宁波大发化纤****。
2023年节能减排工作总结。
一、企业基本情况。
“大发化纤”创建于2023年，注册资金1200万美元，公司通过十四年的发展，已成资产5亿元的再生纺化纤龙头企业，是全球最大的再生纺中空涤纶短纤维生产基地。公司现有员工1000多人。2023年在全球金融危机的背景。
下，实现了万吨的历史最高产量，在化纤产品大跌价将近30%的形势下，实现了销售亿元的可喜成绩。
公司利用**的pet饮用瓶及其他pet工业废料生产再生涤纶短纤维，是国家鼓励发展的循环经济产业。公司采用对生产和消费后的大量废塑料垃圾进行**再利用，从根本上解决经济发展与环境保护的矛盾，同时提高资源**利用率，降低企业生产成本。其社会效益大大超过经济效益。
公司是宁波市重点用能单位，我们始终把节能、降耗、减排、增效当作企业重点工作来抓，2023年列入浙江省清洁生产试点企业，2023年，又在新厂开展第二轮清洁生产审核工作，持续进行清洁生产和节能减排工作，2023年第二轮清洁生产被审核通过，还被中国化纤协会授予循环经济示范单位。2023年公司获得浙江省绿色企业和浙江省能源计量示范单位称号。
二、2023年企业节能减排工作情况。
、以创能源计量示范单位为契机，推动企业节能减排工作全面开展。
能源计量工作是企业加强能源精细化管理、提高能源管理水平的重要手段和基础，是企业贯彻国家节能法律法规、政策标准、合理用能，提高能源利用效率和市场竞争力的重要保证，是国家依法实施节能监督管理，科学评价企业能源利用状态的重要依据，对于减少能源消耗、保护环境、降低成本、增加效益具有十分重要的意义。年，我公司围绕节能减排目标，扎实开展一系列能源计量工作。
首先，公司成立了计量管理和节能减排领导机构，实行统一管理。每年公司都对节能减排的考核制度进行完善，层层签订责任状，实行节能减排一票否决。为强化这方面工作，公司专门成立了计量管理和节能减排领导小组，由公司主要领导牵头，各部门负责人参加，布置安排能源计量管理和节能减排工作，并定期开展检查考核，机构的各项职能作用发挥较好，实行了能源计量工作的统一管理和监督，公司建立健全了各项管理制度，把能源计量工作落在实本文**：
文秘114 http://处。在管理体系里，把能源计量管理纳入其中，建立了能源计量管理体系。
公司领导高度重视能源计量工作，在计量管理和节能减排领导小组下面安排专人管理能源计量工作，专门设立能源管理员和能源统计员，定期统计生产工艺数据，通过对生产工艺数据的统计分析，及时总结节能减排的效果，不断改进工作方法。为强化员工节能减排意识，公司利用各种会议、宣传橱窗、《大发报》、**等方式，对员工进行计量管理和节能教育。不断提高员工对计量管理和节能工作的认识。
其次，公司强化了基础工作，完善了**能源计量装置，保证了各个环节数据的真实有效。公司生产环节中，内部实行严格计量核算，各种数据作为考核指标和工艺参数。为保证数据准确，公司制定了能源计量管理制度，能源计量器具登记造册，建立能源计量器具一览表，编制能源计量器具网络图，计量器具严格按要求建立完善的能源计量器具档案，要求档案内有说明书、出厂合格证、最近两个周期的检定、校准证书、使用和维修记录、报废日期及原因。
在管理方面，规定计量器具必须按规定校验和检测，器具上张贴合格标志，标识内容完整。在使用方面，要求员工爱惜计量器具，做好日常保养和维护，在电仪岗位设立专人管理计量器具，确保计量器具准确、完好。目前已有2人持证上岗，确保计量数据为生产工艺充分应用，为能源审计、统计、考核中提供准确有效数据。
能源计量数据已经全面进入企业决策层，成为分析和解决问题的依据，做到了决策用数据说话。
做好能源计量工作，是节能减排工作的关键一步。经过公司卓有成效的工作，2023年公司被浙江省授予能源示范企业称号。
、以节能减排项目为突破口，不断提升企业生产技术创新，降低能源消耗。
广泛开展节能减排项目是企业降低成本、减少浪费的一**宝。2023年，公司大力实施节能减排项目，促进了节能减排工作的开展，获得了良好的效果。例如：
