2023年年度培训工作总结。
2023年已经过去,回首一年的培训工作,我工区以提高工人综合素质,让工人了解本工种的安全操作规程和质量标准为目的,由安质部、工程部对现场工人进行了多次培训,现将2023年培训工作总结如下:
一、培训工作概括。
2023年我工区共举行培训50次,培训人员主要是安全质量管理人员、现场作业人员和特种操作人员。内容涉及新进场工人安全培训、特种工培训、操作规程培训及各工序安全质量培训。培训主要采取会议和现场观摩方式式举行。
二、培训工作分析。
1.取得的成绩。
(1)2023年度的培训工作与2023年度相比,我工区加大了内部培训力度,从培训项目数,举办培训课程次数,接受培训的人次方面,取得了一定的增长。培训质量也有了很大的提高。
(2)逐步实现了制度化培训,在培训方式、方法进行了改进,促使工区教育培训工作规范化、制度化。以往工区培训缺乏系统性、培训管理幅度和力度较弱,工人参加培训的积极性不高,导致工人教育培训工作较难开展。今年工区投入了大量的精力,在总结以往培训工作经验的基础上,优化培训方式,完善培训制度,全面提升了工区培训工作的制度化管理。
(3)现场作业人员培训取得了较大突破。作业人员是工程施工的中坚力量,决定着工区安全质量目标是否能实现,因此作业人员的知识和能力水平非常重要。工区在年初就加大了对作业人员的培训力度,并制定了相应的奖励措施,大大提高了作业人员的积极性。
施工现场也得到了很大的提高,包括脚手架的搭设,悬灌梁的安全质量等。
(4)新进场工人培训形式多样化。今年新进场工人一改以往单一的会议形式,在了解、学习规章制度、安全生产法律法规和了解本工种安全质量标准的基础上,还举办了到别的工区观摩学习,**安全质量短片等活动,使工人能以饱满的热情投入到本职工作中。
2.存在的问题和难点。
一年来工区的培训教育工作虽然取得了一定的成绩,但仍然面临着一些问题和困难,制约了培训工作的进一步深入。主要存在以下问题:
1) 由于今年我工区工程量较多,大部分人员经常加班,无法放弃现场的工作参加培训,致使部分人员参加培训次数较少。
2) 培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学坏一个样”的消极局面。导致培训工作被动。
3) 培训工作缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯草,提不起工人的兴趣。导致工人注意力不集中,影响了培训效果。
4) 内部培训培训人技巧普遍不高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺。
三、2023年培训目标。
对与2023年的培训工作我工区充满信心。在局项目部的指导下,工区管理层的领导下,我工区将对目前剩余的工作量制定合理的培训计划,并落实好各项培训工作。对于目前培训工作存在的不足,我们将提出如下改进措施:
1) 根据工区目前的施工情况,有组织、有计划、有步骤的开展培训工作,形成完善的培训体系。
2) 进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性,适时安全合适人员才加各类培训,必要时增加培训内容和培训课程。
3) 加强对培训工作的研究,探寻培训新形式,更好的把理论和实际更好的结合起来,进一步提高培训质量,提高员工的素质和操作能力。
4) 丰富培训内容,适应不同的岗位的需要,能从各方面加强工人的知识和操作能力。同时加强培训技巧。
5) 在条件允许的情况下,通过其他教育机构培养我工区业务能力较好,责任心强的专业人员成为内部讲师。
中铁十六局沪昆客专江西段五标六工区。
2023年2月20日。
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