生产管理工作，岗位本职工作加上绩效的长期监督管理，促使员工长期努力工作，做实做细。唐山生产管理咨询公司宏智瑞达企业管理，以下介绍某公司仓库帐管员绩效考核方案：
对仓库帐管员的考核，主要包括工作业绩、制度遵守、出勤、合理化建议四部分，其中，制度遵守、出勤为扣分项，而合理化建议则为加分项。
权重25%；考评办法：①目标值为0，达到目标值，得满分100分；②差错率每提高1%扣--分，差错率超过5%时记为0分；信息**：仓储经理、财务部的检查记录。
权重20%，考评办法：①账务卡核对工作100%按时完成，得满分10分；②每降低1%扣除--分，低于95%使记为0分；信息**：仓储经理、财务部的检查记录。
权重15%，考评办法：①。目标值为100%，达成目标值得满分100分；②。每降低1%扣--分，及时率低于95%时记为0分。信息**：仓储经理、财务部的检查记录。
权重20%，考评办法：①。报表内容全面、数据准确真实，得满分100分；②。
报表内容有缺项或数据不真实，每发现一次扣--分，发现次数超过3次，该项考核记为0分；信息**：仓储经理、财务部的检查记录。
权重10%，考评办法：①。目标值为100%，达到目标值，得满分100分；②。每降低1%扣--分，及时率低于95%时记为0分。信息**：仓储经理、财务部的检查记录。
权重10%，考评办法：①。账务资料无缺失、无破损，得满分100分；②。每出现一次公司规章制度，扣--分；信息**：仓储经理、财务部的检查记录。
按照实际分数扣分。考评办法：①每违反一次仓储作业规章制度，扣--分，②每违反一次公司规章制度，扣--分，信息**：仓储经理检查记录、公司违纪处理罚单。
此外还有出勤情况、合理化建议方面的考核。
仓库管理员绩效考核方案
仓库清点员绩效考核方案。考核项目。考核内容。所收进 入库药物 含退货入库 数据准确率为100 2.一 收 发 存方面。保持所备 发药品的准确率为100 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料。4.5.保持所辖药物库存准确率为100 库存药物数量不能够能够满足医院需求量时要及时预警6.保持所辖药物码放整...
仓库管理员绩效考核方案
14.物品要按照abc分类从外到内 自下而上的顺序进行分类摆放 每违反一次扣2分 15.严禁脚踏或坐在货物上 每违反一次扣2分 16.保持所辖物品分类摆放整齐 挂卡 无散乱现象 每违反一次扣1分 17.保持办公桌上文件摆放整齐有序 每违反一次扣1分 18.所辖物品不得有包装箱张开现象 没违反一次扣1...
仓库管理员绩效考核方案
仓库管理员绩效考核方案。考核项目。一 收 发 存方面。考核内容。入库 出库 退货数据准确率为95 配货 验货的准确率为100 严格遵循销售单和调拨单出库发货保持所辖物资库存准确率为100 库存货物数量不能够满足销售需求量时要及时报告保持物资码放整齐 不得东倒西歪，保持仓库通道畅通。保证货品的安全，做...