工作汇报。
赵河镇第三初级中学。
尊敬的各位领导：
我们赵河三中现有16个教学班，在校生896人。教师81人，一线教师75人，学历达标率100℅，其中本科学历56人，中、高级教师28人。学校设施齐全，校园布局合理，环境优美。
一年来，我校认真贯彻落实县教体局的会议经神，深化课堂教学改革，狠抓学生养成教育，树立以质量、特色立校，以科研、强师兴校的品牌创建意识，努力为把我校打造成一所学生满意、家长放心、教育质量高的社会名校而奋斗。
教学工作。一、扎实稳步推进课堂教学改革。
去年9月18号，我校组织近20名骨干教师赴西峡双龙镇一中学习“三疑三探”课改模式，经过一个学期的尝试摸索，结合其它先进学校课改模式和我校实际，最终确定我校“三三六”课改模式，即：课堂教学分六个步骤：明确目标——引导预习——合作**——小组展示——点拨释疑——梯度练习（结合学科特点，可作适当调整）；对班级学生按优中差分三个层次提出不同要求；练习按基础知识、有一定难度、较难试题三个梯度进行。
要求教师每节课都要有明确的教学目标，结合新课标，一节课学生应掌握什么，牢记什么，了解什么，一看一目了然；预习是在教师引导下的预习，是带着问题的动脑预习；课堂上体现小组间的合作**，相互帮助；鼓励优中差学生按分层要求的依次展示，特别重视对差生的适时鼓励，解决他们的厌学思想，激发差生的学习兴趣，不断提高他们的学习成绩；针对小组讨论、组间合作不能解决的问题，教师进行点拨释疑；练习分层进行，对优中差学生提出不同的要求，问题生、差生只要把基础知识练习题做对了，就要及时表扬，把较难试题做对了，要大加表扬，让那些差生逐渐由厌学变好学，最终实现保优、提中、稳差、提差的目标。
1.学校领导重视，优秀教师引领。
学校成立由校长任组长的课改工作领导小组，实行领导分包教研组制度。每个教研组确定两名优秀教师，讲示范课，引领带动全组教师积极参与课改。
2. 学习新课标，树立新理念。学校规定，除利用暑假集中学习新课标外，每个教研组每周利用两节时间学习新课标，把学习新课标制度化，常态化，确确实实让课改新理念、新课标扎根于每个教师心中，教师上课做到手中有教案，脑中有课改，心中有课标。
3、校长深入一线，狠抓课改落实。
学校规定，一学期校长听课不少于70节，业务校长、教导主任、教科室主任听课不少于40节，其他领导和教师听课不少于20节。开学至今，校长、业务校长深入课堂听课40多节，听后即评，评中指导。对于课改意识不强，不积极参与课改的教师，及时谈话，限时整改；对于课改课讲的不好的教师，指定教师，实行一对一帮扶，扎扎实实把课改工作落到实处。
4、搭建成长平台，提高业务水平。
每学期，学校都要举办优质课大比武活动，本学期，结合县教体局安排的赛课活动，学校制定了切实可行的赛课方案，教研组内互听互评，互相学习，互相指导，相互提高。对在赛课中被评为。
一、二、三等奖的教师分别奖励现金150元、100元、50元，赛课结果与绩效工资、晋级晋职挂钩。通过搭建这样的平台，培养教师不断提高自己的业务水平。
二、抓好教学常规管理。
1、抓集体备课，实现资源共享。
集体备课做到“七定”“一坚持”：七定即： 定时间，定地点，定要求，定措施，定奖惩，定包组领导，定时检查；“一坚持”即：
坚持做到周前备课。集体备课时，讨论解决上课时遇到的不解、困惑，成功之处与全组分享。各年级学科组分包章节，制作课件，真正实现资源共享。
2、抓校本培训，提高业务能力。
校本培训是全面提高教师素质的重要途径，为加强教师队伍建设，不断提高教师师德和业务水平，每学年，学校利用寒暑假时间进行校本培训，举办学课标、说教材活动，至今我校已经连续四年举办该活动，每次活动发放奖金一千多元，有效增强了全体教师不断学习的意识。
3、抓作业教案检查，督促落实课改。
学校规定教师实行周前备课，教案要体现课改精神，根据学科特点，显示课改模式，在熟练掌握课改模式后，教师可灵活掌握。作业、教案坚持每周教研组检查一次，每学期学校检查四次，量化打分，优秀者公示展览，下发检查公报，人手一份。
4、抓规范书写，培养学生良好的书写习惯。
学校把规范书写工作作为硬性任务，安排给语文教师和班主任。六七八年级每个学生坚持每天临摹一张字帖，每天一收缴，每周一评定，每月一总结每期一奖励。班主任负责对评出的书写优胜者，张贴表扬，及时鼓励。
学校每学期举办一次书法和作文竞赛，颁发奖状、奖品，展览优秀作品，以此激励学生养成良好的书写习惯。
5、抓大课间活动，安排早操、大课间、课外活动，确保学生每天锻炼一小时。我们提的口号是：健康锻炼五十年，幸福生活一辈子。
政教工作。一、抓养成教育，培养学生良好行为习惯。
从学生身边小事抓起，排队就餐，上下楼梯靠右行走，不乱丢纸屑，不说咋话，走读生放学站路队，不在校园追逐打闹，宿舍物品摆放整齐等，并采取以下措施进行落实：
1、编制《养成教育读本》校本教材，下发班级，定时学习、测试。
2、利用广播、板报宣传、通报，激励先进，批评落后。
3、学生会干部执勤检查，量化打分，及时公示。
4、每周召开一次主题班会，及时总结。
5、学期评定结果与评选优秀班主任和发放班主任津贴挂钩。
6、每学期表彰一部分先进班级和先进个人，颁发奖状和奖品。
