朱棣文小学2023年校本研修方案

发布 2020-01-30 01:38:28 阅读 4458

为了进一步推进教师继续教育工作,提高校本培训的质量,落实太仓市教师发展中心对教师继续教育培训的要求,坚持理论与实践相联系,学习与实践相结合,努力让教师成长与学校发展协同进步。结合我校教师队伍的实际情况,制订我校2023年度教师校本研修工作计划。

一、指导思想。

认真贯彻太仓市教师发展中心关于教师培训工作的意见,坚持“面向全体、突出骨干、整体提高、均衡发展”的宗旨,立足学校发展定位,以江苏省“十二五”规划课题《课程分析:基于校本资源的教学行为改进的研究》为抓手,以课程研修中心为平台,以提高教师职业道德修养和实施素质教育的能力水平为重点,努力打造一支适应新课程、实施素质教育能力强的教师队伍,为学校的持续发展提供人才保障。

二、培训目标。

今年,我校以省级课题研究为抓手,以课程研修中心和现代教育技术为平台,继续实行“全员培训与分层次培训”相结合的方式,开展以关注课堂教学为重点的校本培训活动,加强青年教师把握学科能力的竞赛培训活动,打造“简约、开放”的课堂模式,促进教师的自主学习和能力发展,提高教师的业务素质和业务能力。

1.继续做好教研和科研的有效整合,以自主研修、同伴互助、专家或教师讲座引领为主要形式,扎实开展课题研究、学术沙龙等活动,提高教师的专业素养和科研水平。

2.以教科研组、备课组、**课观摩活动为平台,通过“园丁杯”评优课、青年教师同课异构、一课多人循环、见习期教师汇报课等形式开展教学研究,打造“简约、开放”的课堂模式,在实践中不断提高教师的业务素质和业务能力。

3.通过精读书籍、读书沙龙、优秀读后感评比等方式,加强教师教育理论的学习,更新教育思想,巩固、拓宽专业基础知识,具有较扎实的专业知识。

4.继续加强师德师风建设,努力培养一支爱岗敬业、乐于奉献、积极向上的教师队伍。

5.以“一师一优课,一课一名师”活动为契机,进一步探索信息技术与学科教学的整合。以把握学科能力竞赛为抓手,继续做好每两月一次的教师素养培训活动。

6.通过求真论坛、班主任培训等方式,关注不同年龄、不同层面教师的素养提升和教育观念的更新,使之更契合当下时期的教育教学活动。

7.继续开展以“课程研修中心”为抓手的课题研究活动,根据教师需要,开展人文素养培训,促进学校特色的进一步凸显。

三、培训内容。

根据上级部门的要求,以学校发展和教育改革需要为原则,把更新业务知识和提高业务能力相结合,主要开展以下几方面的活动:

1.专题培训。学校定期聘请课题研究、课程开发、课堂教学方面的有关专家,如王一军、万伟、王彦明等人,来校讲学或进行主题讲座,巩固、拓宽教师的专业基础知识,使所有的教师都有扎实的专业知识,用理论指导实践,并更好地完成教育教学任务。

鼓励太仓市级或校级学科带头人,开设以教育教学中的具体案例为内容的专题讲座,进一步扩展教师们的视野,提高教师们的水平。上下学期各两次,面向全体教师。

2.教学研究。此项内容主要包括教科研组活动、备课组活动和优质**课观摩。

通过培训,提高全体教师的教育教学能力、教育教学研究能力,提高创新意识和自我发展能力,彰显我校“简约开放”的教学理念,进一步提高学校办学质量。

1)教科研组活动。每月一到两次开展活动。各教科研组继续围绕“简约、开放”课堂的创建开展教学研究,语文大组为“学习活动的简约与开放的研究”、数学大组为“简约开放背景下教学资源呈现点的研究”、英语大组为“简约开放背景下学习目标的制定与落实”、综合组为“简约开放背景下学习目标的制定与评价”,在大背景下根据学科特点选择不同的侧重点开展活动。

通过同课异构、一课多人循环等形式开展教学研究。由各组教科研组长带领教师确定活动主题、制定活动计划、知识理论学习、理论指导实践等,组织组内教师对“简约、开放”课堂的深度**,形成朱棣文小学特色的课堂教学模式。

2)备课组活动。每月一到两次,由学校教导处统筹安排,定时间、定地点,围绕课堂教学常规进行集体备课,认真贯彻先进教育理念,结合当前教学实际,积极发表意见,或提出问题参与研讨。备课组长应全面掌握备课组活动,每次备课组活动定内容,定中心发言人。

通过备课组建设,建立以课标、考纲研读,教材研究,教学流程设计,重点难点突破,教学策略选择,练习设计优化为重点的集体备课模式,形成有较高质量的校本教案、学案、课件,共享集体研究成果,为有效教学提供保障。

3)**课观摩。6月、12月下旬,由各教导分学科组织教师**优质录像课各两节,然后针对优质课进行评课和交流,提炼本节课中值得学习的理念和方法。目的在于与教师一起总结成功的教学经验,**适合我校学情的教学模式和课程评价的新路子,为我们的日常教学提供方法,指明方向,提高教学质量。

3.读书活动。精读两本好书,写好6篇读书心得。

鼓励广大教师利用课余时间广泛阅读教育教学刊物及专著,以阅读名家专著、上网浏览或上图书馆阅览的方式,每学期精读一本好书,写好3篇以上读书心得。在每个学期的开学初,进行优秀读书后感的评比,并把获奖名单上传校园网。利用备课组活动时间,围绕所读书籍,结合具体的教学案例来交流自己的阅读后感。

