2024年财务成本管理试题

发布 2020-02-02 17:02:28 阅读 2007

单选题。1、一家糖果公司将每1磅糖果放入一个盒中销售。公司的生产能力是每年600000盒,但是**下1年它将仅生产和销售500000盒。

生产和销售糖果的成本如下所示。组织投入的资本是6750000美元。

单位:美元)

每磅变动成本:

制造4.85

包装0.35分销。

总变动成本。

年度固定成本:

制造成本810000

营销和分销270000为了达到20%的投资回报率,每磅盒装糖果的销售**应该是()

a.9.70美元。

b.11.05美元。

c.11.50美元。

d.11.86美元。

简答题。2、a公司是一家上市公司,该公司2024年和2024年的主要财务数据以及2024年的财务计划数据如下表所示:

单位:万元。

假设公司产品的市场前景很好,销售额可以大幅增加,贷款银行要求公司的资产负债率不得超过60%。董事会决议规定,以权益净利率高低作为管理层业绩评价的尺度。

要求:1)计算该公司上述3年的资产周转率、销售净利率、权益乘数、利润留存率、可持续增长率和权益净利率,以及2024年和2024年的销售增长率(计算时资产负债表数据用年末数,计算结果填入给定的**内,不必列示财务比率的计算过程)。

2)指出2024年可持续增长率与上年相比有什么变化,其原因是什么。

3)指出2024年公司是如何筹集增长所需资金的,财务政策与上年相比有什么变化。

4)假设2024年预计的经营效率是符合实际的,指出2024年的财务计划有无不当之处。

5)指出公司今年提高权益净利率的途径有哪些。

多选题。3、物业管理绩效评价的评议指标包括()。

a.总资产增长率、3年利润平均增长率、资产负债率。

b.经营者基本素质、服务满意度、基础管理水平。

c.在岗员工素质状况、服务硬环境。

d.发展创新能力、经营发展策略。

e.综合社会贡献。

多选题。4、下列分配方法中,属于计算在产品成本的方法有()。

a.直接分配法。

b.交互分配法。

c.约当产量法。

d.定额比例法。

多选题。5、下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的有()。

a.直接分配法。

b.交互分配法。

c.计划成本分配法。

d.代数分配法。

单选题。6、下列各项,不属于辅助生产费用分配方法的是()。

a.直接分配法。

b.约当产量比例法。

c.按计划成本分配法。

d.交互分配法。

简答题。7、e公司运用标准成本系统控制甲产品的成本,甲产品每月正常生产量为500件,每件产品直接材料的标准用量为6公斤,每公斤的标准**为1.5元;每件产品标准耗用工时为4小时,每小时标准工资率为4元;制造费用预算总额为10000元,其中变动制造费用为6000元,固定制造费用为4000元。

本月实际生产了440件,实际材料**1.6元/公斤,全月实际耗用3250公斤;本期实际耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,实际支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元;要求:(1)编制甲产品标准成本卡(2)计算和分解产品标准成本差异(固定制造费用成本差异按三差异法计算)。

单选题。8、在telnet中,引入nvt的主要目的是___

a.屏蔽不同计算机系统对键盘输入的差异。

b.提升用户使用telnet的速度。

c.避免用户多次输入用户名和密码。

d.为telnet增加文件**功能。

多选题。9、下列各项中,属于辅助生产成本分配方法的有()。

a.直接分配法。

b.约当产量法。

c.交互分配法。

d.定额比例法。

单选题。10、比较期权的跨式组合和宽跨式组合,下列说法正确的是()。

a.跨式组合中的两份期权的执行**不同,期限相同。

b.宽跨式组合中的两份期权的执行**相同,期限不同。

c.跨式期权组合和宽跨式期权组合都是通过同时成为一份看涨期权和一份看跌期权的空头或多头来实现的。

d.底部跨式期权组合中的标的物**变动程度要大于底部宽跨式期权组合中的标的物**变动程度,才能使投资者获利。

简答题。11、某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。

投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。

该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。

该项目计算期第3年的经营成本为1500万元,第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件,销售**(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。

问题]1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费。

单选题。12、某产品的变动制造费用标准成本为:工时消耗3小时,变动制造费用小时分配率5元。

本月生产产品500件,实际使用工时1400小时,实际发生变动制造费用7700元。则变动制造费用耗费差异为()元。

a.500b.550

c.660d.700

单选题。13、下列各项中,不属于产品成本计算方法的是()。

a.约当产量法。

b.品种法。

c.分批法。

d.分步法。

多选题。14、下列各项中,被审计单位可以计入产品成本的有()。

a.直接材料。

b.制造费用。

c.对外捐赠。

d.辅助生产费用。

e.管理费用。

单选题。15、关于标准成本控制,下列表达式不正确的是()。

a.用量差异=标准**×(实际产量下的实际用量-实际产量下的标准用量)

