2023年计划

发布 2020-01-28 23:56:28 阅读 4403

工作计划。

为响应我公司“关于做好2023年工作计划”文件精神,并帮助研究确定2023年公司工作计划,我生产部特根据自己实际情况提交此工作计划。

一、 增加正式员工数量。

我公司车间内正式员工数量偏少,一旦到了生产淡季,季节工离厂,剩余工人不足维持车间内正常生产任务。

二、 做好季节工的送别工作。

由于我公司生产任务的特殊性,季节工的存在是必然的,但是如果以往表现优秀季节工可以再回公司工作,可以减少同事之间的磨合时间,使车间内很快进入最佳工作状态。因此,季节工临走时应做好送别工作。

三、 做好职工的培训工作。

利用生产淡季时间,组织正式工人进行培训学习,提高我公司职工的素质以及精神面貌,不仅有利于职工的发展,而且对于公司平时的日常生产活动也会有很大帮住。

四、 适量备料。

夏季我公司生产所用化工原料**会有所回落,根据我公司财务状况预定部分原材料,从而减少冬季生产成本。

济南史密泰克精细化工****。

生产部郑玉鹏。

2023年11月16日。

2023年计划完成情况及2023年计划

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