阅读的书目由各学科教导根据教师要求和学校需要自行购买,教育教学论著或人文读本都可以。

阅读书目如下:

4.师德培训。5月、6月、11月、12月各安排一次师德培训,由学校工会主持,组织全体教职员工进行《中小学教师行为规范》的理论学习,**师德报告会,开展一次师德大讨论,用先进人物的典型事例、优秀教师的高尚师德去影响每一位普通教师。

师德培训既是教师心灵的一次洗礼,又是思想素质的一次充电。

5.技能培训。此项培训从两个层面展开,一是电子白板及信息技术与学科融合培训,二是学科素养培训。

1)白板及信息技术与学科融合培训月,每月一次开展电子白板及信息技术与学科融合培训,面向的人群为全体教师。培训形式为专家讲座,教师实践性训练,并独立完成电子白板课件制作和微课制作。培训结束后,开展校级电子白板课件比赛及微课制作比赛,以提高教师信息技术与学科整合的能力。

2)学科素养培训月及月,面向全体教师开展每月1次的素养培训,每次培训内容包括两个项目:教师实践练习和讲评交流。其中,语、数、外主要是做习题加评讲交流,综合学科是技能实践加交流**。

6.专项培训。此项培训通过求真论坛、班主任培训两种形式展开,分别面对全校教师和班主任。

1)求真论坛。上半年的3月、4月、5月的下旬,下半年的10月、11月、12月,开展朱棣文小学“求真论坛”活动。上半年以“儿童视角下简约开放的课堂构建”为主题,分别从关注学情、关注差异、关注发展三方面展开论述,主讲人群为。

一、三、五年级组,由各年级组选择六到八位教师组成一个团队,围绕相应主题,以具体的案例来阐述自己的观点,以此来培养合作精神,展示团队风采。以太仓市级学科带头人组成专家团队队,进行现场提问,场上人员当场作答,场下教师积极参与互动。下半年的内容,主要以“信息技术支撑下课堂的改变”“我心目中的好课”为内容,**信息技术与学科教学的有效整合。

2)班主任培训。继续加强青年班主任的培养,以班主任沙龙培训、研讨活动为主要途径,有效提高班主任的班级管理能力,做好学生成长的引路人、绿色导师。3月份围绕如何抓好学生的养成教育,提高班主任管理班级能力,营造良好班风学风。

4月份围绕如何上好班队课,通过上课、磨课、研讨活动,有效提高班主任班队课质量。5月份围绕班主任基本功竞赛进行,结合“如何做一个智慧型的班主任”,进行演讲,进一步提高班主任育人水平。9月份围绕“与家长沟通的艺术”提高班主任与家长沟通的能力,更好地促进家校合作。

10月份围绕“建造绿色班集体”进行研讨,并结合自己的班文化建设进行修改,挑选优秀班级参加市级班文化建设比赛评比。11月份围绕“如何撰写班主任心理健康论坛稿”进行相关培训。通过培训来提高班主任的专业素质,增强实践能力,更好地做好学生心理成长的领路人。

7.其他培训。此项培训内容主要以课程研修中心活动以人文素养培训为主。

1)课程研修中心活动。本年度的主要任务是以学校省级“十二五”课题《课程分析:基于校本资源的教学行为改进的研究》为抓手,整理3年多来的研究成果,撰写研究**。

每个成员根据所分配到的任务,搜集资料、自我思考,在子课题组长带领下开展相应的小组内活动,对课题研究专著《走向课程分析》每个章节的内容进行充分讨论,撰写**,4月底完成初稿,5月份邀请专家指导,学期结束前做好第一次修改。子课题一组:指导各科利用课程研修中心指定的教学行为分析量表进入课堂,针对实施过程**现的问题,对量表进行修改,使之更具学科性、可操作性。

子课题二组:完成对教师上学期的教研课进行分析,形成课堂教学行为的分析报告。子课题三组:

在上学期编著的校本教材中,选择某一学科的教材进行分析,撰写分析报告。

2)人文素养培训。我校把教师人文素养培训作为教师校本培训的一部分。主要由学校工会负责,每年两次,上下学期各一次,目的是提升教师人文素养,帮助教师实现职业生命价值,更体现出对教师的人文关怀。

本年度准备开设教师礼仪形象的专题讲座,来规范教师礼仪,更好地树立教师形象,不断提升和塑造教师良好的专业素质。

四、组织机构。

1.领导小组成员名单:

组长:陆莉玲。

副组长:金虹霞王艳。

成员:瞿燕蔡炎周吉俞云芳王美亚。

2.领导小组成员分工:

陆莉玲:全面负责全校教师继续教育工作。

金虹霞:负责教师继续教育工作的绩效考核等工作。

王艳:分管教师队伍师德教育及其它教育工作实施过程的领导、检查和协调。

瞿燕:负责教师校本培训方案的制订、总结,具体分管专家讲座、课程研修中心、读书活动、求真论坛等工作。

蔡炎:负责做好教师继续教育学时的审核验证,建立、管理教师继续教育及校本培训的档案。

周吉:负责校级研修活动,教研组、备课组活动、薄弱教师的带教等工作。

俞云芳:负责班主任队伍的建设、班主任沙龙等工作。

王美亚:负责搞好教师继续教育工作的后勤保障工作。

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