市场营销实施方案

发布 2020-02-03 17:43:28 阅读 8645

安徽爱可林国******2023年营销计划。

实施方案(讨论稿)

一、市场定位

a)公司现有市场:

1. 现有公司的客户源:mwp, a-aqua and other sister companies within mw group。

2. 现有客户性质:主要是集团内部兄弟公司。

3. 现有客户情况及稳定性:主要是由兄弟公司投标,我公司为其在中国境内寻找供货商并居中协调为主,稳定性很高。

4. 现有产品定位在:thrust bearing、dws、bearing、opgw、fastening parts和emergency kits等产品上。

b)公司待开发市场:

1. 客户区域:加强对原有欧洲市场的开发,同时,积极建立并开发非洲的乌干达、尼日利亚等国家的dws、cable和military uniform市场。

东南亚、印度等国家也是重点开发地区。

2. 客户类型:在维持为原有兄弟公司供货的同时,积极在非洲扶持一到两家大的**商或机构,通过其丰富的人脉关系和mw的品牌,建立新产品市场。

3. 产品定位:在维持原有的产品情况下,加强对原有成熟产品的关联产品市场开发并进行逐步渗透。对cable和military uniform等产品进行新市场开发。

4. 非洲市场的dws、cable和military uniform产品,将作为日后的一个开发重点和潜力市场。

二、市场营销方法:

1. 维护原有兄弟公司的采购订单并开发相关联产品。(花费时间和精力约35%)

2. 建立**人关系,在非洲目标国家寻找合适人员或机构建立起**商制度,通过**商的人脉关系和mw的品牌来开发新的市场。(花费时间和精力约35%)

3. 与供货商合作,在 2023年争取参加国外的部分展会,如2023年第十六届中东迪拜能源、环保、水处理产品博览会(4月马来西亚国际水处理设备展览会(3月),以及欧洲国际电力电网输配电及新能源展览会(6月)等。(选择参展,花费时间和精力约10%)

4. 通过google等搜索平台寻找并开发新客户。(花费时间和精力约8%)

5. 组织公司现有供货商出国参观目标客户和施工场地。(花费时间和精力约5%)

6. 邀请目标客户参观**商工厂。(花费时间和精力约5%)

7. 在中国境内组织技术培训。 (花费时间和精力约2%)

8. 其他。

三、2023年总体目标:

四、具体实施方案:

因为公司目前和计划要经营的产品有12种,每种产品的目标客户和市场不同,故不同的产品需要制定相应的销售实施方案,具体如下:

1.thrust bearing

年计划销售额为372,344美元,已投标,标的为100多块thrust bearing,投标**372,344美元,主要客户是fortum,供货商为大连三环。

市场营销专业实施方案

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《市场营销学》课程实践实施方案

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