1．由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为 )阶段。
a．开始。b．控制。
c．计划。d．执行
2．项目总体管理目标的制定只能由项目的（ ）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
a．发起人。
b．投资人。
c．项目经理。
d．承包商
3．项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的（ ）
a．进度计划
b．质量目标
c．管理核心
d．总体目标
4．项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（ ）
a．保证项目质量。
b．确定项目范围
c．降低项目风险
d．确保项目进度
5．衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目，其指标不包括（ ）
a．全面性
b．持久性
c．先进性
d．适用性
6．项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是（ ）
a．职能式组织
b．强矩阵组织
c．项目式组织
d．弱矩阵组织
7．在企业和**较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持的原则是（ ）
a．选择产品的最佳采购时机
b．增加采购批量
c．扩大采购的选择范围
d．委托专业人员进行采购
8．邀请招标是由招标人或招标**人向具有承担该招标工程、货物和服务相应履约能力的（ ）个以上**商发出招标邀请书及招标文件，由其进行投标。
a．2 b．3
c．4d．5
9．可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的（ ）
a．责任分配矩阵
b．工作分解结构
c．横道图
d．里程碑图
10．招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（ ）
a．甘特图
b．类比估计法
c．费用计划曲线。
d．自下而上的估计法
1．c 2．a 3．d 4．b 5．b 6．d 7．c 8．b 9．b 10．a
1．项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了（ ）的关系。
a．总分目标。
b．主从目标。
c．先后目标。
d．整体局部目标。
2．在一项管理工作中，第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件，并以此类推，直至这一项管理工作全部完成，这种管理流程称为（ ）
a．横道式管理流程。
b．多线式管理流程
c．网络式管理流程。
d．瀑布式管理流程
3．对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（ ）
a．项目范围管理。
b．项目进度管理。
c．项目质量管理。
d．项目综合管理
4．对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行（ ）的**和统计分析。
a．工作量。
b．实际成本。
c．项目采购。
d．现金流量
5．在以下项目质量的指标中，与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的指标是（ ）
a．可靠性。
b．先进性。
c．可维护性。
d．持久性
6．参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职。且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（ ）
a．组合式组织。
b．职能式组织。
c．项目式组织。
d．矩阵式组织
7．能促进投标人进行技术改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、货物和服务质量的采购方式是（ ）
a．招标采购。
b．公开市场采购。
c．询价采购。
d．竞争性谈判采购
8．客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的（ ）来度量。
a．功能性。
b．合理性。
c．时间性。
d．经济性
9．以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的（ ）计划。
a．工作分解结构。
b．横道图。
c．责任分配矩阵。
d．里程碑
10．招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括（ ）
a．针对性。
b．合理性。
c．及时性。
d．有效性
1．b 2．d 3．a 4．d 5．d 6．b 7．a 8．d 9．d 10．a
1．项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（ ）
a．项目管理流程的编制
b．项目的执行管理。
c．项目的绩效管理
d．项目的验收管理。
2．对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是（ ）
a．项目范围的定义
b．项目范围确认。
c．项目综合计划的实施控制
d．项目范围变更控制。
3．在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（ ）的主要成果。
a．工作排序
b．工程进度计划。
c．工作时间估计
d．项目进度控制。
4．成本控制系统以（ ）为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。
a．范围衡量指标
b．绩效衡量指标。
c．进度衡量指标
d．风险衡量指标。
5．由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断是基于（ ）的考虑。
a．适用性
b．美观性
c．可靠性
d．感知质量。
6．下列关于项目式管理组织特点的叙述中，不正确的是（ ）
a．上级对下级的管理需通过职能机构完成。
b．管理水平取决于个人水平。
c．部门与人员责权明确。
d．相同的岗位重复设置，造成资源浪费。
