2023年百日安全活动实施方案

发布 2020-01-21 13:58:28 阅读 6865

关于开展“百日安全无事故活动”的。

实施方案。紫晟煤业所属各单位:

今年1-9月份,通过全矿广大干部职工的共同努力,安全生产取得了较好的成绩。为进一步加强现场安全管理,确保全年安全目标的顺利实现,根据矿安排意见,决定在全矿开展百日安全无事故活动,现将有关事宜安排如下:

一、组织领导:

为加强“百日安全无事故”活动的组织领导,进一步推进各项工作落到实处,特成立活动领导组:

组长:矿长书记。

副组长:安全生产副职。

成员:安全科生产科机电科通风科调度室地测科技改办洗煤厂综合办(矿办、保卫、后勤、**、工会、宣传、企管、计划、环保、劳资、财务)等各科室及部门负责人组成。

领导组办公室设在安全科,办公室主任:(兼)

二、活动时间:

2023年9月23日至2023年12月31日,为期100天。

三、活动目标:

1、矿井人身事故实现零**,消灭二级以上非**事故。

2、地面工程、技改工程、要害场所平稳有序进行,杜绝地面恶性事故和重大灾害事故,实现零**。

3、完成质量标准化达标治理任务,质量标准化水平达二级、符合验收标准。

4、开展岗位危险源辨识、事故预想法,使手指口述、安全确认活动进一步得到深化。

5、强化职工培训和考核,抓习惯性三违整治工作,进一步提高职工素质、规范职工操作行为。

6、加快到期***理,《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》办理完成,年底“六证”齐全有效。

四、工作措施:

1、抓转变:一是各类人员要转变思想认识,要将“重生产轻安全”、“重产量轻质量”、“重运行轻维护”的思想转变过来,坚决做到“安全第。

一、质量优先、设备检修到位”;二是各级干部和管理人员要转变工作作风,以身作则,要沉到基层,深入现场,靠前指挥,切实做到不安全不生产,隐患不处理不生产,措施不落实不生产,确保百日安全目标的顺利实现。

2、抓规范:一是规范职工操作行为,严格落实岗位危险源辨识及预防措施,坚决整治“习惯性三违300条”中存在的不安全行为,确保职工遵章守纪,按章操作,消灭人的不安全行为;二是规范各岗位现场安全确认内容和操作程序,各基层队组要认真开展手指口述示范岗,在现场作业地点悬挂牌板(**及安全确认、现场操作的流程化内容),以达到典型示范、全面带动的目的,使演示活动进一步得到深化。

3、抓质量:一是严格工程质量一次性达标。严格施工质量,业务科室要搞好技术服务的支撑,设计图纸、施工标准、安全措施必须规范,凡因技术服务缺陷而留下隐患、造成事故或致使工程返工的要追究科室的责任,若因队组施工造成质量问题,要按事故进行分析追究;二是严格全员培训制度,确保职工培训质量一次性达标。

各队技术员要抓好班前及现场培训时间,每周要拿出职工培训计划,习题缩短培训时间,提高培训质量,培训科每周要到队组进行检查,对检查结果要进行考核通报。

4、抓安全:一是以“一通三防、防治水、顶板管理、中小运输、立井提升”管理为重点,加强日常管理,加快安全补欠进度;二是加强安全监督检查,充分发挥矿、科两级安全小分队作用,突出四点、零点和交**,加强对特殊岗位、要害场所三违隐患排查;三是结合百日安全检查活动,深化旬检月验内容,对检查中单位出现被挂红、黄牌、严重三违等问题要加倍处理,严格考核兑现;四是严格隐患排查,对照“隐患、三违分类标准”严格执行,落实重大隐患挂牌督办。同时严格事故分析追究处理制度,对于迟报、隐瞒事故要追究相关领导责任;五是强化地面安全管理。

