学校检查汇报材料

发布 2020-01-24 20:53:28 阅读 2385

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水井学校合格学校检查汇报材料尊敬的各位领导:

大家好! 首先,请允许我代表水井小学热烈地欢迎各位的到来。今年,根据全县教育发展的总体规划,我校实施合格学校(备案校)创建工程,在各级领导的正确领导和大力支持下,在全校教职员工的辛勤努力下,创建工作取得了可喜的成效,现将我校“创建合格学校”情况汇报如下:

一、学校基本情况邵东县双凤乡水井学校位于水井村,在解放前,是一所完全小学,校址在祠堂里(现水井村的三组)。2023年搬迁到水井村的。

六、七组,当时是两栋平房,后随着教育事业的发展,又新砌了两排,形成了四合院,当时有一个班的初中。2023年,由党委牵头,教育局的支持下,(在好***搜索更多的文章)迁到现在的地方(水井供销社后),砌了一栋两层的教学楼,教室八间,教师住房八间,约八百九十平方米。学校环境迷人,学生舒适,教师安宁,实行封闭式教学。

现在的水井学校总占地面积8000多平方米,生均83.63平方米;校舍面积919平方米,生均8.57平方米;绿化面积118余平方米,生均1.

34平方米;食堂面积96平方米,生均1.09平方米;校园里有。

六、七个乒乓球台,一个篮球场,有近30米直跑道,教学功能用房包括图书、阅览室,**、美术室,仪器、实验室,体育、卫生室,多**室等;图书2513册。现有教学

班4个,学生88人,大部分本村,也有一部分祁东县和邵阳县。教职工6人,其中大部分是中青年教师,教师学历全部合格,是一所名副其实的村小。校园内建筑错落有致,功能区划分有序,环境洁净、幽雅。

二、创建工作开展情况

(一)、领导重视,工作务实,创建工作坚强有力。

县、乡两级领导及教育局相关领导多次来校指导工作。学校把创建合格学校作为推动义务教育发展的强劲动力。成立了创建工作领导小组和工作小组,制定了周密有效的工作方案,校长亲自挂帅,全校教师既分工负责,又通力协作。

召开了多次全体教职工动员会研究会,乡中心学校领导多次为我校创建工作排忧解难,营造了良好的氛围,分段落实了任务。

(二)、工作务实,创建工作卓有成效。

自创建工作开展以来,领导小组成员牺牲了大部分节假日,或忙于材料的收集,或亲临施工现场指挥督工,工作小组成员经常加班加点至深夜。在创建过程中,坚持“以创建为动力,促管理水平和办学质量的提高”,做到“软件不软,硬件达标”,收集了20多本资料,基本完成了建设项目和校园硬化、绿化建设,完成了各功能室建设与配备。校容校貌大为改观,设施设备完善达标。

三、抓住机遇,加大投入,学校面貌焕然一新。

近年来,学校乘教育强县之东风,借合格学校建设之机遇,大力完善了办学条件和基础设施建设。

具体工作如下:

1、xx年,在教育局领导的关心支持下,拨款5万元,改建了学校厕所。

2、xx年,又拨款5万元,用于学校维修,把学校北面28个窗户全部换成了铝合金窗,加上了防盗窗。还把学校的所有门窗穿上了“新衣”,墙面重新粉刷一新。又找到当地一个老板,捐得两万元,换掉了学校六七十年代的‘老屠桌’。

3、今年,由于教育局领导重视,拨款重建了学校厨房,可以让全校教师,学生集中到一起吃中餐。学校教学楼二楼全部吊上杉木顶,改建了学校所有电线,还有,把学校围墙穿上了新衣,改建了学校校门等。

总之,现在的水井学校焕然一新,师生们都非常高兴,家长们一到学校,也乐的合不拢嘴,连声说:“变化太大了”,“这才像个学校”。

四、管理高效,特色鲜明,办学品位不断提升

近年来,学校以“办人民满意学校,创优质教育品牌”为办学目标,秉承“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持“面向全体,发展个性,实践创新,培养能力,为学生终身发展奠基”的工作思路,以中国传统文化教育为主要办学特色,坚持走素质教育之路,逐步探索形成了“育人为本,素质为重,关注发展”的办学模式。

一是落实了教师备、教、批、辅、考、评、研等各个教学环节。我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。

①抓备课。

每学期对本校教师的教案检查了两次,着重对教师的教案和教学反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,教后反思详细,每位教师充分发挥自己教学上的个性特长,发挥集体的智慧,力求体现共性和个性的完美的结合,形成一个优化的教案。

②抓上课。

上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。采取了听随堂课和公开课的方式,促进了教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高,加强了对新教师的专业指导和成长。

③抓作业。

每学期对各科作业批改情况抽查了两次,绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,每次作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。

二是抓制度建设。制度建设是提升学校内涵发展的落脚点。我们修改并完善了《水井小学规章制度》,制定了《水井小学教师奖励性绩效工资发放方案》及《教师岗位考核细则》等一系列

管理制度,制度、方案的修改和完善使学校管理真正做到了有章可依,有法可循。

三抓教研教改。我们始终把提升课堂教学质量放在首位。鼓励教师积极开展课程改革,鼓励教师走出课堂,走出校园,互相学习,取长补短。

四是狠抓文化氛围的营造。我们深知,学生的成长必须有良好的文化环境。因此,我们特别重视校园文化氛围的营造。

第一,通过每周一次的集体升旗仪式,让学生在庄严的国旗下接受爱国主义、集体主义和革命传统教育。第二,开通“校园之声”广播站,宣传校园好人好事、新人新事,让学生在激励中学会成长。