1、打包机节能改造：2023年公司改造了打包机6台，把手动打包变为智能自动打包，收到了较好的节能效果。2023年在总结去年经验的基础上，不断完善和改进，又实施改造了6台打包机，采用变频技术结合plc实施节能改造，对主油泵采用45kw的变频系统，改造前后的计量数据显示，全年节电：
671844度 。每年节约电费40多万元。
2、锅炉循环油泵节能系统改造：本公司有6台导热油锅炉，利用煤燃烧加热导热油，通过循环油泵把热油打到需要的地方。经过分析，每个加热点温度不同，油泵供油速度也也应该不同，根据这一原理，公司按照工艺要求，设计成自动停启油泵装置，大大节约了油泵长期运转的能耗。
以上两项目已经申报了专利，拥有。
了自主知识产权。
3、增加原料预干燥系统，减少干燥时间，节约能耗。例如二分厂有九个转鼓，每天三台真空泵二十四小时不停工作，以满足生产需要。预干燥系统利用锅炉烟道余热加热原料，使得转鼓由原来六小时干燥变为四小时干燥。
三台真空泵只需开一台即可，仅此一项就节约电30万度。
4、锅炉进煤分层系统改造。公司在二分厂和三分厂各选一台锅炉进行改造，利用进煤分层原理，提高煤的燃烧率，达到节能目的。从目前来看，改造后锅炉可节煤5%。
5、集中洗料，实行规模生产，减少用水用量。原来公司三个分厂都有原料处理生产线，公司建有三个污水处理厂。经技术论证后，把三个原料处理厂合并，集中到杭州湾新区处理原料，实行了规模生产后，用水量大大降低，处理污水费用和人工费也大为节约。
公司积极发动全体员工开展节能、
降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“五小”活动，不但抓大的节能项目，对小改小革、点滴节约工作也不放过，有力地推动了节能工作的深入开展。
2023年公司生产每吨化纤用能217公斤标准煤，2023年为213公斤标准煤，同比下降2%。2023年公司生产每吨化纤用水吨，2023年为吨，同比下降%。
三、2023年节能计划。
2023年将是我公司发展的关键一年，公司正走出世界金融危机的阴影，全球经济开始复苏也给公司带来了难得的机遇。2023年公司将加强能源管理，加大宣传力度，层层分解能耗指标，继续实行能耗一票否决制，把能耗指标完成情况，严格和个人利益挂钩。公司将加大实施节能项目，努力使能耗指标在2023年基础上更加降低。
我们计划2023年实施以下节能项目：
1、加强各道用气设备冷凝水的**利用，把收集的这部分热水用于原料清洗，节省热能和水。目前用气设备的冷凝水还是比较多的，大多还是直接排掉了，如果全部**利用，将是一笔可观的数字。
2、对烘箱排湿热风的热能进行**，将这部分热量用于原料清洗。目前烘箱排湿热风温度为120℃，排出的温度还有60℃，**这部分热能用于加热洗料水就可以达到一定的节能效果。
虽然我们在节能减排工作中取得了一些成绩，但离上级要求还有一段距离；我们决心在各级党和**的领导下，扎实开展节能减排工作，为构建和谐社会贡献力量。
2023年节能减排总结。
2023年节能减排计划
公司。2012年环保与节能减排年度计划。以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，以上级下达的节能减排目标任务和2012年工作重点，以建设生态文明矿区为主线，围绕公司实施的 企业转型 加快发展 战略举措，紧密结合 十二五 节能减排目标，进一步落实季度考核 设施监测监管 对标管理三项措施，坚持科技创...
2023年节能减排总结分析报告
2.1 加强组织领导。为使工区各项工程节能减排工作顺利开展，建立健全工区节能管理体系，充分发挥 在工程局各项目各部门节能工作中的示范带头作用，实现 专项目又好又快的发展。成立初，我们便成立了由项目经理任组长，总工程师任副组长，工程部部长负责常务工作的工区节能减排领导小组。做到目标明确 职责明晰，并定...
2023年节能减排工作总结
2011年 节能减排 工作汇报。2011年公司高度重视 节能减排 工作，取得了良好效果，现针对节电工作情况汇报如下 一 用电量实行层层分包 层层控制的管理制度。公司将节电指标下达分解到各部门 车间 工段，建立包保网络，确保每一度电都用到实处，对生产单位根据生产量制定相应的用电指标，实行节奖超罚的管理...