2023年质量目标：
1.顺利通过ts16949:2009质量管理体系监督审核；
2.顾客满意度≥90分；
3.成品一次交验合格率≥90%；
4.质量成本≤1％；
5.成品按时交付率100％。
一．销售部：
1.销售收入3000万；
2.回款3300万；
3.顾客满意度≥90分；
4.成品按时交付率100%。
二。财务部：
1.利润180万；
2.压缩成本金额50万；
3.净资产收益率10%；
4.质量成本≤1％。
三．技术部：
1.开发新产品数量10；
2.项目开发按期完成率100%；
3.设备利用率30%；
4.设备完好率100%；
5.工装设备定期保养执行率100%。
四。质量部：
1.质量体系审核1次；
2.过程审核1次；
3.产品审核按客户系列安排计划，审核一遍。
4.第二方、第三方审核通过率100%；
5.信息反馈关闭率100%；
6.量具及时送检率100%；
按年度计划或项目要求执行；
8. 成品一次交验合格率≥90%。
五．采购部：
1.采购成本降低率3%；
2.来料批次合格率≥95%：
3.采购物资按期交付率100%。
六．生产部：
1.单工劳动效率150；
2.生产计划完成率100%；
3.成品一次交验合格率≥90%。
七．行政部：
1.死亡、重伤、火灾、治安事件数量0；
2.轻伤率1%；
3.企业文化/制度执行率90%；
4.员工满意度75%；
5.两年以上员工自主流失率30%；
6.人均年培训时间，50小时/每人。
八．物流部：
1.呆滞品库存40万；
2.帐卡物相符率100%；
3.先进先出率100%；
4.库存周转率≥1次/季度。
2023年经营计划
芜湖开瑞旋压件 编制 办公室审批 王文。2011年经营目标与工作计划。一 2011年指导思想 夯实基础，规范管理，扎实工作，实现公司全面进步。二 2012年经营目标 1 实现销售收入3000万元，力争实现销售收入3500万元，其中，奇瑞2300万元，恒耀300万元，杰锋200万元，普威200万元，其...
2023年经营计划
二零壹叁年度经营计划。编写。审核。批准。前言。二零零七年是新昌县宇诚机械制造 面临挑战 艰苦创业的一年，我们在面对方方面面困难的同时也面临着各种机遇。落后就要被动挨打 针对公司起步晚，行业竞争激烈的特点，我们怎样才能奋起追赶，乃至超越对手呢？所以我们要以快速有力的工作作风，灵活有效的工作方法，不断的...
15年经营计划
1.2015年公司总体运行基调。1.1公司方针 预防为主，持续改进，不断创新，力求零缺陷，以产品的高质量，顾客和职工的高满意度，保障企业长期生存发展。1.2公司工作落实 2015年主要工作思路 狠抓市场，严管质量，苦降成本，着力开发，夯实基础。保障公司的顺利发展。2.具体业务计划 2.1 2015年...