通过一段时间的尝试和探索，我校的养成教育工作已经取得阶段性成果，得到了广大学生家长的好评和认可。
二、抓校园安全，确保师生人身财产不受损失。
学校牢固树立“安全无小事，责任大于天”的安全管理意识，采取措施，完善制度，狠抓落实，努力创建平安校园。
1、制定完善严格的安全管理制度。
学校制定有《安全事故报告、责任追究制度》、《安全工作岗位责任制度》、《安全教育工作方案》、《值班领导工作职责》、《安全隐患报告制度》、《硬件设施安全定期检查制度》、《门卫制度及职责》等一系列安全工作制度。
2、实行多层次值班制度。
行政值班。周一至周日，每天早上6：00至晚上9：00，都有两名领导值班。
处室值班。凡上班时间，每个处室每天都有一名处室领导值班。
宿舍值班。宿舍24小时有宿舍管理员轮流值班。
餐厅值班。每天三餐时间有两名值班教师值班，维持餐厅秩序。
门卫值班。门卫值班时间，从早上6：00至晚上放学；夜晚，门口实行教师轮流值班，时间从晚上6：30至第二天早上起床。
3、层层签订安全责任协议书。
学校与各处室主任、门卫管理人员、宿舍管理员、餐饮公司签订安全责任协议书，教导处、后勤处、政教处分别与各任课教师、班主任签订安全责任协议书，班主任分别与家长、学生签订安全责任协议书，层层抓管理，层层抓落实，形**人管安全，安全人人管的安全管理网络。
4、实行安全区域和安全时段划分。
学校对本校所有区域都进行了安全区域划分，教师分区域承包，包括教室、宿舍、食堂、操场、楼梯、栏杆、办公室、特殊教室、实验室、水管等处，以加强教师的安全责任心。
学校对全天所有时段的安全责任都进行了划分，分包给各值班领导和全体教师。从早上起床、早操、早自习、三餐时间、上课时间、课间、熄灯、夜间，一直到第二天早上起床，全天24小时，每个时段、每个区域都有安全负责人，真正实现了安全区域无缝隙，安全时段无空当。
5、加强技防手段，在大门口、校园、宿舍、食堂等重点部位，安装十多个监控探头，基本实现**监控全覆盖。
6、进行安全防范演练。
学校定期组织进行灭火器的使用演练，火灾紧急疏散撤离演练，紧急停电疏散演练等，演练都非常成功。
后勤工作。一、强化服务意识，做好后勤保障。
确立服务意识，落实规章制度，明确岗位职责，明确工作任务，不断提高服务质量。学校财务工作人员严格执行国家有关法律和财经管理制度，厉行节约，制止浪费，保证重点，兼顾一致，做好学校财务工作的计划性，积极配合教务处，及时添置教学仪器、办公用品、图书资料等；做好学校财产及图书管理，经常进行检查落实，保证教育教学需要，确保经费的合理使用，提高工作效率。
二、加大基础设施建设，改善办学条件。
2011——2024年，是我校基础设施建设步伐较快的一年，在县教体局和镇中心校的关心支持下，多方筹措资金60多万元，修建操场围墙400多米，硬化操场1600多平方米，粉刷教室、宿舍外墙4000多平米，铺设彩砖3000多平米，修建下水道210米，建成两个省级标准化实验室，建成高标准学生浴池一个，更换教室电扇108台，焊修教室桌凳60多套，更换宿舍楼梯护栏40多米，更换、修理宿舍木床40多张。学校还在操场安装两幅篮球架，3副乒乓球台，10套健身器材，建成我镇唯一一所灯光球场。
基础设施项目建设，改善了办学条件，优化了教学环境，增强了学校的竞争力，为教育教学工作提供有力保障。
三、规范食堂管理，提高饭食质量。
目前，我校食堂由郑州鑫德餐饮公司托管，学校与该公司签有托管协议。同时，学校也成立有食堂领导机构，完善食堂安全管理制度，要求从业人员定期体检，坚持持证上岗，坚持上班时间穿工作服，戴工作帽，坚持定期和不定期检查食堂卫生，杜绝“三无”食品进校园，杜绝过期、霉变、腐烂、劣质食品进校园，对食堂各项工作严格进行检查、督促、落实，并对伙食质量适时监控，一月一检查，一月一问卷，确保伙食质量让学生满意，让家长放心。
存在问题及下步工作打算。
1、教师的思想素质和业务素质的不平衡，造成课改工作不能彻底全面铺开。
2、养成教育工作只是取得阶段性成果，有待进一步细化、深化、探索、努力，力争在较短时间内，使95℅以上学生日常行为较为规范。
3、因经济条件制约，学生餐厅、操场跑道、教师办公设施、学生住宿条件等方面有待进一步改善。
在今后的工作中，我们将进一步加强师德师风建设，加大对教师的培训力度，不断提高教师的思想素质和业务素质，使课改工作制度化，赛课制度常态化，加大对课改的投资力度，使我校课改工作再上新台阶。
对养成教育工作坚持做到制度化，经常化，坚持做细、做实，不断总结经验，巩固阶段性成果，让行为规范孩子，让家长认可孩子，让社会满意学校。
基础设施建设方面，要放开思路，争取财路，多方筹措，改善条件。
尊敬的各位领导，我校的各项工作虽然取得了一点点成绩，但在新的机遇和挑战面前，三中师生将进一步崇尚主动、追求卓越，脚踏实地，拼搏进取，争取使我校各项工作更上一个新台阶，努力谱写我校更加绚丽的新篇章！我们将以万分的热情，百倍的努力，以课改为契机，以养成教育为根本，积极创建具有赵河三中特色的品牌学校。
谢谢各位领导！恳请领导批评指正！
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