2023年年终总结

首先给大家拜个早年，对各位一年来为咱们这个团队付出的辛勤劳动和努力表示感谢。下面我对2023年工作情况做以总结和回顾。

第一、2023年工作完成情况：

1、招标**：全年实施8招标**项目，其中完成7个、1个正在实施；

2、造价咨询：全年共完成12个项目的造价咨询业务，其中有8 个为**项目的清单和最高限价编制、1个概算审核、1个估算审核、两个小项目预算；

3、可研报告编制：共编制10个项目，其中可研报告6个、调整报告2个、监测报告和设计方案各1个。

4、工程监理：全年实施一个项目，基本结束；

所有这些工作都是大家的积极努力、相互配合的结果。

第2、几点希望。

1、要牢记服务工作的性质，既要业主方满意，又要符合国家法律法规和当地的规章要求，把这两点结合的比较好，是工作重点。尤其是招标**，如公告、资审文件、招标文件、答疑、补遗书等都应逐字逐句的来推敲斟酌，力求做到内容严谨、逻辑清楚。没有把握的可以进行商讨研究咨询专家。

一句话就是每句话都要有据可查，出手的东西必须是没有问题的。

2、要刻苦钻研、勤奋学习。千方百计的提高自身价值，这是在社会上生存立足之本。2023年是我们树品牌、大练兵、和打基础的一年，也是我全过程参与和招标**人员全部参加的原因。

公司给大家提供一个施展平台，能不能发挥出自己的潜力，就要求大家不断提高自己的业务水平和办事能力。并且我觉得每个人都应该有个学习计划，这样才能很好的鞭策自己进步。

3、完成工作要起点高、标准高。每项工作力争完成最好，决不能只是一般完成，更不能凑合。要有提前动手，提前完成，随要随拿的思想。

4、办事情要有回声，交代的事情没有办或者办完之后不吭声都是不可取的，必须做到每完成一件事情都要有汇报。

年我充满信心，也应该是快速发展的开始。首先是要全方位的发展，这是其他公司所不能比的。招标练兵已结束，下一步就是单兵动作，要求每个人负责一个项目。

可研、造价、监理基本成熟，施工、资源评估报告的准备工作已经完成，节后就可开展，还有设计正在商谈中。大家跟着我干，一是要保证稳定，长远发展。二是大家的待遇要比较好，过完节后按规定来公司上班半年以上的涨工资，以后按照工作能力和工作量随时调整，保证多劳多得。

最后祝大家春节快乐，也请各位回家代我向你们父母问好，节日期间来往注意安全，过个祥和愉快的春节。