第一：让老员工孜孜不倦的教诲，新员工踏踏实实的学习。努力提高电气车间整体的技术水平。让“比、学、赶、帮”的浓厚学习风气蔚然成风。
第二：对电气车间内部员工工作进行更详细的安排。做到“人尽其能，物尽其用”，各司其职，对各自的工作和任务更明确化，这样也能够提高员工的责任心。
第三：在生产任务不忙的空闲时间，将新员工不定期进行技术辅导学习。将理论与实践相结合，熟练掌握各种电气控制盘的生产、电气原理、成型产品的调试任务，为以后工作打好坚实的基础。
第四：学习“整理、整顿、清扫、清洁、素养”先进的“五s”管理经验。使电气车间管理更加标准化、统一化、正规化，再上一个新台阶！
感谢领导给予我展示自我的机会，给予我提升自己的平台。展望已经来临的2023年，将是崭新的一年、新的机遇、新的挑战、新的开始！我将用我学到的知识，努力发挥自己的聪明才智，带领电气车间全体员工为公司的发展壮大贡献自己的一份力量！
总结人：朱君。
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