五、管理至上,质量立校,素质教育成果显著

近年来,我校始终坚持德育为首,管理至上,质量立校的办学理念。学校管理和素质教育均取得了显著成效。

1、教师爱岗敬业,乐学善教。学生爱校守纪,好学上进,养成了良好的文明礼仪、卫生习惯,学生思想品德综合评价合格率100%。

2、近两年,学校教育教学质量综合评价稳中有升;

成绩属于过去,问题靠我们想办法解决。我们将以“合格学校”验收为契机,进一步坚持“以管理求效益,以改革求发展,以创新求特色”的工作思路,不断强化“管理育人,服务育人,教书育人,环境育人”的意识,不断丰富办学内涵,提升办学品

位,为把水井小学办成管理高效、教育优质、特色鲜明、家长满意的学校而努力奋斗!谢谢大家!

邵东县双凤乡水井小学xx.11.14

丰都县第三中学校

xx年年终检查汇报材料

一年来的工作可以概括为:指标在稳步增长,形象在迅速提升,定位在日渐清晰,管理在不断强化,硬件在明显改善,人气在有效聚集。

一、指标在稳步增长

1、中、高考目标任务完成较好,去年重本5人,二本8人,本科共计18人;今年重本2人,二本8人,本科共计16人,均达到超过目标任务,升重高、普高人数也程上升趋势。

2、设施设备的投入加大。

3、教研经费的投入加大,超过了公用经费的10%。

二、形象在迅速提升

1、去年全县“消防安全应急演练”现场会在我校举行。

2、利用课间40分钟进行“唱读讲传”活动,被**电视台录播。

3、县关工委“红色文化进校园”大型文艺演出在我校举行。

4、西师一材双法实验课题涪陵片区的赛课活动在我校进行,得到专家组一致好评。

5、县教委组织的“先锋杯“高效课堂赛课活动,有3名教师进入决赛,并取得了好成绩。

三、定位在日渐清晰

根据全县教育纲要十二五规划,学校部局调整意见,结合学校实际,提出“做强初中,稳定高中。”力争把三中打造成丰都北岸1

xx-3000人的示范性的初中学校。

四、管理在不断强化

1、今年9朋,修订完善了出勤考核制度,差旅管理规定,生活接待管理制度,购物制度。

2、坚持每周周前会制度,对教职工进行思想政治教育、引导,坚持每月一小结,将情况及时公布。

3、坚持课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩。

4、坚持教学常规每周一小查,每月一大查考核快迅,将情况及时公布。

5、坚持领导干部上示范课,坚持听评课制度,要求中干听评课30节以上。

6、坚持教职工值班制度,对学生进行保姆式服务管理,学生的学习生活进行一对一管理,开展三进三同活动:进学生食堂同吃,进学生寝室同住,进学生操场同练。

五、硬件在明显改善

1、塑胶运动场投入207万元。

2、修缮花台护栏5.6万元。

3、教师宿舍楼前的台阶改成绿化带,共投入10万元。

4、添置学生课桌凳300套,共3.9万元。

5、为满足课改需要,投入近四万元每个教室安装大屏电视22台。

6、充实学校机房,投入3万元完善远程教育设施设备。

六、人气在有效聚集

1、加强学校文化建设,凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育激励人,年初,我们制定了教职工政治学习计划,要求每位教职工读《为你自己工作》一书,并组织学习讨论,坚持每周一升旗仪式,坚持了每周教研活动。全年共召开教职工大会32次,班主任学习交流会3次,外出学习交流40次,座谈会3次(骨干教师座谈会,班子成员座谈会,党员教师座谈会)。

二是大力抓和谐文化氛围陶冶人。一年来,我们共组织全校教职工参加文化、娱乐、体育活动4次,通过这些活动丰富了员工的业余文化生活环境,温暖人。今年,我们挤出资金改善了食堂硬件设施,在校园内增设了文明警示语牌,励志标语,增强了校园氛围,为每位教职工订了工作午餐标准,改善了质量,学校投资教职工自愿体检,对生病住院的职工及时看望,对员工家中的丧事及时抚慰,对个别生活暂时有困难的职工及时组织救助。

一年来,逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境,人气在有效聚集。

学校检查汇报材料

丰都县第三中学校。xx年年终检查汇报材料。一年来的工作可以概括为 指标在稳步增长,形象在迅速提升,定位在日渐清晰,管理在不断强化,硬件在明显改善,人气在有效聚集。一 指标在稳步增长。1 中 高考目标任务完成较好,去年重本5人,二本8人,本科共计18人 今年重本xx年全县 消防安全应急演练 现场会在我...

学校检查汇报材料

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学校安全检查汇报材料

根据教育办文件精神,我校对学校校舍 消防 饮食 电器及线路 交通等各方面进行认真检查,对发现的问题及时进行整改,现将检查情况汇报如下 1 学校建立了安全责任制,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,建立健全安全工作制度,积极按时参加教育办公室召开的安全工作会议,认真贯彻落实下发的各种安全工作的文件精...