2011新员工轮岗培训：稳步推进。
10月12日，上飞公司拉开新员工轮训大幕，开启了适岗性培训新起点。10月17日，今年8月入职的新员工已陆续走进飞机**车间培训中心、飞机部装车间培训中心、理化计量培训中心、质量管理培训中心、物流培训中心、凯飞培训中心、零件加工培训中心、试飞站培训中心，正式进入“黄带”（岗位基础知识培训模块）培训阶段。
此阶段分为部门、车间轮训和岗位基础知识培训。主要安排新员工进入相关部门、车间进行实地参观，以了解部门、车间的组织结构和业务流程。岗位基础知识培训是针对技能操作类、专业技术类和行政职能类三种类型的员工开展相应的培训课程。
八大部门绽放百花。
为了能让新员工在岗位基础知识培训模块阶段学有所得，适应工作岗位的基本要求，八大培训部门积极探索创新培训形式，推陈出新，将多种形式相结合，让新员工在轻松的氛围下对包括技能、技术、管理在内的岗位基础知识及各部门培训中心的业务流程学习。
拓展训练既有趣又有意义，让我们同事之间加深了了解，更深刻领会了团队合作的重要性。”“知识竞赛激动人心，我们学到了不少东西。”这是第四组新员工在试飞站培训一周后发表的感言。
为了能使培训课程内容更加务实，避免照本宣科，试飞站将传统教学手法与新式教学手法有效结合，除了采用日常的个人授课、**资料讲解、车间部门实地参观的培训形式外，还通过以考促学、互动式教学、现场指导、拓展训练等多种方式使培训对象深刻领会所培训的知识，巩固培训效果。在培训周末，开展轮训交流总结座谈会，邀请试飞站领导总结一周培训要点，老员工讲述自己的经历与感受，新员工畅谈自己对部门的认识和自我发展的憧憬。
在钣金制造车间，新员工轮训课程被纳入到车间组织的青年职工技能竞赛当中，新员工在火热的比赛现场亲身感受到钣金车间的制造工艺，学习兴趣大大提升；在凯飞装配车间，原本就在本车间实习过的新员工化身“向导”，为其他第一次踏进车间的新员工介绍各个工位工作概况，寓教于学；在物流中心培训基地，**商管理部将多年总结的岗位基础知识汇编成书，倾囊相授，满眼尽是收获的喜悦。
整合精彩集结出击。
培训教材的编写是上飞公司培训体系重构的重要组成内容，是提升上飞公司人力资源持续发展的一项重要基础工作。为做好新员工培训工作，上飞公司人力资源部启动员工培训教材的系统开发和编审工作，牵头制定员工培训教材开发方案和专业培训教材目录。成立部门级和公司级专家小组对课程名称进行评审，按照技能操作知识类、项目管理知识类、工艺知识类和行政管理类，选聘公司中层领导、返聘专家和青年骨干组成教材编写组，组织相关部门、车间开展编写工作，旨在总结公司的辉煌历程和实践生产中的宝贵经验，为行政管理和技术人员的培训提供可行教材，推动理论探索和实践创新。
银行新员工轮岗培训手册
附件1 银行新进行大学生轮岗培训协议书。甲方 二级支行行长 总行部室科室经理 乙方 新进行大学生 杨俊 为了使新进行大学生尽快熟悉农商银行主要业务 融入农商银行队伍，顺利开展职业生涯的初步规划，我行本着认真负责 高效培训的宗旨安排新进行大学生的岗位培训，特签订本协议。一 甲方担任乙方轮岗培训期间的总...
新员工入职轮岗培训方法
篇一 新员工轮岗培训计划。新员工培训计划表。拟定 审核批准 新员工培训期内表现评估表。培训结束后由引导人填写 新员工姓名 夏振中。1 你对新员工培训期内的工作表现的总体评价 优 良 一般 差。2 新员工对公司的适应程度 很好 好 一般 差。3 新员工的工作能力 优 良 一般 差。4 其他评价 引导人...
腾讯集团新员工轮岗培训流程
腾讯集团新员工财务部轮岗培训流程。一 费用申请及报销。1.费用申请 需提前一周左右 填写费用申请 说明 单 主管签字 总经理签字 提交至财务部 财务部审核后会在一周左右付款 费用发票到后一周左右整理粘好发票提交至财务部。2.费用报销 每月20号至25号 填写费用申请 说明 单 发票在粘存单粘贴好 费...