项目管理与招标采购。
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意）
1．项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ b ）
a．进行项目细节设计b．指定项目基本目标。
c．成立项目基本组织d．编制资源需求计划。
2．项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ b ）
a．分析和判断影响质量的主次关系b．确立项目基本目标。
c．监理质量缺陷的应急响应体系d．组建项目策划团队。
3．项目式组织的主要提点是（ d ）
a．多头负责，难于协调b．体系复杂，人浮于事。
c．权责一致，专业水平高d．关系单一，决策迅速。
4．下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ c ）组织。
a．职能式b．项目式。
c．强矩阵式d．弱矩阵式。
5．对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ c ）组织。
a．项目式b．职能式。
c．矩阵式d．组合式。
6．职能式组织结构的主要特点是（ b ）
a．项目管理成员相对固定b．一般不设专业项目经理。
c．职能部门不参与决策d．不同专业之间易于协调。
7．项目管理目标的“四重约束”是指（ a ）
a．范围、质量、时间、资源b．范围、进度、资源、造价。
c．资粮、安全、环境、时间d．安全、质量、造价、时间。
8．项目总体管理目标应由（ c ）制定。
a．项目总承包单位b．**主管部门。
c．项目业主d．项目招标**机构。
9．为获取更优惠的**，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与**商一次性签订了**合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（ a ）原则。
a．批量b．时机。
c．择优d．竞争。
10．招标采购是我国**和企业采购的基本方式之一，其优点是（ a ）
a．节省采购费用b．采购弹性大。
c．能够促进公平竞争d．节省采购时间。
11．招标采购项目经理的基本权限不包括（ a ）
a．承接项目的决定权b．财务决策权。
c．项目团队的组建权d．项目实施控制权。
12．招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ d ）
a．项目采购时间要求b．采购工作持续时间。
c．采购工作资源条件d．项目招标工作列表。
13．招标采购项目进度计划的编制步骤是（ b ）
a．项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划。
b．项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系。
c．工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定。
d．招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间。
14．将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（ d ）
a．工作分解结构b．组织分解结构。
c．合同分解结构d．责任分配矩阵。
15．构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（ b ）
a．材料费b．人工费。
c．设备购置费d．设施使用费。
16．招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（ a ）
a．横道图b．工作分解结构。
c．责任分配矩阵d．排列图。
17．下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（ d ）
a．挣值分析法b．网络分析法。
c．里程碑图d．因果分析图。
18．为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（ c ）
a．确保招标文件系统严谨、逻辑合理。
b．定期对里程碑计划的执行进行检查。
c．采用项目群管理方式合理安排人力资源。
d．掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求。
19．下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是（ b ）
a．里程碑图b．工作分解结构。
c．责任分解矩阵d．横道图。
20．采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（ d ）
a．数据流程图、资源分配图b．资源分配图、组织结构图。
c．组织结构图、业务流程图d．业务流程图、数据流程图。
21．招标采购项目质量管理中，应严格加以控制的服务要素是（ a ）
a．管理方案b．组织结构。
c．绩效评价d．工作分解。
22．从风险管理的角度，投标担保属于风险应对措施中的（ a ）
a．风险转移b．风险自留。
c．风险控制d．风险回避。
23．为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标**人可应用（ b ）软件达到目的。
a．系统b．专用。
c．网络d．**。
24．对企业投保项目实现“核准制”或“备案制”属于**对投资项目的（ c ）
a．分级b．分段。
c．分类和分项目d．分规模。
25．对实行核准制且已核准的企业投资项目，若需要对已经核准的项目文件内容进行调整，项目单位应以书面形式向（ b ）报告。
a．项目所在地人民**b．原项目核准机关。
c．企业所在地人民**d．原项目核准机关的上级主管部门。
26．对**投资的非经营性项目进行财务评价时，可以只评价项目的（ c ）
a．盈利能力b．偿债能力。
c．财务生存能力d．抗风险能力。
27．建造管理模式（cm）的技术基础是（ d ）
a．自上而下估计法b．关键路径法。
c．线性顺序阀d．快速路径法。
28．工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（ b ）
a．编制并报批项目建议书b．确定项目的方案设计。
c．编制项目进度总控计划d．进行施工招标。
29．某网络计划中，a工作有两项紧后工作b、c，已知b工作的最迟完成时间为24，持续时间为6；c工作的最迟完成时间为28，持续时间为12，则a工作的最迟完成时间是（ a ）
a．16b．18
c．24d．28
30．根据《合同法》，收受定金一方不履行约定债务的，应当（ d ）
a．支付违约金、赔偿金b．返还定金。
c．返还定金并支付违约金、赔偿金 d．双倍返还定金。
31．勘察合同履行过程中，根据岩土工程条件及技术规范要求，提出增减工作量或修改工作的意见，并办理相应的变更手续，属于（ c ）的责任。
a．勘察发包人b．项目审批机关。
c．监理单位d．勘察人。
32．根据《建设工程设计合同（示范文本）》，在设计合同履行过程中，设计发包人的责任包括（ c ）
a．审查外部设计资料b．修正初步设计。
c．组织验收设计成果d．实施设计交底。
33．根据《建设工程设计合同（示范文本）》，下列关于委托任务范围的设计变更的说法中，正确的是（ d ）
2023年招标师项目管理与招标采购真题 网版
一 单选题 1 项目群管理利用将项目归类成组，使管理规模扩大 内部专业分工细化 资源共享，以取得管理质量提高 成本下降效果。2 一个企业进行技术改造，工程简单，采用项目式组织项目管理组织方式。3 强矩阵式组织与弱矩阵式组织的主要区别是。4 关系单一，决策迅速是项目式组织的特点。5 招标采购工作可以视...
2023年招标师项目管理真题
2011年招标师 项目管理与招标采购 真题及答案。一 单项选择题 共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 1.在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有 特点。a.特定目标的指向性。b.运行过程的连续性。c.不断完善的周期性。d.资源需求的...
2023年招标师考试项目管理模拟试卷
1 由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证 完成认定的项目生命周期阶段为 阶段。a 开始。b 控制。c 计划。d 执行 2 项目总体管理目标的制定只能由项目的 承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相...