培训犹如人的学习，因为培训才能不断改变观念行为，最后改变结果。所以说，培训是防止企业“老化”最有效的方法。企业的培训可以支持两个目标，一个是组织的营运目标，另一个是组织成员的生涯目标。
为了更好地为机构当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，机构2023年度将立足机构发展目标发展，立足于打造十大品牌之一“营养保健”品牌，加大培训力度，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵；同时，将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起学习型团队的构架。根据对员工培训现状及需求分析，拟对机构2023年度参加营养师培训的员工培训进行初步规划。
一、规划概要。
本规划主要内容为机构2023年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本规划的目的在于加强对机构培训工作的管理力度，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进机构规划战略目标的实现。
二、年度培训主体规划。
规划依据：2023年度机构发展战略规划。
规划目的：规范及保证机构培训工作持续、系统的进行，通过培训提升终端员工的专业技能与职业素质，使之适应机构业务发展的需要，建立并完善培训规划，细化培训资源，保证培训工作的有效性、及时性。计划性组织课程培训和开发，使培训资源增值，为未来人才素质提升提前做好规划，促进培训未来的持续发展及稳定人才结构。
培训原则。理论联系实际：培训需与发展需求，岗位要求紧密联系。
系统性+循环：提高员工某方面能力的培训要具有系统性，对于特别重要的能力会采用循环培训的方式。
课程多样性：层次多样性（园长，保育主任，办公室，厨师长）；
内容多样（医学基础，营养理论，操作技能）；
形式多样（课堂、座谈、学习小组、外出）。
培训目标。确保机构培训人员能符合机构文化及纪律要求，具备机构发展要求之能力——知识，态度及技能。
提高效率，学习新技能，提升解决伙食问题的能力。培养部分人员成为具有营养师级别的专业水准销并参加国家职业鉴定考试。
加快培训人员思维的转变，增强管理及创新能力。
具体量化指标：
1、培训时数达到30小时以上；
2、针对营养的特定培训课程2门；
3、推进培训计划的实施，专业培训课程完成率在90％以上；
4、培训平均满意度在85％以上；
5、对培训内容的掌握率及普及率达90%以上。
培训计划的编写与审核流程。
1．培训讲师收集，汇总各部门、各园的培训需求。
2． 结合机构情况编写培训计划。
3. 将确认好的培训计划报请董事长批准后，逐步实施。
培训工作重点。
1. 知识活学活用，培训与各园实际结合。
2. 培养良好的心态、加强服务意识。
3. 有效提升团队的执行力，增强团队的凝聚力。
4. 加强支出预算管理培训，增强节约意识。
2023年培训内容编排计划。
2023年营养师述职报告
话，听着她在 那头喊着阿姨哭得伤心，每天下班后她都要来家里玩一会。才肯回家。写到这里，她拉着我的衣角说 阿姨抱抱！我捧着她的小脸告。诉她 阿姨谢谢你！不知道两岁的她能不能理解她此刻给我的力量。如果。我要感谢的，我想第一个应该是她。第二个应该是八戒，总是适时的给我一些提醒。刚起床就能收到他的短。信 外...
2023年度质量工作规划
中国水电一局大华桥项目部。二o一二年度质量工作规划。一局所承建的大华桥电站的导流洞及通风洞是该电站的前期工程，要以开挖支护质量保安全，以安全促进度，稳扎稳打。项目部全体人员和各协作队伍要进一步提高全员质量意识，形成严谨的工作作风，均衡发展 积极探索 克服不足，使项目部质量管理工作全面稳步提升。有计划...
2023年度安全工作规划
2010年总结。一标项目部主要中标为地质勘探试验洞施工，主要施工内容为0 开挖衬砌 1 洞开挖，合同标价三千四百万元。2010年内主要施工为0 洞开挖及支护 1 洞开挖及支护等。2010年安全管理工作成为项目部管理工作的重点之一，项目部领导高度重视安全管理工作的各个环节，坚持将安全工作做到实处，不流...