企业软件营销的方案的实践作用

发布 2020-02-03 15:01:28 阅读 2093

历史上的案例有很多,比如中国的空气污染现象,空气是公共资源,很多不良企业将大量废气排放到空气中,企业无需为排污行为承担足够的成本,并导致其他人的健康收到伤害,付出额外的健康成本,比如看病的花费。中国移动、电信这种垄断行业,不处于竞争状态,控制**,而**是自由市场无形手的表现,导致无形手没什么作用,人们付出高额的通信费用。

李嘉图说,是因为技术不同,有的人更擅长a,有的人更擅长b,一个人同时生产a和b是低效的,让人们生产自己擅长的东西,然后交换,这个有效率。

赫克歇尔俄林说,是因为资源禀赋不同,生产东西需要多种要素,有的地方要素a丰富,有的地方要素b丰富,产品对要素的需求不同,应该让要素丰富的国家生产要素密集的产品,这个有效率。所以要素**均等化定理、斯托尔帕萨缪尔森定理、雷布津斯基定理等。

后因为二战之后大多数**发生在发达国家和发达国家之间,例如美国和日本同时进口和出口对方的汽车。这些国家应该比较优势相近的,而按照上述理论,**应该发生在比较优势差别大的国家。换句话说,需要解释产业内**。

克鲁格曼说,因为规模经济和消费者对多样化的偏好。这样我们的**利得有多了两条:集中生产比分开生产好,消费两种有差异的产品比消费两个一样的产品好。

后来发现,同样一个部门,并不是所有的企业都出口,生产率高的企业出口。

梅里茨说,因为**需要支付一个较高的固定成本和冰山成本,所以生产率最高的企业出口,次高的企业在本国生产,最低的企业被淘汰。

这样我们又多了一个**利得:出口淘汰了更多生产率低的企业,这种资源配置提高了平均生产率水平。

一、公关与广告的联系与区别。

联系:它们都是一种创造性的工作,例如,都要研究传达艺术,本质上都是信息传播工作,都要推销某种东西(观念/商品或服务等)。公共关系工作确实需要做广告,但广告只是公共关系众多手段的一种,广告包含不了公共关系那么丰富的内容,公共关系并不等于广告。

区别:1. 目标不同。

一般来说,广告是以直接地推销产品或劳务为其目标的;而公共关系活动则是以构建组织良好的生存和发展环境,树立形象/增进好感为目标。当广告被设计用来影响特定公众对广告主的态度和行为时,它便具有公共关系的性质,就不再是一种纯属于市场交换关系的活动。

2. 传播手法不同。广告为了在很短的时间内引人注目,引起受众购买的兴趣,促使购买行为发生,它允许采用各种奇特想象/各种艺术夸张的手法来达到其目的。

公开自我宣扬是这种传播显而易见特点。而公共关系的传播原则是以事实为依据/用事实来说话,传播艺术手法上尽量诚挚朴素,不自我标榜,更多地采用让第三者说话或让记者代言的形式来传达到其传播目的。其传播手法常是隐蔽的,使人难以直接觉察到公共关系目的,力求达到一种“润物细无声”的效果。

3. 媒介关系不同。广告都是客户付费的传播活动,广告是传播**主要的经济**之一,大部分**是以广告为其维持生存的条件。

大众传播媒介有赖于广告,只要不违背法规,广告的传播决定权在客户。公共关系活动就不一样,除了小部分公共关系广告之外,大部分的传播如新闻稿/企业有关的经济及技术介绍材料,是否能被传播/怎样被传播,其最终的决定权掌握在媒介手中。公共关系工作有求于媒介的支持,必须主动地/全力以赴地维持好与媒介的关系。

4. 传播效果不同。广告的效果一般是较直接可见,较具体单一,局部的/短期的效果;公共关系的效果一般是较间接的,一时不易觉察的,不易计算的,是较稳定的/复杂的/整体的/长期的效果。

5. 在组织机构中所处的地位不同。广告在企事业单位中属于劳务或商品营销推广的范畴,更多地是为具体产品/劳务服务,它是实现企事业单位战略目标的一种工具。

公共关系属于决策层的职能,是战略性的工作。

二、公关与营销的联系与区别。

联系:企业良好公共关系的建立往往可为市场营销的努力铺平道路。成功的市场营销对顾客需求的满足,也使得一个企业与其公众之间的良好关系变得易于建立和维持。

这两种管理职能之间相互交叉、相互关联,是一种互动的关系。区别:市场营销旨在一个组织与其特殊种类的公众之间产生一种交易活动。

这类特殊公众指的是产品或劳务的消费者,它与消费者之间产生的是对等物的相互活动。公共关系处理的是与组织有关的更大、更广泛的多类公众问题。它与各类公众之间产生的是一种相互间的信息交流活动。

谈完外在原因,其实最主要的还是行使消费行为本身的消费者们,有经验的营销人员往往有自己的一套消费者购买模式,他们会利用文化、社会、心理等等的因素来影响消费者的购买行为。

作为一个方案除了攻城之策自然还要有除敌之策,科学合理地去分析行业与竞争者才能在行业中获得一定数量的粉丝群体,企业还要有会识别公司竞争者的火眼金睛,要学会去辨别竞争对手的战略和他们的经略目标。兵法有云知己知彼,百战不殆,企业应该知道竞争者的优势和劣势还有他们的反应模式,合理的挑选竞争者也可以让企业在顾客和竞争者的漩涡中找到自己的平衡点。

营销的了经历中了解到营销可以做到一类产品卖给两类人,产品本身并不是束缚企业进行市场拓展的框架,企业自己的发展方向和目标市场才是让企业有了发展局限性的根本原因,所以企业在目标市场的选定和估计细分市场时要格外注意那是不是一片满是海鲜的蓝海。

成功都是始于一个好的开始,而一个完整精确地方案就是能够保证在企业在商业战争中能够安稳抵达彼岸的指南针,企业要做好一个产品市场打入方案和经营都是不可缺少的。

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