工会2023年年度工作计划

发布 2020-01-23 06:46:28 阅读 2673

一、指导思想和工作重点

指导思想:

在党的十七大精神指引下,深入贯彻降实科学进展观,牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,环绕企业生产抓活动,推进企业民主治理,突出维护职员权益,深化职工之家建设,提高职员业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。

工作重点:

一是在雪凝灾难之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织职员开展各类劳动比赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,依照公司实际,仔细组织职员积极参与,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业进展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是仔细履行职能,别断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要哺育职员广为认同的价值观,规范职员行为,丰富职员的文化日子。

11年华新经营形势严重,公司面临很大的挑战。为此,本公司工会的要紧工作是环绕“七个一”开展如下:

一、环绕一具重点——劳动比赛

依照公司党政领导的指示,xx年公司劳动比赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动比赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动比赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。

1、零事故。依照总厂《对于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的2023年“安康杯”比赛活动的通知》精神,深入推进“安康杯”比赛活动。依照公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于职员安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。

团结、吸引、凝结和教育广阔职工,积极发挥工会劳动爱护监督检查作用,建设和谐贵铝。

2、零缺陷。旨在提升公司现场治理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产。经过别断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。

3、零损耗。旨在严格操纵成本,落本增效。经过总公司组织的“落本增效”比赛及《班组升级比赛实施方案》组织开展活动。

制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节省型企业添砖加瓦。

二、盯住一具抓手——班组建设

依照《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,别断优化企业“细胞”,经过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标打算,把职员个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素养工程的动身点和降足点。

1、突出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:

即从外在面貌向内部治理深化,从治理形式向治理内容深化,从规范标准向提高班组成员素养深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和适应养成推进。

2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组治理机制是否健全和强化,治理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面治理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项治理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性;三是从注重规范班组治理行为、提高班组治理标准,逐步转向着眼于提高班组长的治理工作水平、工作质量、班组成员综合素养的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。

3、创设班组夺标打算。所谓“班组夺标打算”算是类似于职员职业生涯设计而开展的班组三年规划,也算是班组的职业生涯设计。其目的有三:

(1)进一步降实推进公司的机制整合、人心整合、治理整合、技术创新整合。

(2)使班组的“四看”打算,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,打算合理、治理科学、推进扎实。

(3)将公司领导提出的“为十一五项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则降实到班组。

4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障排除办法和实践经验的传授、共享和交流,在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上有新的突破。

5、深入推进创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省落本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强职员的主人责任感,最大限度的激发职员劳动热情和制造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

三、拓宽一具渠道——帮扶工作

针对公司均为签约职员的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果。

一是“五心”聚人心。有爱心,有诚心,有热心,有公心,有恒心。二是建立困难职员动态治理制度。

经过领导干部与困难职员帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”,及时为困难职员摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持,激活困难职员的“造血功能”。三是重点关怀大病职员。对经济上忽然拮据,精神上、心理上相对脆弱,很需要工会组织关怀呵护的职员,进行探望,让职员感觉到党的温暖、企业的关怀、工会组织的关心。

四、凸现一具载体——《职员活动园地》

以《职员活动园地》为载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等民主治理的有效载体,进一步教育引导全体职员团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。

一是练内功,提升园地质量,使栏目合理化。调整栏目配置。扩大职员参与度,形式多样化。

让职员参与其中,开展讨论、征文、竞猜等活动,让园地活起来。在职员中开展 “我怎么为公司新一年腾飞献计策、做贡献”的大讨论,将园地向深度广度推进。二是把厂务公开、民主治理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合,既做到各施其责,又注重协调配合。

在第一时刻将党政中心工作,下“载”到基层职员中,也经过那个阵地,将职员的所想、所需、所做反馈给领导层,成为党政的好参谋、好助手。三是议热事,起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化,经过《职员活动园地》那个学习交流的窗口,让公司治理者多聆听职员的心声,也让职员多感觉到上层的责任和压力,架起一座互相沟通的桥梁,真正成为大伙儿“知情权、参与权、监督权”的平台。

