第二个方面是，围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。经营目标，既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公司发展的大事，是职工生存的大事。做为总支书记，我一直认为，在事关分公司发展的大事上，自己必须要多思考，多作为，这既是对上级的负责，对企业的负责，更是对职工群众的负责。
为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，及时与分公司经理xxx同志研究，与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工作。同时，从自身的工作职责出发，今年重点做了这样几个方面的工作。一是主动谋划分公司发展。
在今年年初召开的职代会上，我从分公司的生存与发展出发，提出了**拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有的发展思路。并深入到各个基层单位和机关组室，帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持每天清晨到车场，兼职押运到现场，和员工交心谈心，真实地了解队伍状况，真实地掌握生产情况。
组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究，从提升队伍素质着眼，设计和开展了抓三赛（技术练赛、劳动比赛、安全竞赛），评四星（效益明星、安全明星、技术明星、服务明星）活动，并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作，推动现场管理，提升服务质量。三是积极开展百名干部解百题活动。针对分公司的生产实际，自已以身作则，引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结，立题审题，破题解题，共写出了具有一定水准的**8篇、总结5篇，有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。
四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作，我都及时前往，出谋划策，积极配合。我觉得，xx的发展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市场要靠xx人共同开拓，在市场问题上不能有岗位之别，上下之分，必须上下同心，群策群力，协同作战，才能够把我们xx的市场越做越宽广，才能够把我们xx的效益蛋糕越做越宠大。
2023年公司干部年度述职报告
各位代表 根据公司党委的统一安排，我在这里对自己2017年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。2017年，对于我们xx运输分公司来讲，可以说，是分公司历史上极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革和几大特殊性群体ww工作的巨大压力，可以说，改革 发展 稳定...
XX年公司干部年度述职报告
各位代表 根据公司党委的统一安排，我在这里对自己xx年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。xx年，对于我们xx运输分公司来讲，可以说，是分公司历史上极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革和几大特殊性群体ww工作的巨大压力，可以说，改革 发展 稳定这三大任...
2023年干部年度述职报告
机电工程学院李珂。一年来，在学院党政领导的大力支持下，在学工处的正确领导下，依靠全院教师的信任与帮助，本人紧密团结并带领学生工作团队，克服困难，应对挑战，积极思考，勤奋实干，顺利的完成了各项工作，并取得了一些成绩。现将一年来的工作作简要汇报。年月，本人调入机电工程学院接手学生工作。入职时虽心怀热情，...