“百日安全生产活动”实施方案

郭家湾电厂关于下发“百日安全生产”活动方案的。

通知。各部门、外委单位：

为认真落实神华集团以及国神公司关于开展“百日安全生产”活动的指示精神，强化安全生产责任制落实，强化隐患排查治理，强化风险预控，扎实推进本安体系建设，不断夯实安全生产基础，经厂部研究决定开展百日安全生产活动，现将有关活动要求如下：

一、“百日安全生产活动”主题。

杜绝伤害，杜绝非停，杜绝事故”

二、“百日安全生产活动”领导小组。

组长：刘春晓。

副组长：贺庆张砺刚王鹏郑昭李锐。

成员：各部门经理及各外委单位负责人。

活动领导小组办公室设在电厂安全监察部，具体负责策划和编制“百日安全生产活动”方案，并监督指导活动的各项工作及措施的落实。

三、“百日安全生产活动”时间。

5月2日至8月10日。

四、活动重点工作。

1.加强安全生产体系建设，强化安全责任落实。一是健全安全生产责任、监督、保证三个体系，充实安全监察队伍力量，强化技术保安和业务保安工作，充分发挥班组、部门、厂级**安全保证、监督体系的作用。

二是层层落实安全生产责任制，抓好各部门以及外委单位负责人安全责任制落实，形成一级对一级负责，一级保一级的责任体系，5月30日前安全监察部完成安全责任制修编、下发工作，并组织各级人员学习、掌握岗位安全生产职责。厂部在6月份对各部门以及外委单位负责人进行安全责任制统考。三是加强责任追究考核，严格按照“四不放过”原则对活动期间发生各类不安全事件进行层层责任追究，强化日常工作及过程监督考核。

2.扎实推进本安体系建设。一是各部门要在强化风险预控管理上下功夫，落实完善高风险预控标准和措施，层层落实风险预控的责任，安全监察部在5月20日前完成全厂风险辨识评估及措施的编制，并组织各级人员学习。

设备维护部、发电运行部、生产技术部在6月10日前根据厂部下发的风险辨识评估及措施进行分解，依照“五定”原则按时落实整改工作。二是安全监察部牵头组织相关人员对体系运转好的标杆单位学习，深入、扎实推进本安体系建设；三是依照一季度本安体系查评存在的问题，制定本安体系建设提升措施，确保年底本安体系建设顺利达标。

3.认真落实各级安全会议精神。各部门要认真学习、分解落实领导指示精神和上级公司下发的安全文件要求，严格落实安全责任，强化保障措施，抓好现场管理，确保安全生产。

尤其是各部门要监督所负责外委单位对文件的学习和落实，安全监察部要及时对会议精神落实情况进行检查，对会议落实执行不到位的部门纳入月度绩效考核中。

4.强化措施，突出抓好“四个重点”。一是重要岗位。

突出各部门负责人在安全生产中的核心作用，严格落实安全主体责任。尤其是班组长，要通过加强培训、考核与奖惩，提升班组管理水平。二是隐患及薄弱环节。

强化隐患的过程管控和源头治理，对已发现的隐患挂牌督办，加大隐患治理力度，严格按照“五定”原则治理整改，对新产生的隐患，分析责任，对隐患制造者追究责任，建立防止隐患重复出现的纠正机制，最大限度的控制减少隐患的产生。三是重心下移。加强员工的针对性警示教育，认真开展好班前、班后会议，将安全工作的责任和压力传递到一线员工，切实增强一线员工安全生产的主动性和自觉性。

四是风险预控。各部门要积极开展风险预控工作，尤其是设备维护部、发电运行部要做好每项工作开工前、工作中、工作后的风险辨识，将工作中的各类风险降到最低程度。

5.抓好四个专项整治活动。一是抓好外委队伍管理。

外委队伍管理力量、技术力量薄弱，员工流动性大，业务素质不高，存在的问题及隐患多，各部门要加强承包商和外委队伍管理，严把“五个关口”，做好“五个统一”，真正实现外委队伍内部化管理，杜绝以包代管。二是抓好消防专项整治。安全监察部在5月15前编制下发消防管理专项整治方案，并在5月20日前开展消防专项检查，按“五定”原则下发整改单，监督整改措施的落实。

三是抓好环保专项整治工作。生产技术部牵头，研究、解决石灰石系统频繁故障的原因，下大力气进行整治，确保达标排放符合要求。四是安全人员、作业人员有关证照办理工作。

人力资源部牵头，安全监察部配合，全面梳理全厂安全管理人员、特种作业人员持证情况，对于无证人员要在6月30日前办理完成相关证件工作。

6. 抓好机组迎峰度夏工作。一是各部门要强化“三票三制”的执行，加强设备巡检、定期试验和维护消缺；二是重大操作严格执行到岗到位制度；三是认真落实防汛责任制，做好“夏季四防”工作，重点保证灰坝、供水泵房、厂房及升压站等的安全度汛，认真执行汛期防汛值班制度。

