2023年营销储备及外贸员实习计划

发布 2020-02-04 05:19:28 阅读 6196

2023年营销储备人员培训计划。

针对公司营销部门的发展要求,以及新进营销储备人员在拓展市场、营销产品过程中所反映出的产品知识欠缺、销售技能不足等问题,并且鉴于当前疲软经济环境下不佳的销售业绩,公司决定对今年新进营销储备人员进行为期一个月的重点式补充培训,针对前期市场学习中自身所存在的不足,一方面深入车间,在装配过程中熟悉公司现有的主要产品;另一方面与技术人员进行交流,或是学习营销方面的课程,以提升自身的销售技巧,从而弥补不足,实现自我增长,特制定此培训方案。

一、培训目的:

通过本次的培训学习,系统全面地掌握公司主要产品的相关知识,在工厂实习过程中进一步提升培训人员的语言表达能力和沟通能力,掌握销售的职责,提高销售技能,帮助培训人员了解和掌握更好地完成销售任务所需的知识、能力和技巧,增强培训人员的自信心,增进获得提升的机会,从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。

二、培训对象:2023年新入职的营销储备人员、外贸业务员。

三、培训时间:2023年10月11日——2023年11月10日。

四、培训内容:

1)以现场装配为主,熟悉博亚现有主要产品的技术参数、功能性、特点、正常使用周期与寿命等,亲自动手操作,学会更换、日常保养与现场维护等;

2)邀请相关产品的技术人员进行产品知识讲解,互动交流等;

3)相关营销技巧与礼仪培训自主学习或是交流等。

五、培训日程安排:

备注:振本公司学习期间,务必到热处理工厂,了解产品的热处理过程和加工工艺;精工学习期间,务必到液压工厂和检修服务工厂,以便更为全面系统地了解公司的产品知识。

六、培训要求:

1)所有学员培训期间均按照正常上班作息时间对待,如有调整,需做强调和说明。考勤信息以学员签到为准,如需请假,必须向所在工厂(或班组)负责人提出申请并报备人力资源部;

2)培训过程中切实遵守公司和实习工厂的各项规章制度,尤其是在一线操作现场,不得随意在车间内走动,没有相关人员的指导不得随意操作机械设备,保护自身安全;

3)人力资源部负责学员培训期间的培训引导和督导工作,监督学员学习情况,**相关资料建立营销储备人员培训管理档案;

4)参加培训的人员需认真做好笔记,人力资源部将定期组织产品知识考核,考核不合格者做延长培训周期处理。

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