班主任工作总结 高一班主任工作手册

发布 2019-12-21 06:56:28 阅读 3176

高一班主任任务手册——沟通的桥梁,若何与中师长教师交心。

沟通的桥梁——若何与师长教师交心。

连信怀。交心是师生心灵的碰撞,沟通的桥梁,是班主任任务必不成少的手腕,经过交心,来到达影响、教导师长教师的目标。但师长教师是个复杂的群体,因为他们的特点特点、心思特色和进修后果差异,添加了教员与师长教师交心任务的难度,因此探访与师长教师交心方法方法,是摆在教员特别是班主任眼前一个课题。

与师长教师交心,要剖析清晰措辞对象的心思特色及措辞的启事后有的放矢。一是要以冤家式的口气扳谈,表现相互对等的准绳;二是针对中师长教师可塑性强的特色,要采取残酷和宽容的准绳;三是不能以敕令和经验的口气交心,表现换位思考准绳。

以下是与师长教师交心几种方法方法。

1、交心要因人而异。

要思考交心对象的特点特点,切忌千篇一概。比方有两个师长教师,进修都不用功,后果较差,但两人的特点分歧,个中一个争强好胜,凡事不伏输,和这类师长教师交心要用“激将法”;另外一个师长教师对进修缺少决计,和这类师长教师交心要用“鼓舞法”。

2、交心要因事而异。

交心的目标是要处理师长教师思维和行动方面的后果,师长教师活在后果分歧,交心的内容天然分歧,这就是所谓的有的放矢,有的师长教师好学而欠好问,后果没有甚么出息,他很着急,向我叨教方法,我用郑板桥关于学问的一席话送给他,“学问二字,需要拆开看,学是学,问是问;前人有学而无问,虽读书万卷,只是一条钝汉尔,读书好问,一问不得,无妨再三问,问一人不得,无妨问数十人,要能疑窦豁然,精理迸露”;有的师长教师相反,一有后果就不加思考,立时就问,同桌不胜其扰,因而我把孔子的一席话送给他,“学而不思则罔,思而不学则殆”,以此提醒他要勤于思考。

3、交心要因时而异。

师长教师在分歧的时间里,心思状况会有所差异,了解并针对师长教师分歧的心思,与师长教师交换,从而感动师长教师的心,方能到达教导的目标。教员可联合一些特别的时间,如春节、母亲节、哲人节等节日交换,在活动中完成措辞,特别在师长教师诞辰的时分,联合他存在后果,找其交心以示祝贺或鼓励,既让师长教师认为浓浓师生情,又能取得比拟好的教导后果。某师长教师平常无所事事,糜费时间,在他十六岁诞辰时分,我送给他一张诞辰贺卡,并当面赠给他,贺卡写下美妙祝愿语,“16岁是浪漫的花季,爱护保重时间吧,让生命之花长开不败”。

这个师长教师收到礼品后很受感动。

4、交心要因地而异。

这里的“地”是指师长教师的生活情况。有些师长教师在分歧的生活情况里有分歧的表现需求合时引诱。有个师长教师在黉舍歇息积极,乐于助人,我与他交心送他一条赠言“格在梅以上,品在竹之间”。

对他的行动停止了充沛的必然。但我后来了解到他的家庭情况十分优胜,在家里过着衣来伸手、饭来张口的生活。因此在放假时,我又对他说到:

“砥砺品行,不分家庭和黉舍;贡献爱心,哪管父母语同学!”

5、交心要留心互动。

笔者在多年的实际中,测验测验应用多种交心的方法,避开板着面貌痛斥和言简意赅的说教,而是先静心地听师长教师说,以后从师长教师的角度出发,深化浅出地疏解事理,提出建议,如许就消弭了师长教师的逆反心思,事理就轻易被认同,建议就轻易被内化,经过互动来到达教导目标。

6、交心可经度日动交换。

以上交心方法都是依据师长教师的一般差异性停止的,在此我们还可以“平易近主式的大年夜家评说”即团体交心,经过班级活动来交换。比如在掌管本学期的第一次主题班会——“xx年感动中国十小人物”的主题活动时,以此为题引入高一(15)班有哪些让你感动的人和事,和又有哪些不够文明、不够安康的**,让大年夜家各抒己见。如许,经过师长教师的口把教员想说的话表达出来,既培养了班内的平易近主风格,增强了主人翁看法,又和全班作了一次团体交换,到达了教导目标,总之,交心只需包罗教员保护之心,有的放矢,奇妙应用,就如点点甘露,潜移默化,滋养师长教师心坎,让交心成为沟通师生情绪,激起师长教师心灵火花的主要桥梁,才华收到以事半功倍的教导后果。

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