b.**差异=(实际**-标准**)×实际产量下的实际用量。

c.总差异=联合差异+混合差异。

d.总差异-纯差异=混合差异。

多选题。16、下列各项中,属于生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法有()。

a.约当产量比例法。

b.在产品按固定成本计价法。

c.在产品按定额成本计价法。

d.在产品按所耗直接材料成本计价法。

多选题。17、影响期权**的因素有()。

a.附属资产的现价。

b.执行**。

c.距期权到期日的时间。

d.期权期内的短期无风险利率。

单选题。18、在业绩评价体系中,下列属于衡量企业经营增长状况的基本指标的是()。

a.营业利润增长率。

b.技术投入比率。

c.营业增长率。

d.总资产增长率。

简答题。19、a公司是一家著名的方便面生产企业。2024年3月底,该公司在某咨询机构的协助下,初步建立了一套绩效管理系统。

其中,包括基于平衡计分卡(bsc)的关键绩效考核指标体系。陈总经理对该系统十分满意,在人力资源总监王总提交的《关于开展绩效管理系统试运行三个月的建议》上,陈总的批示是:“要敢于试行,积极探索,不要怕出问题。

”按照陈总的批示,系统从4月份直接开始正式实施。然而该系统在实施过程中,人力资源总监王总却遇到了一系列问题。

在实施过程中,销售部李经理来到王总的办公室,向他诉苦说:“王总,你看我们部门的总体考核指标,如市场占有率、销售收入、应收账款比例、员工保留率、订单处理速度、销售利润等,确实都能很好评价销售部的业务。不过具体到员工考核,我实在是不知道怎么对我的部下进行合理的评估啊。

”王总于是把绩效评估的方法单独给李经理作了解释。经过2个小时的耐心解释,李经理终于明白了,高兴地走了。

但是,更多的麻烦接踵而来。在第一次考核完毕后,不断有被考核人认为考核结果不公平,开始找王总诉苦,要求公平和公正,搞得王总疲于应付而影响了其他工作。同时,王总也听到一些员工对绩效管理工作提出了质疑,如每次考核都要填很多**,太繁琐了,不得不放下手头的工作来完成这些**。

还有一些员工说:“让我们填写这么多内容,是不是就是为了找我们的不足啊”

考核结束后,王总翻开绩效考核**,发现部门经理对员工的评价结果差别不大。为了更加深入地了解员工对绩效考核的意见,王总又找了一些员工,获得了一些新的反馈。有些员工反映,在绩效考核结束后,上级没有和他们进行绩效沟通,根本不知道自己的考核成绩,更谈不上应如何改进,只有在发工资时才发现奖金数有点儿变化。

王总又找部门经理们了解情况,并交流了绩效管理相关事项。部门经理们认为绩效考核工作太复杂了,占用了很多的工作时间,他们没有精力和员工做绩效反馈。

真是欲速则不达啊!下一步该怎么办王总陷入了深深的思考。

问题]分析a公司绩效管理实施过程中所表现出来的主要问题。

单选题。20、期末标准成本差异的下列处理中,错误的是()。

a.结转成本差异的时间可以是月末,也可以是年末。

b.本期差异全部由本期损益负担。

c.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本。

d.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本。

1-答案:d

[解析] 单位固定成本和单位目标投资回报率基于当年的产量预算。请参考下面的计算过程。

2-答案: 本题的主要考核点是可持续增长率的计算和分析。

[解析] 解答本题的关键:

3-答案:b,c,d,e

解析] 物业管理绩效评价指标体系由基本指标、修正指标和评议指标三个层次30项指标构成。其中,评议指标包括:①经营者基本素质;②服务满意度;③基础管理水平;④在岗员工素质状况;⑤服务硬环境;⑥发展创新能力;⑦经营发展策略;⑧综合社会贡献。

4-答案:c,d

考点] 在产品成本的计算方法 [解析] 企业应该根据在产品数量的多少、各会计期间在产品数量变化的大小、各成本费用项目在总成本中所占的比重的大小,以及成本定额管理基础的好坏等具体条件,选择适合本企业的分配方法。常用的方法有:在产品不计算成本法、在产品按年初数计算法、在产品按所耗原材料费用计价法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法等。

c、d正确;直接分配法和交互分配法属于分配辅助生产成本的方法。a、b错误。

5-答案:a,b,c,d

解析] 四个选项均正确。

6-答案:b

解析] 约当产量比例法是生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法。

7-答案:

暂无解析。8-答案:a

知识点] internet的基本结构与主要服务[评析] 在telnet协议中引入了nvt的概念,提供了一种标准的键盘定义,以此来屏蔽各种系统间的差异。

9-答案:a,c

解析] 约当产量法和定额比例法是完工产品和在产品之间费用的分配方法。

10-答案:c

解析] 跨式组合期权交易策略,它由具有相同协议**、相同期限、同种**的一份看涨期权和一份看跌期权组成,其分为两种:底部跨式组合和顶部跨式组合。宽跨式组合有时也称为底部垂直价差组合,它是由投资者购买相同到期日但协议**不同的一份看涨期权和一份看跌期权组成,其中看涨期权的协议**高于看跌期权。

11-答案:第3年总成本费用:(15004+228.038+84.720+49.440)万元=1862.198万元。

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