述职报告。
本人岳xx，现任xx公司xx队技术副队长，负责本队的安全生产教育培训、规程措施的编制、贯彻和执**况监督、新技术新设备新材料的推广、应用以及技术薄弱环节的研究、整改。在2023年一年里时间里，本人以安全生产为出发点，以坚持完成本队的各项工作为中心，以不间断开展学习培训教育为手段，全面提高职工队伍的安全意识和业务水平，紧密团结班子成员，团结广大职工，认真负责的开展各项工作，确保了我队全年生产任务和各项经济指标的顺利完成，现就本人一年来的学习和工作情况作如下汇报：
一、加强学习，提高认识，做到理论联系实际。
作为一名管理人员，我认为，首先需要较高的政治思想素质和技术理论来指导好自己的工作。基于这种认识，我十分注重政治思想的学习与个人理论素质的提高。一年来，不论工作多忙、多累，我始终坚持积极地参加公司举办的各种形式的理论学习和理论教育活动，按照公司党委、掘进工区党支部制定的学习计划进行学习，写心得，谈体会，使自己的政治思想水平得到很大提高。
同时注重技术理论方面的自学，利用闲暇时间学习国家有关安全生产的法律、法规、《煤矿三大规程》、以及各级部门的有关文件精神，学以致用，与自己的工作实践相结合，做到理论联系实际，提高了自己的业务水平和管理能力。
二、完善制度，健全台帐，加强队组班组建设。
今年，在掘进工区的指导和队长的领导下，我进一步健全、完善了《安全管理制度》、《生产管理制度》、《劳动纪律管理制度》、《班前会、班后汇报制度》、《安全活动日制度》、《事故分析制度》、《现场交**制度》、《运输管理制度》、《质量标准化管理制度》、《机电设备管理制度》、《工程质量检查验收制度》、《队务公开制度》、《经营核算管理制度》、《安全互保联保制度》、《安全学习培训制度》、《安全质量评估制度》、《安全奖惩制度》、《安全举报制度》等18项管理制度，健全完善了队长、技术副队长、生产机电副队长、班长、安全员、质量验收员、电工、钻眼工、支护工、喷浆工、小绞车司机等16个工种的岗位安全生产责任制和操作流程，健全完善了班前思想隐患排查、当班井下隐患排查、规程措施贯彻学习、周五学习活动、事故分析、班前安全预想、当班自保互保联保、质量标准化班评估等等记录和台帐，并严格督促有关人员认真规范填写，做到制度、记录、台帐齐全完善，推动了我队的安全和谐型班组建设工作。
三、提高培训学习力度，增强职工业务水平。
职工安全意识和操作水平的提高，是做到安全生产的前提。为此，我配合队长认真的开展各项学习培训教育活动：在公司倡导的班前会上两日一题的基础上，更进一步的提出了班前会上进行一日一题学习口号，坚持每班对上一次的学习内容进行有奖提问，以经济手段来促进职工自觉主动的学习和记忆，全年累计班前会上学习了360余道安全知识。
主持每周的周五活动日，总结回顾本周的各项安全生产工作，对存在的问题进行认真分析，对事故责任人进行批评教育，根据生产作业计划对下一周的工作提出重点，学习煤矿三大规程、自救互救知识、各工种的操作流程和岗位责任制、公司和队部的各项管理制度、上级有关文件、会议精神等等，交流推广顶锚钻机、手持式风动钻机、凿岩机、帮锚钻机、刮板输送机、注浆泵、喷浆机等多个工种正确操作、维护的经验，全面提升整个队务的技术水平，并组织座谈、自由讨论，鼓励员工畅所欲言，对一段时间内的工作进行回顾，总结经验教训，开展批评和自我批评，认真对待每位员工提出的意见和建议，并整理成册，作为进一步提高队组管理工作的依据。每月针对规程措施内容进行考试，合格的上岗作业，不合格的停工学习，直至补考合格为止。通过这样一系列的教育培训，极大的提高了全队职工的安全意识和操作能力，减少了人的不安全行为，职工自觉的养成了上标准岗，干标准活，做标准人的习惯，降低了设备的损耗，延长了使用寿命。
