根据公司发展目标、经营状况和21世纪不动产体系要求，我司现处于飞跃发展的阶段，为了使公司各经纪人达到更合理的知识结构层面、提升整体素质，增添更多的管理人才、专业技能人才。2023年必须加强员工培训，逐步调整员工的心态和知识结构，拓宽员工知识面，提高员工的专业技能和管理知识，培养一批具有敬业精神，勇于承担义务责任，有服务意识、责任意识的经纪人才。
1、 原则
、培训计划覆盖企业各层次；
、整体培训计划与个人培训计划相结合；
、培训方式灵活多样，培训内容结合实际；
、符合21世纪不动产体系要求；
2、 目的
、向员工灌输新知识、新理念，拓宽员工的知识面；
、使员工转变旧观念，调整好员工的心态，从而更好地为公司服务；
、培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才；
、提高整体员工的素质，从企业文化入手，使员工从内心上认同公司，找到归属感；
3、 培训计划
本培训计划按照不同层次分别制定，力求做到培训内容与实际需要相一致。
、管理者培训：
1）、培训对象：店长、副店长、营业主任、店秘。
2）、培训方式：在职培训、外训。
3）、培训方法：讲师讲授、考察
4）、培训内容：
a、如何打造优秀团队。
b、人力资源管理。
c、强大的中层执行力。
d、店长的领导力士怎样练成的。
e、门店运营与管理。
f、士气提升之六脉神剑。
g、店面行政管理（针对店秘）
h、商业计划书。
、一线工作人员培训：
1） 培训对象：在职经纪人
2） 培训方式：在职培训。
3） 培训方法：讲师讲授、自学、实习
4） 培训内容：
a、时间管理。
b、商务礼仪。
c、沟通技巧。
d、质量服务。
e、获取委托。
f、与客户合作。
g、磋商谈判。
h、八个重要**。
i、二手房税率计算。
j、如何应对房东跳价。
k、客源、**开发。
l、房产带看。
m、房产带看。
n、售后服务。
o、二手房交易流程。
p、佛山论剑之案例分享
q、成功经纪人的素养。
r、it基础知识。
s、经纪人战略与发展。
、新人培训：
1） 培训对象：入职经纪人
2） 培训方式：在职培训。
3） 培训方法：讲师讲授、实习
4） 培训内容：
a、企业文化、体系概览
要求每位世纪讲师进行讲授；
b、sis操作与it基础知识。
由it部门安排直接在店面进行辅导，具体时间由it部根据实际情况进行安排
c、二手房业务流程及交易流程；
d、房地产基础知识 ；
e、如何做成一张单；
f、常用**的使用。
由店秘在店面直接进行辅导；
g、店面接待礼仪与规范。
由店秘根据店面实际场地进行指导；
4、管理办法：
、年度培训计划与员工培训计划衔接；
、培训部根据实际个人培训完成情况确定受训者；
、年度培训计划具体课程按照月度培训计划执行；
、所有员工培训情况记入《员工参训卡表》，作为以后员工晋升、调动的依据；
、所有员工培训都需经过考核，考核成绩记入绩效考核；
、建立员工培训档案，所有培训资料归培训部入档；
、培训部根据实际情况对课程的执行讲师进行调配；
、所有培训，按《培训制度》执行。
2023年年度培训安排表。
一、管理人员培训计划。
二、一线工作人员培训计划。
2023年年度培训计划
2011培训计划。为了2005年度培训工作的顺利开展，公司人力资源部拟订在12月中旬前完成年度培训计划制定，该项工作需要公司各个部门的配合和支持，具体如下 一 计划制定程序及职责 1.部门培训计划 由人力资源部协助，直接负责主管分析现有员工情况，明确需求，制定部门培训计划。由人力资源部实施 员工培训...
2023年年度培训计划
皖计研 2014 7号。关于下发2014年机动车检验人员。理论和实操年度培训计划的通知。各机动车机检验机构 根据 机动车安全技术检验机构监督管理办法 质检总局令第 121号 要求，相关技术与管理人员必须持证上岗。同时充分考虑到各检测机构新人取证及2011年取证人员到期换证，现将2014年度的培训计划...
2023年年度培训计划
度培训计划。拟定时间 2014.04.01 拟定部门公司质管部 计划时间。培训主题。培训对象。培训讲师。考核结果。完成时间。4月。gsp现场检查细则 度培训计划2014年年度培训计划年度培训计划拟定时间 2014.04.01 拟定部门公司质管部计划时间培训主题培训对象培训讲师考核结果完成时间 4月g...