对技改工地、地面作业、地面要害场所、交通安全、冬季三防(防火、防冻、防滑)等及时组织检查、排除隐患,确保地面安全。

5、抓落实:一是各级领导安排工作时要进行现场办公或召开专题会议,落实措施,落实方案,落实时间,落实责任;二是施工单位在施工过程中一定要落实施工措施,落实施工标准,确保一次施工达标;三是各业务科室在施工过程中要落实施工程序,落实施工质量,落实施工进度,搞好服务指导,确保施工质量达标;四是安全科要抓好过程监督,落实好规程、措施在现场的执**况,确保施工安全。

五、相关要求。

1、加大对干部两下两抓的考核力度,下井数量执行集团公司规定,下井质量要纳入安全绩效考核,对达不到规定者否决当月安全绩效30%的奖励,缺少次数对照考核标准执行。

2、提高现场质量标准化内涵水平,继续推进示范矿井、示范专业的建设,抓好一个队组一个月一个达标项目的管理,充分发挥队组抓安全生产、抓质量标准化达标的主体地位作用,生产科要对矿井质量标准化达二级水平及示范专业达标的责任科室每月通报进展情况。

3、队组要认真开展岗位危险源辨识、事故预想法,每月要总结各工种岗位存在的危险源,并采取预防措施,要分月、分工种、分步骤有计划的进行实施,根据手指口述示范岗逐步完善各工种的流程化操作内容,年底要形成总结成果,并上报安全科,为明年安全工作的开展奠定基础。

4、培训科要抓职工培训和考核工作,每月的考试要与日常的培训内容结合起来;抓好职工***理工作,队组及时上报名单,安排人员及时培训,做好配合工作;各级人员每月下井抓习惯性三违不少于下井次数的一半,安全培训科每周对考核结果进行通报。

5、保卫科要加强地面安全检查,特别是防火、防盗、交通安全等重点检查,每周不少于一次,周五进行通报;企管科每月要负责对各科室(包括洗煤厂)进行打分,考核得分做为科室科员及一般职工考核的依据。

6、宣传部门要充分利用各种**大力宣传本次活动的重要性,制作标语、及时宣传报道,全方位、全过程为百日安全活动营造浓厚的安全生产氛围。

7、本次活动文件贯彻下发后,各单位要高度重视,并根据活动内容,认真研究制定本单位的工作措施,科室要制定本业务范围内的考核细则(考核标准要简单、具有可操作性),并于9月底以前交安全科。

8、各业务科室每周要将考核结果在周五信息简报中进行通报,说明本科室分管业务范围内的考核扣分明细,当月考核结果于次月3日前报回安全科,由安全科汇总后统一报劳资、财务执行,对不按规定报回的按规定进行考核。

六、考核办法:

百日安全无事故活动按考核制度进行考核,各单位总分均为100分,考核按照各单位的考核扣分情况进行逐一核减,考核要做到周考核、月统计,月兑现,考核结果在当月工资中兑现,实现目标要求,按考核得分进行奖罚兑现,具体规定如下:

一)奖励标准。

1、队组:矿井月度实现安全生产,职工考核当月人均工资提高基数,在原有的基础上,直接队组的职工按人均200元奖励兑现,辅助队组的职工按人均150元奖励兑现,洗煤厂及地面职工按人均100元奖励兑现(每月不得低于国家规定工作日数)。季度实现目标要求,矿井井下职工季度最后一个月安全风险抵押金翻番兑现,矿井地面及洗煤厂职工安全风险抵押金基数提高50%兑现。

2、科室:矿井月度实现安全生产,科室技术以上人员及队干三职当月安全绩效考核基数提高30%,科室科员及一般职工每月增发100元;季度实现目标要求,科室技术以上人员及队干三职最后一月安全绩效翻番兑现,科室科员及一般职工季度风险抵押金基数提高50%兑现。

3、其它:活动期间的安全质量标准化通过验收标准,最后一个月提高50%。

二)处罚标准。

发生轻伤以上事故的单位及分管系统的成员否决全部奖励,直接责任单位及个人根据分析结果加倍处罚,其它系统单位奖励联责考核下降10%。

霍州煤电紫晟煤业安全处。

二零一一年九月十五日。

百日安全活动实施方案

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