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2011包袋安全生产。
管理方案正文。
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您**，谢谢。
无意中在网上看到《2011包袋安全生产管理方案正文》，觉得有用就收藏了，这里给大家**到xx，为了方便大家的阅读。会议方针：一．质量观念。
1．首先我们要塑造一个我们的质量观念．我们基本上斱是做一些国内知名品牌．在质量方面要求比较高、所以在生产过程中，大家一定要特别注意细心点．一但发现问题或是感觉不对时，一定要经过核对．确认方可继续生产．2．在生产过程中如发现布料或绣花．丝印等出现抽纱．起绉．沾粘．裁片损坏或不全时应当挑出以坏片处理．另外收集放开．
3．严格按照要求车缝．不自做主精选公文范文。
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张．注意线路。针距等问题．当以缺口．记号．缝位尺寸化生产．不懂就问…二．环境没备。
一个好的团对．生产环境也非常重．不随地丢垃圾．我们的生产物料．须摆放整齐．车好的半成品放满时应及时捆好放到指定位置堆好．生产过程中的坏片线简不随地丢弃．应收集放好以便更换新裁片。
爱护公物．不破坏车间的任何设备及工具．不随意拆装设备零件．如有须要可另外申请、保持车位整洁．经常清理设备．爱护公物人人有责…三．修养素质。
大家在一起就是有缘．应和睦相处．相互帮助．多多沟通．提高自我修养．素质．高品质生产．素质化相处．我们的业绩才有所保障．这对我们的生产．品质是最关健的…生产管理1．上料。
领料时．当以生单为准．应清点每精选公文范文。
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一个裁片．织带．扣具．商标织麦等物料，尤其是电绣．丝印等重要主料．核对每一个裁片的数量．形状．颜色．尺寸等确认配色．分类摆放．以前片料．后片料．围料三大基本分开放置．以免岀现混乱．难于查找…
特别是形状大致相同的物料．更应该分开放置以免错用物料…xx注意电绣．丝印．皮革类等一些高精物料摆放．以免岀现压坏沾粘．起绉．退色．缩水等现象发生…2．上线。
上线前应尽量做产前样或临时产前样：以确保生产安全：分清色差．注意配色…上线时应测试好裁片的弹性。缩收性以及纹路等性质．对于特殊物料也应当做一些相关测试．以免生产**现难以补救的错误…
如：扣具．能否相符；炮钉：能否防锈；织带；是否缩水以及尺寸等…一系列测试…3．生产。
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在生产过程中．应及时注意发现可能会岀现的相关问题…如：起绉．线路．针孔．退色．沾粘等问题…严格按生产单要求生产、以样包为准；以裁片点位．缺口．记号尺寸化生产…特别注意在以合包尺寸要求下的点位．
如：围的大小。接片的大小点位等…特殊缝位的对点等…分清裁片物料的左右上下与正反面！特别是尺寸只相差一点点的物料…
生产时应先检查调试好我们的设备．以免岀现牙印．压伤．刮伤裁片．调试好线路针距．…特别是皮革制品对于设备要求较高…一定要耐心测试．以达到质检要求方可生产…4．流程。
以最基本的背包来讲：从左到右提精选公文范文。
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供最新和免费范文模板参考；从前到后；从上到下．这一基本理论来排序．工序名称也是如此…以包袋的结构来讲：前片．后片．大围三大基本构造生产…在排序流程中：应先了解员工的技术能力：
速度和质量观念．合理安排．不寻私．不针对．平等对待…以生产质量为生存；以生产产量为目标…5．收尾。
任何包袋生产都是有尾数的．也是最头痛的…这就要在生产过程中靠大家及力的配合．努力号召员工尽量的不要乱丢．乱放物料．对于坏片．剩余多余物料整理放好．以便收尾时能快速清尾．把能配的先配好．配不起来的物料再从新清点．以把欠缺的物料数量清出…对于能再利用的物料．将以．以大改小．以长改短．来节约物料资原…尽量做到不浪费．不空补等物料资原…人员管理。
管理的第一要素即是管人．也就是要拫据人的心理和思想规律通过尊重精选公文范文。
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人．关心人．激励人来改善人际关系．充分发挥人的积极性和创造性…从而提高劳动和管理效率…
1．学会按人分类．用赞美去满足员工的心理…
2．了解员工的需求：明白不仅只为了薪水而工作…
3．尊重个性．差别对待．运用合理的不公平去激励…
4．用心发现员工的兴趣．让员工永远充满希望…
5．利用好耿直的员工．用宽容去对待偏见…
6．注意引导性格孤僻的员工．使员工在挫折中崛起，用荣誉激励奋进…7．揣摩死板员工的心理．唤醒“沉睡”的员工…
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8．要先通情．后达礼．只能理．不能管…
9．让员工各尽其才．赏罚绝对要分明…
10．做善解人意的管理者．做到使员工心服口服．让员工感到你的厚道…
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安全生产管理方案
安。全。生。产。管。理。方。案。1 安全目标。我们的目标是 无 事故。2 安全生产组织机构体系。切实加强安全控制，为加强项目安全管理工作，保证职工在施工生产中的安全与健康，预防 事故和职业危害，促进项目生产的发展，本着生产必须安全的原则，成立由项目部直接领导的安全小组，建立健全各项安全生产规章制度。...
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88888888排污管道维修工程。编制人 审核人 审批人 编制单位 编制日期 二0一三年八月十日。安全生产管理方案。安全生产管理方案。第一节工程概况。一 工程概况。本工程是大亚湾区2003年为南海石化项目引进时拆迁的移民工程，至今已有十年的时间。目前进驻人口已多达五万，远远超过当时的设计总量。致使配...
安全生产管理方案
目录。1 各级各部门安全生产岗位责任制度。2 经济承包中的安全指标及实施措施。3 安全教育培训制度。4 施工组织设计或方案审批制度。5 安全技术交底制度。6 特种作业人员持证上岗制度。7 安全检查制度。8 班前安全活动制度。9 工伤事故报告处理规定。10 文明施工现场规定。11 工人安全技术操作规程...