5、蒸汽锅炉除尘器因使用达15年之久，内部结构陶瓷除尘管破裂，除尘效果较差，造成排放烟尘量大，周围环境受到一定影响。为了改善这种状况，公司领导开专题会议部署改造方案，在今年6月份，公司投资9万元，对除尘设备及辅助设施进行了改造和完善，通过生产运行，除尘效果良好，降低了二氧化硫和烟尘的排放量，达到预定目标。
6、从2023年《节能减排统计监测汇总表》中可看出，能源消耗总量比2023年同期减少44.02%，减负比例较大；如废水废气方面：cod排放量、氨氮排放量、二氧化硫排放量、氮氧化物排放量分别比去年同期减少.
07%，主要原因是今年公司生产时间比去年少，所需能源降低，各种排放量比2023年下降幅度加大。
三、节能减排存在的问题：我司生产线既存在工艺落后，管线复杂，又存在设备严重老化问题，性能不稳定，故障率高，部分进口设备的配件现在已淘汰，导致生产成本及能源消耗方面较高。为了有效推进降低能耗的开展，不断提高产品质量，增强企业在市场的竞争能力，只有加大资金投入，吸收先进的生产工艺技术，改造和淘汰高能耗的设备，加强新技术的推广力度，建立相应的节能减排服务体系，并对操作技术人员加强培训，提高员工技能，达到节能减排实效，减少废水废气排放量。
明年继续要持之以恒的做好节能减排工作，切实加强领导，落实责任，全员参与，措施到位，责任到人，要让全公司每一个成员都积极行动起来，积极参与进来，从我做起，从身边的每一件事做起，彻底改变工作过程中的不良习惯和陋习。今后要进一步加大节能减排工作力度，下大力气治理环境污染问题。建立健全“目标明确、责任落实”的节能减排管理制度，落实责任，严格督查。
在公司内部进一步深化宣传教育，推动节能减排工作，长期开展“节能我行动、低碳新生活”的宣传主题活动，进一步增强做好节能减排工作的责任感和使命感 。
二ο一一年十二月三十日。
2023年节能减排总结分析报告
2.1 加强组织领导。为使工区各项工程节能减排工作顺利开展，建立健全工区节能管理体系，充分发挥 在工程局各项目各部门节能工作中的示范带头作用，实现 专项目又好又快的发展。成立初，我们便成立了由项目经理任组长，总工程师任副组长，工程部部长负责常务工作的工区节能减排领导小组。做到目标明确 职责明晰，并定...
09年节能减排总结
宁波大发化纤 2009年节能减排工作总结。一 企业基本情况。大发化纤 创建于1995年，注册资金1200万美元，公司通过十四年的发展，已成资产5亿元的再生纺化纤龙头企业，是全球最大的再生纺中空涤纶短纤维生产基地。公司现有员工1000多人。2009年在全球金融危机的背景。下，实现了万吨的历史最高产量，...
2023年节能减排计划
公司。2012年环保与节能减排年度计划。以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，以上级下达的节能减排目标任务和2012年工作重点，以建设生态文明矿区为主线，围绕公司实施的 企业转型 加快发展 战略举措，紧密结合 十二五 节能减排目标，进一步落实季度考核 设施监测监管 对标管理三项措施，坚持科技创...