新培训专员在岗培训方案

一、培训需求分析。

根据对培训专员岗位职责的调查和分析，本公司决定对培训专员实施以下几方面的培训：人力资源相关专业知识；沟通协调能力；独立完成培训计划的制定及实施；独立完成培训调研和培训需求分析；能够制定培训计划并执行；提供培训反馈并改进培训方案。

具体方案如下：

二、培训的项目和内容。

第一阶段：基础知识培训1个月。

培训。1、培训的目的2、培训的战略导向 3、培训的种类 4、培训的对象

培训调研。1、对象的确定 2、培训调研的内容（培训的不同角度的界定：哪些方面可以纳入安排培训计划的考虑范围） 3、培训调研的方式 4、调研报告的内容及格式。

培训需求分析。

1、培训需求分析的方法 2、培训调研报告的解读 3、需求分析报告的内容及格式。

第二阶段：培训方案设计及实施2个月。

培训资源。1、了解公司现有的培训资源 2、了解可以获得的培训资源及获得成本 3、培训的方式方法。

培训可行性分析。

1、解读培训需求报告 2、培训成本估算 3、培训效益估算 4、培训时间和培训地点 5、可行性分析报告。

制作培训计划。

1、确定培训目的 2、确定教学名称 3、检查培训材料（列举培训重点、编写培训材料及完善补充培训材料）4、确定教学方式及教学工具 5、培训流程设计 6、培训时间分配 7、培训评估表的设计。

培训的组织。

1、培训计划的执行 2、培训资料的组织准备 3、培训场地的安排 4、培训师的确定 5、培训费用的控制。

培训的实际操作。

1、培训资料2、 布置场地3、培训实施4、培训评估。

三：培训的方式与方法。

基础知识培训以业余自学企业所指定的教材为主；

培训方案设计及实施主要采用特别任务法。

四、培训对象。

新进培训专员。

五、培训指导者。

人力资源部副部长：王xx

六、培训时间。

2023年7月1日~2023年10月1日。

七、培训地点。

本公司五楼会议室。

八、培训要求。

1、第一阶段结束后，进行基础知识的书面考试。

2、第二阶段结束后，要求受训人员抽签决定对哪个部门进行培训需求分析和培训方案设计，于规定时间内提交培训方案，由相关负责人员对方案进行考核评分。

九、培训评估。

考试成绩占总成绩的30%，方案考核成绩占60%，出勤占10%

新培训专员在岗培训方案

一 培训需求分析。根据对培训专员岗位职责的调查和分析，本公司决定对培训专员实施以下几方面的培训 人力资源相关专业知识 沟通协调能力 独立完成培训计划的制定及实施 独立完成培训调研和培训需求分析 能够制定培训计划并执行 提供培训反馈并改进培训方案。具体方案如下 二 培训的项目和内容。第一阶段 基础知识...

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