安全监察部在5月底前完善防汛抢险应急机制，做好防汛物资储备，开展防汛应急演练和“夏季四防”的专项检查。

7.加强重大危险源的管控。树立“非停就是事故”的理念，生产技术部牵头，结合“治违强基”活动在6月底前依照“二十五项反措”开展重大危险源再梳理、再管控活动，切实提高生产管控能力，有效减少降出力事件，杜绝机组非停事件的发生。

8.加强应急管理，提升应急保障能力。安全监察部牵头，按照“装备精良、队伍精干、反映迅速、服务到位”的原则，加强应急队伍管理，完善应急预案，组织不同等级、形式多样的应急演练，活动期间组织开展3次及以上的应急救援演练活动。

9.积极安全文化活动，大力推进班组建设。党群工作部要抓好“安康杯”竞赛、安全生产“优秀班组”、“优秀班组长”等各类安全评选活动、通过岗位技能比武、安全知识问答等形式活动，激发员工工作热情，增强活动效果，充分发挥班组、班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢安全生产的第一道防线。

五、方法步骤。

5月份开始至8月10日结束，分宣传发动、组织实施、考核评比三个阶段。

一）宣传发动（5月份）。安全监察部组织召开全厂“百日安全生产活动”动员大会，完善方案，明确目标，分解落实任务，明确各项任务的责任部门和分管领导。党群工作部在oa和宣传栏中开辟活动专栏，宣传活动主题、活动内容，展示活动成果、先进典型，并在厂区内悬挂宣传标语和横幅、印制并发放安全倡议书、组织开展安全签名、安全知识现场有奖问答活动，保证全员、全过程、全方位参与，积极营造百日安全活动的浓厚氛围。

二）实施组织（6月至8月）。围绕活动目标，加强对照检查，严格落实活动方案，全力推进重点工作，确保完成各项任务。

1.开展“安全生产月”活动（6月份）。按照两级公司要求组织开展好6月份“安全生产月”各项活动，认真开展隐患排查，组织**警示教育片，开展安全生产宣传警示教育征集活动，进行案例学习和反思，剖析典型事故，吸取事故教训。

宣传普及安全生产法律、法规，传播安全知识，营造安全氛围，强化安全意识，组织班组开展安全建设研讨会，组织开展好公司首届技能大赛，开展好“安康杯”竞赛活动（具体重点工作安排见附件）。

2.召开本安体系建设推进会（6月中旬）。安全监察部要认真总结和落实公司第一季度本安体系建设检查中发现的问题，组织召开本安体系推进会，研究和**如何进一步提升本安体系建设。

生产各部门及外委单位负责人围绕部门职责，必须提交一篇3000—的生产安全管理方面的**，形成**集。班组成员每人提交安全管理合理化建议一条（党群工作部落实，安全监察部配合）。

3.对活动开展情况进行督查（6月至7月份）。厂领导班子成员带队，按职责分工、分区域每月初进行百日安全生产活动开展情况督查。

三）考核评比（ 7月25至8月10 日）。为促使活动取得成效，厂部将根据活动开展情况，进行检查评比和总结交流，评选出先进部门及个人，树立标杆典型，表彰奖励先进，形成先进更先进、后进赶先进，比、学、赶、帮、超的良好局面(由党群工作部组织开展，安全监察部配合）。

1.评选出1个本安体系建设先进部门。

2.评选出1个安全生产“先进部门”。

3.评选出3个安全生产“先进班组”。

4.评选出5个安全生产“先进个人”。

四）保障措施。

1.提高认识、加强领导，充分认识活动的重要性。各部门及外委单位负责人要充分认识百日安全生产活动的重要意义，认真学习神华集团张玉卓总经理在百日安全生产活动**会上的重要讲话精神，认真贯彻落实肖创英董事长在4月23日公司加强非停专题**会议上的重要指示精神，深入开展“如何实现零伤害、零非停”的大反思、大讨论，亲自组织、研究制定本部门的百日安全生产活动方案，明确活动目标、具体内容、工作要求及保障措施，狠抓工作落实，大力营造抓安全、保安全的活动氛围。

（生产各部门于5月20前完成，并将活动方案报安全监察部）

2.创新形式、注重效果，确保活动见成效。围绕活动整体安排，创新活动形式，针对安全管理工作中的突出问题和薄弱环节，严格落实计划措施，加强活动的跟踪督查，每一阶段结束后，安全监察部要客观、全面的进行总结分析，确保活动取得实效。

3.狠抓落实、齐抓共管。在厂部统一领导下，按照职责分工，党政工团齐抓共管，各部门协调配合、共同推动活动开展。

4.完善联络机制。建立工作联络机制和信息报送制度，各部门要确定专人，负责收集、整理活动信息，每月21日前总结上报本部门活动开展情况至安全监察部，安全监察部汇总总结后于每月23日前向国神公司安全监察部报送活动开展情况。

附件：百日安全活动重点任务工作分解表。

神东电力郭家湾电厂。

2023年5月13日。

郭家湾电厂百日安全活动重点任务工作分解表。

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