7．在**商有限的情况下，可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象，使预期的采购目标无法实现的采购方式是（ ）
a．招标采购
b．议价采购
c．竞争性谈判采购。
d．询价采购。
8．将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是（ ）
a．工作分解结构。
b．责任分配矩阵
c．里程碑计划
d．横道图。
9．显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了招标采购项目在每一阶段应达到的状态的是（ ）
a．工作分解结构
b．责任分配矩阵
c．里程碑计划
d．横道图。
10．一般仅给出依据、应达到的技术指标、限定的工作范围、项目所在地的基本资料以及完成的时间等内容，而没有完成的具体工作量要求的招标文件是（ ）
a．货物招标文件
b．设计招标文件。
c．工程招标文件
d．服务招标文件。
1．c 2．b 3．a 4．b 5．d 6．a 7．c 8．b 9．c 10．b
1．对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是 （
a．项目发起人。
b．项目经理。
c．项目投资人。
d．项目承包商
2．通过（ ）一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。
a．项目综合计划的制定。
b．项目综合计划的实施控制
c．项目范围定义。
d．项目范围确认
3．由组织安排需要或资源调配需要而决定的工作之间的逻辑关系是（ ）
a．工作关系。
b．社会关系。
c．工艺关系。
d．组织关系
4．衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，其指标不包括（ ）
a．可靠性。
b．持久性。
c．适用性。
d．感知质量
5．在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律，输出的成果是否真实精准的是（ ）
a．可靠性。
b．科学性。
c．适用性。
d．先进性
6．适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（ ）
a．职能式组织。
b．弱矩阵式组织。
c．强矩阵式组织。
d．项目式组织
7．在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及**做灵活的调整，且有利于与**商建立互惠关系，稳定供需关系的采购方式是（ ）
a．招标采购。
b．订价采购。
c．询价采购。
d．议价采购
8．责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以（ ）为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
a．工作单元。
b．作业单元。
c．组织单元。
d．工艺单元
9．里程碑计划是一个战略计划或项目框架，可以（ ）为依据。
a．可交付成果。
b．中间产品。
c．总目标。
d．进度计划
10．招标项目确定标底过程和标底数额必须（ ）
a．在开标前3天公布。
b．开标前7天公布
c．及时公布。
d．保密 1．b 2．c 3．d 4．c 5．b 6．c 7．d 8．c 9．b 1 0．d
1．项目与子项目的决策人只制定目标，实现目标的执行方法应授权相应的（ ）根据项目具体情况自行确定。
a．项目发起人及项目经理。
b．项目经理及管理团队
c．项目投资人及项目经理。
d．项目承包商及**商
2．项目管理的中心任务是（ ）
a．项目综合管理。
b．项目质量管理。
c．项目风险管理。
d．项目进度管理
3．在项目进度管理中，制定进度计划常用的方法不包括（ ）
a．风险评审技术。
b．计划评审技术。
c．关键路线法。
d．时标网络图法
4．在项目质量管理中，了解顾客对产品（ ）的要求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。
a．可靠性。
b．持久性。
c．性能。d．美观性
5．在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括（ ）
a．项目范围。
b．项目费用计划。
c．项目质量方案。
d．技术标准和规范
6．适合内部未设立专业职能部门的企事业单位实施项目管理的组织方式是（ ）
a．项目式组织。
b．组合式组织。
c．职能式组织。
d．矩阵式组织
7．以下关于招标采购的叙述中。正确的是（ ）
a．公开招标增加了投标者的中标几率
b．公开招标可节省招标的费用，缩短招标的时间
c．邀请招标需要较长的时间
2023年招标师《项目管理与招标采购》模拟题
项目管理与招标采购。一 单项选择题 共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意 1 项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是 b a 进行项目细节设计b 指定项目基本目标。c 成立项目基本组织d 编制资源需求计划。2 项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是 b a 分析和判断影响...
2023年招标师考试《项目管理》模拟试题
的管理任务。a.第一层面。b.第二层面。c.第三层面。d.第四层面。7.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是 组织。a.项目式。b.强矩阵式。c.职能式。d.弱矩阵式。8.在采购方式中，可能出现投标人靠降低工程 货物和服务质量来降低 的采购方式是 采购。a....
2023年招标师考试《项目管理》考前模拟练习题
1.招标采购项目管理的主要方法中，多应用在有类似项目已完成情况下的方法是 a.自下而上估计法。b.类比估计法。c.自上而下估计法。d.抽样调查统计法。2.公开招标须通过报刊或信息网络发布招标公告，采用邀请招标方式的，招标人应当向 个以上具备承担招标项目能力的 资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请...