产运营平稳，实现了公司生产经营工作的健康和持续发展。2016年，随着房地产产业前景的不明朗，全面深化改革和企业转型...
水务公司XX年经营工作计划
一 年度经营思想。xx县xx水务 在xx年紧紧围绕董事会提出的各项目标任务，依照 优质供水，开源节流，深化管理，和谐发展 的指导方针，科学制定计划，细化分解指标，认真组织落实，全年生产运营平稳，实现了公司生产经营工作的健康和持续发展。xx年，随着房地产产业前景的不明朗，全面深化改革和企业转型的不断加...
水务公司XX年经营工作计划
一 年度经营思想。xx县xx水务 在xx年紧紧围绕董事会提出的各项目标任务，依照 优质供水，开源节流，深化管理，和谐发展 的指导方针，科学制定计划，细化分解指标，认真组织落实，全年生产运营平稳，实现了公司生产经营工作的健康和持续发展。xx年，随着房地产产业前景的不明朗，全面深化改革和企业转型的不断加...