2024年公司年度绩效考核方案

公司年度绩效考核方案。

为建立有效的激励和约束机制，充分调动公司各部门和全体员工的工作积极性，确保完成公司年度目标任务，落实风险防控责任，特制定本制度。

1、考核原则。

（一）坚持权、责、利相统一的原则。

二）坚持员工绩效考核和公司年度目标相结合的原则。

三）坚持客观评价与有效改进相结合的原则。

二、适用范围。

本制度适用于公司各部门和实行岗位绩效工资制的全体员工。

三、考核内容。

年度绩效考核以业绩评价为主，综合评价为辅，包括部门年度绩效考核和岗位年度绩效考核。

一）部门年度绩效考核。

部门年度绩效考核包括部门业绩评价和部门综合评价，业绩评价指标根据公司年度经营目标确定，综合评价指标根据年度重点工作、纪律作风建设、民主测评等内容确定。

部门年度绩效考核基本分为100分。其中，业绩评价占70分，综合评价占30分，另设30分加分。

二）岗位年度绩效考核。

岗位年度绩效考核包括岗位业绩评价和岗位综合评价，业绩评价指标根据公司年度经营目标确定，综合评价指标根据所在部门综合评价结果、民主测评、纪律作风建设等内容确定。

岗位年度绩效考核基本分为100分。其中，业绩评价占70分，综合评价占30分，另设30分加分。

四、工作流程。

一）人事综合部门提出部门年度绩效考核方案，并会同其他部门提出岗位年度绩效考核方案。

二）分管领导审核所分管部门和岗位的年度绩效考核方案。

三）考核领导小组确定部门和岗位年度绩效考核方案。

四）人事综合部门负责部门和岗位年度绩效考核的具体实施工作。

五）考核结果经分管领导审核后报考核领导小组批准。

五、考核结果。

一）部门年度绩效考核结果。

部门年度绩效考核结果划分为 a、b、c三类，其中a类为先进部门，根据考核得分综合其他因素确定；c类为发生重大过错需追责的部门，具体标准详见附件；其余为b类。

二）岗位年度绩效考核结果。

岗位年度绩效考核结果划分为a、b、c三类，其中a类为优秀等次推荐对象，根据考核得分综合其他因素确定；c类为发生重大过错需追责或符合不合格等次条件的员工，具体标准详见附件；其余为b类。

公司年度绩效考核方案

为了客观 公正地考核评价公司 项目部员工的全年的工作实绩，并给予与其业绩相应的奖励，充分调动广大员工的工作积极性，进一步落实岗位目标责任，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，推动员工与企业共同发展，特制定本方案。一 考核原则。1 各级直线管理人员是绩效考核的执行者与推动者，公司办公室负责指导 监...

2024年公司年度绩效考核方案

公司年度绩效考核方案。为建立有效的激励和约束机制，充分调动公司各部门和全体员工的工作积极性，确保完成公司年度目标任务，落实风险防控责任，特制定本制度。1 考核原则。一 坚持权 责 利相统一的原则。二 坚持员工绩效考核和公司年度目标相结合的原则。三 坚持客观评价与有效改进相结合的原则。二 适用范围。本...

热力公司年度绩效考核方案

为进一步激励员工工作积极性，有效提高员工队伍工作效率，切实提升员工专业技能和业务水平，充分发挥员工团队合作精神，紧密围绕公司发展现状与员工工作实际情况，从20xx年x月起，公司对原有的绩效考核展开了全面的梳理。梳理过程中，发现原有的绩效考核存在以下问题 一是考核指标不清晰 二是考核标准不明确 三是考...