一：定性问题。
1：我们在本次的营销活动中主要的要点是向我们的新生推出我们的校园卡业务，但是我们的服务要更加的广泛化，在达成我们营销目标的前提下做到服务新生，实现多元化的目的，在此可以做出更多的尝试。
1）我们的校园卡业务。
2）提高新生对学校环境的了解，多以**结合的方式增进了解。
3）学校的部门组织及社团的功能，建设，侧重的方面。
4）其他的一些兼职服务。
二：人员分配问题。
2.1：时刻确保我们的群随时有2到3位管理员**，或专门成立网络维护队伍，确保时刻**。主要服务新生提出的各种问题，获取潜在客户的信任感，亲切感。
2.2注意分配任务，各工作分配到人如：
1）拉更多的新生入群，最好有一定工作量，在一段时间内完成。
2）网络监督，识别和辨认其他队伍或者电信团队混入我们的平台，获取我们的信息，对我们的老生们进行一定的管理，尽量剔除不是我们团队的老生或吸引他们为我们服务。
3）每天的出卡及需卡人人信息整理，我们的团队会由一个人主要负责我们的校园卡信息的整理，从号码到需卡人信息等，整个流程全部由一个人负责，确保卡号和人员的到位。
4）我们的团队还需要几个管理风纪，主要的工作是对团队人员的工作进行监督管理，另外的负责去探听其他队伍的信息及电信的信息，对我们团队的工作提供裨益。
三：明确的酬金分配及严厉的奖惩制。
3.1明确的酬金报酬，我们将明确的每个任务上的酬金，第一回报我们团队人员付出的努力，第二保证我们团队所有人的积极性，第三防止出现关于金钱上的纠纷，首先明确我们是为团队而来，而不是酬金至上（具体的各工作酬金量及工作要求另附表）
3.2每项的任务我们都将进行严密的审查，审查的工作具体将由我们的风纪组管理，任务方面我们会提出一定的工作量或者要求，为达到要求的我们会在酬金里扣除一定的费用。另外在我们团队中，每个人（具体的扣除、奖励项也将由风纪组负责，具体明细令附表）
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