四是做实事,演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点,将职员最盼、最急、最忧、最难的咨询题作为工作的第一信号,把这些重点及信号及时在《职员活动园地》刊登,做好牵线搭桥的工作,演好“知心人,贴心人,暖心人”的角色。

五、强化一具意识——关怀签约职员

一是催促签订书面劳动合同;二是催促按时脚额发放工资,按规定给职员缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约职员在薪酬福利、劳动安全卫生、歇息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关怀签约职员生产日子状况,要汲取他们参加公司工会组织的各项活动,包括民主治理、劳动比赛、技术创新、文体活动等,在评选先进等方面,签约职员应尽可能与公司职员同等待遇。

六、丰富一具栏目­­—文体活动

一是策划好重要节目的活动。随着职员群众日子水平的普遍提高,人们追求的文化层次差不多上升到了一具新的高度,审美观别断扩展,需求量别断增加。二是组织参与总厂组织开展的各种文体活动。

新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机,充分体现公司积极向上、职员精神风貌和团队精神。三是组织好日常的文体活动。精心策划,活动以小见大,使别同需求的职员得到展示和锻炼的机会,用活动来吸引人、鼓励人。

七、抓好一具全然——自身建设

工会自身建设的首要任务是加强理论学习,尤其是“走中国特色社会主义工会进展道路”的理论精髓和新出的《公司法》的学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。

其次是习惯公司的改革进展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。依照公司的进展,目前已建立健全了工会组织

在新的挑战和机遇面前,工会要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,紧密联系群众,认清形势,振奋精神,为厂庆50周年献礼,为公司新一年的腾飞作出贡献。

二十周年同学会邀请书。

当我想你的时候……

二十年,二十年了!弹指一挥间!今年——2023年,我们离城关中学毕业差不多整整二十年了。

一别二十载,荏苒别惑年!曾经的同窗好友,你在**?

过得还好吗?一具个有些忘却,而又曾经熟悉的名字。不管你日子在本市,或身处异乡;不管事业辉煌,依然临时失意;不管身居要职,依然一介布衣;也别论你多么闲暇,或何等繁忙。

你终究可不能不记得同桌的他(她),还有睡在你上铺的兄弟。

可不能不记得名中,不记得这个年代。那儿有驿动的青年的麻烦;放纵的青春的激情,追逐过浪漫的恋情,蕴藏过暗恋的甜蜜。也许你把这一切都冰封雪藏,悄悄期待着重逢的春光。

和你一样,多少次梦里相聚,多少次心驰神往。"再过二十年,我们再相会",为了我们曾经的约定,来吧,友爱的同学,让这熟悉的歌声所寄予的热情与希翼变成现实;让我们放飞心中的希翼,共同期待人一辈子的第二次握手,让我们走到一起,重温那些一起走过的生活,纵情享受老同学相聚的温馨。请你参加城关中学**届。

一、二班同学会,去听听久违的声音,看看曾经熟悉的天确实笑脸。

二十年的岁月,同学们一路走来,风雨无阻,收获了许多的成绩,也饱受了无尽的沧桑。大伙儿一起互相诉说会面的兴奋,倾诉二十年的记忆;学生紧握着恩师的手,衷心未动分毫祝愿老师安康;恩师端详着学生的脸,欣喜我们的成长;也有交流互相寻找联系之艰苦,辗转赴约之路线……

你会来吗?几十双一如当年热切而期盼的双眼,几十颗一如当年火热的心在等待。如此难得的欢聚,会因您的缺席而黯然失色,更会令我们黯然神伤。

指望你早作安排,如期赴约,并尽快赋予回复。

当我想你的时候,我的心在颤抖;

当我想你的时候,你可曾听说……

工会2023年年度工作计划

3 零损耗。旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的 降本增效 竞赛及 班组升级竞赛实施方案 组织开展活动。制定增产节约 增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。二 盯住一个抓手 班组建设。根据 厂 分公司班组升级建家考核细则 试行 文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设...

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