四、认真编制安全措施，提供安全生产依据。
严格按照“安全为天，技术为先”的理念，深入井下生产一线，充分掌握现场情况，认真推敲，仔细琢磨，详细制定各项安全生产措施，提前贯彻到每一位干部职工，履行签字手续，耐心讲解，让工人真正掌握每一项工程的流程和每一道工序的注意事项，提供安全生产的依据。在实际工作中，深入井下，现场进行管理、监督和协调，消除安全死角，减少安全漏洞，合理安排人员，提高劳动效率，并根据现场情况的变化，及时的修改安全技术措施，真正做到技术指导生产，技术服务于生产。
今年在接受到15#集中煤仓的维修任务之后，我在2023年维修12#集中煤仓时的经验的基础上，和生产技术部多次沟通，深入研究，确定出合理的施工方案，并根据本队人员出勤、技术力量、等实际情况和队长、副队长进行多次开会讨论，确定组织措施，做到忙而不乱，各负其责。最终出台了严密周到的《15#集中煤仓整修安全技术措施》，在贯彻到每一位员工之后，在实际生产中严格监督，随时协调，并根据现场情况的变化，及时和队长、公司领导汇报、沟通，及时修改措施，做到实际生产和安全措施保持绝对一致。在全队员工的努力之下，最终按时高质量的完成了煤库的维修任务，保证了综采一队的正常生产，同时，为我公司日后继续进行煤库、立井等类似工程积累了宝贵的经验。
五、存在的问题和原因。
1、对井下工作地点的安全质量标准化建设工作要求不够严格，职工在井下喷浆和注浆过程中，对井下巷道敷设的管路、线缆保护不够，整巷期间，对工作现场的管路线缆吊挂、材料设备的码放质量不够重视，工作范围内的工业卫生情况做得不够细致。
2、对安全和谐型班组建设工作还待进一步的加强，包括各种记录、台帐未能及时的健全和完善。。
3、由于工作量较大，有时候存在着措施已经签了、职工已经学习贯彻了、工程已经开工了，但是施工措施还未能及时发放到各部门的情况。
4、维护队工作点多面广，在实际井下跟班作业过程中，只能是着重对重点环节重点工程危险系数较大的工作地点进行现场的安全管理，未能对每一个工作地点做到全程跟踪监督。
六、来年工作打算。
1、继续加强自我学习力度，不断提高自己的政治素质和技术理论水平，认真钻研业务，为来年进一步做好自己的各项工作打好坚实的理论基础。
2、严格安全质量标准化建设工作，从铁棚、木棚的支设以及锚网支护、喷浆、注浆等工艺入手，严格按照措施和有关规定要求进行施工，间距、迎山角、构盘程度、巷道的成形、锚杆、锚索的外露、金属网的搭接、喷浆的厚度、喷浆料、注浆料的配比，注浆、喷浆的压力等等均符合规定，搞好工作地点的工业卫生，保证工程质量。
3、加强现场管理，严格执行队干跟班下井制度，保证下井天数、时间和质量，将管理关口下放至井下一线，随时掌握现场情况，深入井下进行安全生产工作的监督、管理、组织、协调，与工人同上同下，做到安全生产。
4、进一步健全和完善各种制度、记录、台帐，督促有关人员的规范填写，认真检查，做好安全和谐型班组的建设工作。
5、继续加强对职工的培训学习力度，利用班前、班后会、周五活动日、月度规程措施考试等时间和机会，增强职工的安全意识和操作水平，为安全生产提供有力的保证。
回顾今年的各项工作，有成果，有不足，在新的一年里，我定会再接再励，绝不辜负公司的信任，与班子成员紧密团结，以身作则，切实搞好本队的安全生产和经营工作，为公司的发展贡献自己的力量！
述职人：岳xx
二〇一一年十二月。
2023年述职报告。岳xx
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